百日安全生產(chǎn)大檢查(參考版)
2024-11-10 21:01本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報上級管理部門。各相關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)竣形勢，切實做到人人負(fù)責(zé)，各檢查小組副組長要加大監(jiān)管力度，堅決制止違規(guī)違法操作行為，嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)隱患整改責(zé)任、措施、預(yù)案期限的落實，嚴(yán)防隱患釀成事故。（七）宿舍要專人定期進行水、電、暖等設(shè)施的安全排查，做到萬無一失，保證生命財產(chǎn)安全。（五）鈑噴區(qū)要加強對剩余油漆、稀料、汽油等危險品的管理，在使用烤房前后均要檢查，杜絕一切安全隱患。（三）嚴(yán)格執(zhí)行車輛竣工安全檢驗制度、確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格車輛出廠。二、時間和具體要求從2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基礎(chǔ)上，重點檢查備件庫、烤漆房、機修車間、員工宿舍的安全生產(chǎn)、生活情況，具體要求有以下幾點：(一)各部門要強化安全管理，排除安全隱患，全廠設(shè)施、設(shè)備進行安全隱患大排查，嚴(yán)格程序、不走過場、絕不允許設(shè)備帶“病“運轉(zhuǎn)。西烏珠穆沁旗金田氟化工有限責(zé)任公司2014年7月23日第五篇：安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案孝義三佳汽修廠安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案為更好的規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進我公司安全生產(chǎn)形勢。我們將在今后的工作中更加完善管理，加大安全生產(chǎn)費用投入，保障職工的切身利益和身心健康，做到防范于未然。此次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動是全旗安全生產(chǎn)工作的重要行動，也是我公司今年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。對各部門、工段的自查自糾的落實情況進行評比，納入績效考核。四、認(rèn)真落實、檢查監(jiān)督公司對本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動非常重視，對每一階段的行動都進行跟蹤檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，此項工作由行政部和安全科負(fù)責(zé)。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行限時整改、驗收，并落實到人。本次自查涵蓋公司管理、生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)，采用的檢查表有《公司級綜合安全檢查表》、《車間級安全檢查表》、《班組級安全檢查表》、《設(shè)備（特種設(shè)備）安全檢查表》、《電氣設(shè)施和用電安全檢查表》、《危險物品安全檢查表》、《廠房、構(gòu)建筑物安全檢查表》、《安全設(shè)施及防護用品安全檢查表》、《五防安全檢查表》、《工藝安全檢查表》等。三、細(xì)化方案、自查自糾根據(jù)上級總體部署，制定了具體的自查時間安排和自查項目安排。利用“三級”安全教育培訓(xùn)和全員教育培訓(xùn)以及其他有效方 1式進行宣傳。二、廣泛宣傳、強化意識要求各部門、工段及時召開會議，傳達(dá)貫徹上級精神和落實公司行動方案。由總經(jīng)理XXX任組長，其他副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員任成員，制定職責(zé)進行具體分工。首先召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)上級指示和具體要求，制定本公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動方案進行部署。通過此次活動，提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)意識，做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，加強了災(zāi)害防治，嚴(yán)格落實了各項措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，將煤礦安全生產(chǎn)工作抓在手上，時時刻刻引起高度重視，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
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