【正文】 ，對癥下藥，注意“情、理、利”有機結(jié)合 5).在運用虹吸原理提高演講水平，我們要注意處理好（）。，形成信息量位差 ，并不斷提高自己口語表述能力 3).保證演講者與聽眾之間的溝通渠道暢通，演講者需要做的工作有（）。1).虹吸原理告訴我們：口才與演講成功的前提是（）。這一原理對如何能夠成功開展口才與演講具有很好的借 2鑒意義。三、案例選擇題（共 1 道試題，共 25 分。講解是要對面的詮釋。“說”和“聽”沒有角色的限定。，不能使用方言?！奥牎迸c“說”的身份限定，雙方都可以在“說”與“聽”角色上發(fā)生轉(zhuǎn)換。 ，解說是要對面的詮釋。二、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。，演講涉及的內(nèi)容可以是（）。（）。A.“不著邊際”式交談D.“言不由衷”式交談B.“（）?！啊保ǎ＃ǎ?。 第五篇：電大《演講與口才》網(wǎng)上形考作業(yè)1參考答案《演講與口才》網(wǎng)上形成性考核（1）作業(yè)講評（），適當(dāng)插入交談（）。價格策略奪性定價策略博弈的構(gòu)成要素有（ABCD）。A．導(dǎo)向功能B．約束功能C．凝聚功能D．激勵功能按照組織文化對其成員影響力的大小可以組織文化劃分為（CD）。A．權(quán)力差距B．防止不確定性 C．個人主義與集體主義D．男性化與女性化組織文化的層次有（ACD）。企業(yè)的知識資源，在使用過程中，（B）出現(xiàn)邊際報酬遞減現(xiàn)象。從顯性知識到隱性知識，即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結(jié)出來，提高可見度。從顯性知識到顯性知識，即對知識進(jìn)行重新整理，或?qū)⒅R存放在知識庫中。企業(yè)知識主管簡稱（B）。企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉是（B）。知識管理原則中最高層次原則是（C）。從隱性知識到顯形知識，即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結(jié)出來，提高可見度。在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于（A）。（C）是博弈論中的重要議題，可以用來分析市場競爭中的一種重要現(xiàn)象。2具有本組織職工共同的意識活動，包括生產(chǎn)經(jīng)營哲學(xué)、以人為本的價值觀念、美學(xué)意識、管理思維方式等，是組織文化的（C）。2（C）的特定效果是降低流動率。2建設(shè)組織文化的基礎(chǔ)保證是（B）。1組織文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在組織內(nèi)發(fā)揮作用，對本組織員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響，這是組織文化的（D）功能。1組織文化對每個組織員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范的作用，稱為組織文化的（B）功能。C．組織文化非常重視資歷、年齡和經(jīng)驗，要求其成員具有極強的知識性和忠誠感的組織文化是（B）。D．堡壘型組織文化的（D），是指組織文化具有使組織成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和發(fā)奮進(jìn)取精神的效應(yīng)。D．沉淀于組織及員工心里的意識形態(tài)只有工作績效才是確定報酬惟一標(biāo)準(zhǔn)的組織文化是（C）。A．學(xué)院型當(dāng)組織文化的核心價值觀得到強烈而廣泛的認(rèn)同，在組織內(nèi)部形成一種很強的行為控制范圍，這種組織稱為（A）。歸因論認(rèn)為，一般人對成功或失敗的歸因可作出（ABCD）歸因。可以很好的體現(xiàn)以人為本的思想的管理方法是（AC）。A．與人本身的不可分性B．時效性C．增值性D．流動性人本管理的原則主要有（ABCD）。與傳統(tǒng)的市場營銷相比，網(wǎng)絡(luò)營銷有了新特點，在（ABCD）方面發(fā)生了變化。1人本管理的服務(wù)對象是（C）。1懲罰可以改變?nèi)说男袨?，其理論依?jù)是（D）。通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關(guān)系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達(dá)到最終的獎酬目標(biāo)的理論是（B）。組織中人與人之間以引導(dǎo)來代替權(quán)威和命令，由引導(dǎo)來協(xié)調(diào)組織成員的行為，最終有效的完成組織既定的目標(biāo)。1企業(yè)知識管理的一個重要內(nèi)容是（D）。1知識共享是企業(yè)進(jìn)行知識管理的（D）。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于（A）。1本書中介紹的動態(tài)博弈可以被分為重復(fù)博弈和（A）等。（C）基本原則。1人們對客觀事物和個人進(jìn)行評價活動在頭腦中的反 映，是對客觀事物和人是否具有價值以及價值大小的總的看法和組織要努力創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境，以利于根本觀點，被稱為（B）。（D）。需求層次理論是由（B）提出的。1主要強調(diào)組織成員的參與、 快速變化的期望的文化，稱為（C）X理論和Y理論是由美國心理學(xué)家（B）出?；?，稱為（D）?！禯理論》一書的作者是(D)。結(jié)算到商品發(fā)運均在網(wǎng)上進(jìn)行，這樣的網(wǎng)絡(luò)營銷稱為（D） 網(wǎng)上營銷。在他人的電子商務(wù)網(wǎng)站上委托銷售商品，稱為（B）網(wǎng)上營銷。A．網(wǎng)上商店在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中，購銷雙方為“一對一”形式的是（B）。A．企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中，購銷雙方為“多對多”形式的是（C）。ERP應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量(ABCD)。A．生產(chǎn)技術(shù) B．組織方式 C．管理手段供應(yīng)鏈管理主要涉及的各主要領(lǐng)域是（ABCD）。統(tǒng)性和數(shù)據(jù)共享性C．、資金流的統(tǒng)一MRPⅡ和ERP之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在資源管理范圍、生產(chǎn)方式管理和（ABCD）等方面。A．實現(xiàn)管理決策的科學(xué)化B．增強企業(yè)的應(yīng)變能力C．提高企業(yè)的運行效率D．提高企業(yè)創(chuàng)新能力企業(yè)信息資源的特點包括（ABCD）。、智能化 、智能化企業(yè)信息資源的新特點包括（ABCD）。1沒有體現(xiàn)企業(yè)資源計劃管理思想的是（D）。按照物料需求的來源不同，半成品是（B）需求。現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和模式創(chuàng)新的動力和根源是（A）。B．日本豐田創(chuàng)建敏捷制造企業(yè)的必要條件是（A）。A．產(chǎn)品聯(lián)盟C．知識聯(lián)盟B．MRP—閉環(huán)MRPMRPⅡERPMRP系統(tǒng)的三種輸入信息中不包括（C）。A．動態(tài)的B．開放的C．松散的D．公司間一體化的組織形式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征主要有（ABCD）。 股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟主要涉及股權(quán)參與的合伙形式，又分為（AC）式戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇原則包括（ABCD）。 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)和途徑分別是（AC）。個體學(xué)習(xí)主要是指（ACD）。C．促銷聯(lián)盟1企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)常見的三種形式是：（B）和相互持股投資、功能性協(xié)議。1酒店和航空公司聯(lián)盟，凡在酒店消費達(dá)一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費機票；反之，在航空公司累積飛行達(dá)一定里程的顧客也可免費入住該酒店。企業(yè)與企業(yè)或其他組織機構(gòu)，為共同創(chuàng)造新的知識和進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移而建立的聯(lián)盟，被稱為（B）。借助契約建立的，不涉及股權(quán)參與的合伙形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟被稱為（A）。聯(lián)盟各方所追求的首要目標(biāo)的是：從戰(zhàn)略上保持技術(shù)創(chuàng)新的能力和技術(shù)領(lǐng)先的地位為（D）。營銷上下游環(huán)節(jié)不同的企業(yè)之間的聯(lián)盟，稱為（C）。根據(jù)聯(lián)盟所處市場營銷環(huán)節(jié)的不同，可以劃分為（C）。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑是（D）。（B）是一個組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在表現(xiàn)是（C）。人類經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了（ABC）階段。 C．為企業(yè)創(chuàng)造者巨大的市場機會和財富知識經(jīng)濟的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量，而是直接依賴于（AC）的積累和利用。這種流程叫做（C）。1按流程處理對象的不同，可以分為實物流程和（B）等。1流程再造工程指導(dǎo)團的主要任務(wù)是（D）。（或服務(wù)）企業(yè)從事生產(chǎn)或提供服務(wù)的基本活動組成的流程以及為這些基本活動提供支持的活性組織的流程組成了企業(yè)日常運作的（C）。在企業(yè)流程再造中，組織所擔(dān)負(fù)的任務(wù)決定了，企業(yè)必須堅持（A）。企業(yè)再造理論是由（D）最先提出的。這種流程叫做（D）。以流程為中心的企業(yè)和以職能為中心的企業(yè)的根本不同是（D）。1知道為什么的知識是指客觀事物發(fā)展、變化的（D）和規(guī)律方面的知識。1經(jīng)合組織認(rèn)為：知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的（A）、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟的靈魂是（B）。D．技術(shù)其核心思想是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理的是（D）。企業(yè)信息化建設(shè)中，（B）是基礎(chǔ)。A．有信息化的內(nèi)在要求CIO的中文含義是（A）。D．管理制度推進(jìn)信息化的三項關(guān)鍵資源為（A）。學(xué)習(xí)型組織中最基本的學(xué)習(xí)單位是（B）。在知識經(jīng)濟新的市場觀念下，宏觀調(diào)控（B）。 A．以流程為中心 C．以職能為中心 D．堅持以人為本知識經(jīng)濟是以（A）為導(dǎo)向的經(jīng)濟。工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變， 心由制造業(yè)向（D）轉(zhuǎn)換。工作方式 、20世紀(jì)6O、7O年代以來，信息技術(shù)革命使企業(yè)的經(jīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展過程中處于中心地位的是（B）營環(huán)境和運作方式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)主要 來自：（ABC）。企業(yè)再造的輔助工程有（AB）。入，而知識經(jīng)濟主要依賴（AD）等無形資產(chǎn)的投入。試述中國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的基本原則以及建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度的意義。1社會保障管理的手段包括規(guī)劃、人事和控制等。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實行、和政府資助相結(jié)合的籌資機制。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的養(yǎng)老金待遇由和組成，支付終身。社會福利是國家和社會通過社會化的福利津貼、和，滿足社會成員的生活需要并促使其生活質(zhì)量不斷得到改善的一種制度安排。中國現(xiàn)行生育保險制度的支付標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)假天，其中產(chǎn)前休假15天。是指勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定，它是確定職工工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù)。A、社會保障行政管理B、社會保障政治管理C、社會保障文化管理D、社會保障業(yè)務(wù)管理三、填空題）。A、財產(chǎn)B、工作C、收入D、婚姻狀況兒童福利的主要內(nèi)容包括（）。A、醫(yī)療服務(wù)B、收入補償C、社會救助D、生育休假生育保險（保障）待遇一般包括（）。A、醫(yī)療康復(fù)B、職業(yè)康復(fù)C、社會康復(fù)D、心理康復(fù)職工因工死亡，其直系親屬按規(guī)定從工傷保險基金領(lǐng)取（）。A、農(nóng)村扶貧開發(fā)B、農(nóng)村“五?！敝贫菴、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度D、農(nóng)村最低生活保障制度1我國農(nóng)村最低生活保障制度逐步建立是下列哪個階段？（）A、社會保障階段B、家庭保障階段C、集體保障階段D、家庭保障和社會保障相結(jié)合階段1社會保障管理的主體是（）。這屬于優(yōu)撫安置中的（）。A、公務(wù)員B、社