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正文內(nèi)容

安化百日安全大檢查情況匯報(參考版)

2024-10-25 08:41本頁面
  

【正文】 總之,我縣將一如既往,高度重視安全生產(chǎn)工作,進一步貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,突出企業(yè)安全責任主體,強化安全責任落實,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為全市轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。嚴格落實政府部門及企業(yè)的責任,在所有企業(yè)醒目的位置實行掛牌。進一步強化措施、完善制度、落實責任,繼續(xù)加大對各行業(yè)、各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治力度,確保整治不反彈。繼續(xù)開展督查工作,總結(jié)經(jīng)驗,分析 3 存在的問題,安排部署工作,以《永和安全監(jiān)管動態(tài)》簡報進行通報,鼓勵先進,鞭策后進。按照安全生產(chǎn)工作考核細則,在落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、評優(yōu)、評先的重要依據(jù),實行一票否決。要在前段時間隱患整治的基礎(chǔ)上,針對本行業(yè)、本區(qū)域的安全隱患薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題,扎實有效地開展隱患排查治理工作。一是要深入開展隱患治理。在落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。縣委政府督查室、縣安委辦、組織、監(jiān)察等部門組成聯(lián)合檢查組,定期檢查和隨機檢查相結(jié)合,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)共聯(lián)合執(zhí)法三次,就責任制落實、安全隱患整改等工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改。職能門按照職責分工,落實分行業(yè)、分系統(tǒng)、分領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任,各司其職,齊抓共管,努力形成安全生產(chǎn)工作的強大合力。建立縣、鄉(xiāng)、村三級安全網(wǎng)絡(luò),各村設(shè)安全員,發(fā)放崗位補貼,確保定崗必定責,定責必 2 盡責。二是強化隊伍建設(shè)。在工作中我們主要采取了以下措施:一是強化領(lǐng)導(dǎo)責任。9月15日舉辦了平安永和文藝晚會,專門聘請了演藝公司配合、策劃、組織了這場晚會,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識等內(nèi)容,收到了良好的效果?;I備了應(yīng)急演練、平安永和大型文藝演出等活動。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位85家。開展了大排查。;③按照“平安行動”這一主題,我們制定了實施方案,于9月13日在縣政府門前組織開展了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策咨詢活動。①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門動員全體干部職工,從本轄區(qū)、本部門出發(fā),從身邊親人、朋友入手,全力開展安全生產(chǎn)知識宣傳。通過下發(fā)工作方案,明確了工作職責和工作任務(wù),使“百日大檢查”行動扎實推進。8月19日,組織召開了動員大會。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、1——10月份安全生產(chǎn)情況2011年1—10月份,全縣未發(fā)生安全生產(chǎn)事故??傮w而言,施工單位的現(xiàn)場安全管理工作總體情況可控,現(xiàn)場安全人員基本到崗到位,安全教育和宣傳工作按規(guī)定執(zhí)行,安全設(shè)施和相關(guān)文明施工的投入也比較正常,但對重大或較大危險源現(xiàn)場標示工作不到位,對現(xiàn)場施工安全隱患排查工作不重視,施工安全隱患臺帳的建立沒有及時更新和落實。蓋梁重支架施工方案已經(jīng)過專家評審,進行安全風險評估,現(xiàn)場嚴格遵照落實。巡查與旁站不同,巡查的對象是項目施工所有的作業(yè)部位,而旁站對象是容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位,前者是全部,而后者是局部,因此我們只加大現(xiàn)場安全巡查力度才能發(fā)現(xiàn)和及時排除安全隱患。根據(jù)每日施工單位工作內(nèi)容,對施工作業(yè)的所有部位進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促施工單位進行糾正。項目部生活區(qū)有衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生包干區(qū),場地內(nèi)衛(wèi)生清潔,辦公室、宿舍均有衛(wèi)生值日表,整潔干凈,食堂辦有衛(wèi)生許可證、食堂人員健康證,制定了衛(wèi)生制度,保持整潔干凈衛(wèi)生。3)、前期開挖的還有幾個承臺基坑鋼板樁圍護變形,存在一定的施工安全隱患,總監(jiān)辦已下發(fā)監(jiān)理指令和暫時停工令責令限期整改,目前基本整改落實,現(xiàn)場基坑圍護施工安全隱患已消除?;娱_挖及圍護施工情況1)、基坑開挖嚴格按照施工方案進行開挖,確?;影踩0踩逃嘤?xùn)及持證上崗情況1)、項目部對工人進行了兩次有針對性的綜合安全培訓(xùn)教育,一是進行安全教育宣傳,主要針對本施工現(xiàn)場的安全隱患及已發(fā)生事故的常見隱患,增強工人安全意識,強化安全思想,強調(diào)安全的重要性;二是對現(xiàn)場各班組長進行安全教育,強調(diào)施工作業(yè)組管理的重要性,班組長應(yīng)積極主動地配合項目部搞好現(xiàn)場安全管理;進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須全部經(jīng)過三級教育培訓(xùn)合格后上崗。2)、監(jiān)理已要求施工單位對現(xiàn)場滅火設(shè)施進行檢查,凡過期設(shè)施均已更換。起重機械安全管理及備案情況監(jiān)理已要求施工單位對進場的大型設(shè)備進行了驗收,明確安全操作規(guī)程,配置安全防護裝置,特種設(shè)備要求必須經(jīng)相關(guān)特種設(shè)備檢驗單位檢驗,特種作業(yè)人員必須持證上崗,進場設(shè)備與特種人員必須報監(jiān)理審查。三、總監(jiān)辦對施工單位自查自糾情況的復(fù)查按上海市安監(jiān)站關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)”活動安排,第一階段要求各施工單位搞好自查、自糾,對此總監(jiān)辦認真組織對施工現(xiàn)場安全、文明施工進行了復(fù)查工作,情況如下:安全生產(chǎn)責任制及管理目標執(zhí)行情況施工單位已認真組織落實安全生產(chǎn)責任制,與各部門、各作業(yè)隊、各崗位層層簽訂了安全質(zhì)量責任書,明確了2013年安全質(zhì)量責任目標。完成鉆孔灌注樁330根,% ;主線高架完成承臺15個、立柱12根,現(xiàn)場已完成立柱鋼筋安裝有20個;G2立交區(qū)正在進行清表整平工作。二、工程施工進度情況JMB15標段主要工程量包括鉆孔樁2039根,PHC管樁936根;承臺353個,立柱473根,蓋梁299榀,小箱梁安裝974片,板梁預(yù)制與安裝477片,鋼箱梁安裝3孔;防撞護欄17969M,水泥攪拌樁187735M。,合同工期為584天,計劃2012年6月16日開工,2014年1月20日竣工,實際開工令為2012年10月25日。本標段不包括小箱梁的預(yù)制及運輸、水泥穩(wěn)定碎石基層、橋面防水層及以上路面工程;匝道主線高架道路為城市快速路,設(shè)計車速80 km/h,車道規(guī)模為機動車雙向8車道(局部為雙向6車道)。本項目共分三個施工合同段,我JMB1JL2總監(jiān)辦所屬JMB15標段主線工程范圍起點為K25+,終點為K27+(高架橋終點K27+)。確保我縣的環(huán)境安全,保障黨的十八大勝利召開。三、下一步工作我局要結(jié)合以往檢查情況,緊盯存在環(huán)境風險區(qū)域和企業(yè),將責任具體到人,對排查出的問題要進行認真梳理、分析、研究,統(tǒng)一標準,堅決從嚴從快查處到位,同時,要明確時限、標準,督促企業(yè)落實風險防范主體責任,加強風險防范設(shè)施管理,及時整治存在的問題,排除污染易患。二、檢查情況我局在省、市確定重點檢查企業(yè)名單中結(jié)合我縣實際情況檢查情況如下:7家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉,1家企業(yè)已經(jīng)自然倒閉,確定以下5家檢查企業(yè):武陟縣三星化工有限公司、武陟縣地豐肥業(yè)有限公司、焦作市聚龍凈水材料有限公司、武陟縣華宇油化有限公司、河南晉開集團武陟綠宇化工有限公司。二○一一年十月十八日第三篇:環(huán)境安全百日大檢查匯報武陟縣環(huán)保局關(guān)于環(huán)境安全百日大檢查活動開展情況的匯報市環(huán)保局:為給黨的十八大勝利召開營造良好地環(huán)境氛圍,按照省、市文件要求,結(jié)合“打非治違”和全縣環(huán)境應(yīng)急管理工作,開展全縣環(huán)境安全百日大檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任,加強管理我縣成立環(huán)境安全百日大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自抓,各有關(guān)股室明確分工。通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動及落實上級一系列安全文件精神要求,我礦井下作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,職工安全意識和操作技能顯著提高,安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和監(jiān)管責任心較大提高。從而提升了質(zhì)量標準化建設(shè)工作。同時,在月末制定下一個月的領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃并及時公布井口,在月底將本月的領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況按要求上報市局有關(guān)部門。
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