心血管內(nèi)科簡介五篇(參考版)
2024-10-25 09:04本頁面
【正文】 所以我很樂意為每一位老師做他們需要我做的事。累、忙使我在這個月已經(jīng)精疲力盡了，我身體上的困反而使我的心里特別的舒服，因為我覺得自己很充實。在這一個月的實習期間，我一直在住院部實習，是我見到的疾病特別多，對心血管疾病的各種類型都見到了，老師對病人的心里教導一直讓我難忘，心力衰竭、冠心病、先心病、肺心病、室上速、等疾病的治療和用藥護理，通過我再與書本的理論知識結(jié)合，我對此加以鞏固，現(xiàn)在還記憶猶新。由于實習時間較短，帶教老師先向我介紹正常的心電圖，在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見的異常心電圖。心臟病人輸液時，應遵醫(yī)囑嚴格掌握滴數(shù)，監(jiān)測血壓及脈搏。心血管內(nèi)科 20151210 參與討論人員簽字：第五篇：心血管內(nèi)科實習小結(jié)心血管內(nèi)科實習小結(jié)在心血管內(nèi)科的實習即將結(jié)束，在這段時間里，我嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，嚴格要求自己，不遲到早退，團結(jié)同學，尊敬師長，嚴格要求自己，學習態(tài)度端正，工作作風嚴謹，認真聽取老師教誨，總是做到理論聯(lián)系實際，在帶教老師的耐心指導下，我順利完成了在本科的實習任務和要求，基本掌握了該科一些常見病的護理和基本操作。到明年中旬及年終總結(jié)計劃完成情況。同時通過相關(guān)臨床科室會診討論，對一些疑難、危重不典型的胸痛患者明確病因，合理治療。急性心肌患者不通過病房，由急診科診斷后直接進入綠色通道，進入導管室在最短時間內(nèi)開通血管。十一、在院內(nèi)成立胸痛中心對于急性心肌梗死患者，時間就是生命、時間就是心肌。2016年在導管室投入使用后堅定不移的推行專科專治。業(yè)務收入下降1020萬/月。十、繼續(xù)在院內(nèi)大力推行?？茖Ｖ巍ｉ_展運動平板對冠心病心肌缺血的檢查。（3）先心病介入及射頻消融治療。（1）獨立開展冠脈造影及冠脈內(nèi)介入治療（支架植入）。預計明年心導管室35月份建設(shè)完畢投入使用。達到三級醫(yī)院水平。目前每周三為非心血管專科醫(yī)師坐門診，希望醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)助收回，由我科派人坐診。完善相關(guān)設(shè)備、包括呼吸機、臨時起搏器、雙向波除顫儀、便攜式彩超、有創(chuàng)動靜脈監(jiān)測，氣管插管及相關(guān)搶救設(shè)備。各質(zhì)控小組及介入人員及分管教學的人員在獎金待遇上要有一定體現(xiàn)。心導管室投入使用后科室預計每月增加3050萬左右總收入。七、增加業(yè)務收入、提高科室醫(yī)務人員的待遇針對目前醫(yī)務人員待遇偏低狀況，通過開展新技術(shù)新業(yè)務增加科室收入、同時與醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)商作為新技術(shù)收入適當提高提成比例。與相關(guān)媒體、包括心血管網(wǎng)聯(lián)系，對科室團隊，簡介、技術(shù)優(yōu)勢等宣傳。在院內(nèi)電子屏幕、電梯內(nèi)、內(nèi)網(wǎng)、院報上宣傳。七、加強科室品牌及文化建設(shè)宣傳。六、人才培養(yǎng)和引進安排進修心血管介入醫(yī)師1人、心血管介入護士12人、心血管專科醫(yī)師1人、CCU護士12人。無條件接收并服務好下級醫(yī)院送來的病人。五、加強社區(qū)醫(yī)院、各直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系與醫(yī)院外聯(lián)辦溝通好，定時或不定時派出高級職稱醫(yī)師幫扶下級醫(yī)院?？蒲泄ぷ鳡幦?項立項。收集教學資料。教學查房。目前針對我科常見的幾個疾病正在做臨床路徑，明年鋪開。為規(guī)范心內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診療，科室成立臨床路徑及單病種管理小組配合醫(yī)院管理，有專人負責。目前此項工作已逐步開展，明年再加強。小組定期每月上旬召開一次會議，小組匯報工作情況，并在會議上討論解決，下月反饋工作解決情況并總結(jié)。包括醫(yī)療質(zhì)控小組、護理質(zhì)控小組、院感質(zhì)控小組、病歷質(zhì)控小組、輸血質(zhì)控小組、藥事（抗生素）質(zhì)控小組、CCU質(zhì)控小組、介入室質(zhì)控小組、搶救設(shè)備管理小組、臨床路徑及單病種管理小組。交接班登記本、疑難病案討論登記本、搶救登記本、死亡討論登記本是檢查的重點。各級醫(yī)師職責及管理制度、院感制度、CCU管理制度、導管室管理制度等。結(jié)合醫(yī)院的實際，完善并落實執(zhí)行各種規(guī)章制度。是醫(yī)院及科室生存生命線，抓好科室質(zhì)量建設(shè)，保障醫(yī)療安全。二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織，加強科室管理，保障醫(yī)療安全?？剖艺匍_
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