安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動總結(jié)20xx(參考版)
2024-10-25 08:49本頁面
【正文】 遼晶電子科技有限公司2013年6月6日。（三）注重創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)新形式，注重實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在思想上高度重視，把安全生產(chǎn)大檢查作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，認(rèn)真謀劃，精心組織，確保安全生產(chǎn)大檢查活動的措施、人員的落實(shí)。（三）開展安全生產(chǎn)競賽，反“三違“，查“三違”，杜絕“三違”活動。對易發(fā)事故的工作項(xiàng)目，要進(jìn)行專項(xiàng)整治。每天對各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行例行檢查，從而使安全檢查工作制度化、經(jīng)常化。對本部門、單位組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。第二階段：自查自糾階段(6月11日至6月3O日)對每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查和整改。檢查共分4個(gè)階段：第一階段：宣傳發(fā)動階段(6月5日至6月10日)。四、檢查時(shí)間和方式活動從2013年6月5日開始到9月15日結(jié)束。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)對全單位安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署安排和督導(dǎo)檢查。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保此次檢查取得實(shí)效，特制定如下實(shí)施方案。XXXXXX公司二○一三年九月三十日關(guān)于在全礦開展百日安全生產(chǎn)大檢查的工作總結(jié)山西科興新莊煤業(yè)有限公司第五篇：百日安全生產(chǎn)大檢查百日安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案由于近期全國范圍內(nèi)接連發(fā)生多起重特大事故，安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻。針對排查出的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)制定了整改方案，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，將檢查出的隱患和問題全部整改落實(shí)到位，整改率達(dá)100%。對查出的安全隱患，及時(shí)下發(fā)“隱患排查三定表”，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，確保隱患徹底整改落實(shí)到位。三、自查自整開展情況此次百日安全生產(chǎn)大檢查和已經(jīng)安排部署的“防治水”，“打非治違”、民爆物品等專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行全面自查自整，加大宣傳動員力度，大力開展安全大討論，深刻剖析思想上、行為上的隱患，形成濃厚安全生產(chǎn)氛圍，使“安全第一”理念深入人心。組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXXX各科正、副科長、各連隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，具體負(fù)責(zé)本次活動的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)、上報(bào)工作。廣東省公路管理局茂名瀝青儲運(yùn)中心二0一三年九月二十九日第四篇：百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)關(guān)于在全礦開展百日安全生產(chǎn)大檢查的工作總結(jié)XXXXXXX：為深刻汲取近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，全面排查安全隱患，確保我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)XX市煤炭工業(yè)局《關(guān)于在全市地方煤礦開展百日安全生產(chǎn)大檢查的通知》（X煤發(fā)[2013]XXX號）要求，我礦組織開展了百日安全大檢查自查自整活動，現(xiàn)將自查自整情況匯報(bào)如下：一、成立了組織機(jī)構(gòu)?？傊?，安全生產(chǎn)大檢查活動我們要常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。五、對檢查出的問題進(jìn)行匯總我中心每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。組織各科室人員分了6個(gè)安全檢查小組，每月分別對中心的各區(qū)域進(jìn)行交叉檢查，各科室自行落實(shí)日查、周查工作；安全科加強(qiáng)日常的巡查和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，確保排查工作達(dá)到全覆蓋。同時(shí)，對安全檢查、安全操作等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行更新改進(jìn)。對中心的安全管理組織體系、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度、各項(xiàng)的安全操作規(guī)程等進(jìn)行系統(tǒng)化的建設(shè)，對各項(xiàng)檢查制度重新進(jìn)行梳理，確保檢查科學(xué)、有效，檢查記錄完善完整
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