【正文】 培育創(chuàng)新思維能力，要突出思維定勢(shì)，破除就黨建工作抓黨建工作的思維定勢(shì)，政工干部想問題、做決策，要努力打破重走老路子、翻看老皇歷的思維定勢(shì)，不斷創(chuàng)新思維方式，大膽突破思維瓶頸，放到服務(wù)職工群眾的最前沿去分析，使黨建工作始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要站在全局的高度觀察和處理問題，既立足當(dāng)前，又放眼未來，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針，想大局、謀大勢(shì)，抓好重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、照應(yīng)各方、抓住機(jī)遇，堅(jiān)持把推動(dòng)黨建工作與服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來；把做好當(dāng)前工作與推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工作結(jié)合起來；把完成本職崗位工作與促進(jìn)中心工作結(jié)合起來。三是完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)辦法，激勵(lì)廣大員工想成才、要成才、能成才。一是加大人才培養(yǎng)開發(fā)力度，深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，核心就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持用黨的最新理論和國家關(guān)于科學(xué)發(fā)展的政策來武裝黨員干部，改善思維方式，充分發(fā)揮黨建工作教育人、引導(dǎo)人、凝聚人的作用，把形勢(shì)任務(wù)教育與國情、企情教育緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化全員的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、改革意識(shí)、效益意識(shí)，主動(dòng)投身改革、參與改革。把企業(yè)中心工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)作為實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重點(diǎn)、突破點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)根本任務(wù)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)共進(jìn)；推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作科學(xué)化的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變思維模式。國有企業(yè)基層黨建工作科學(xué)化要以提升效益、創(chuàng)造價(jià)值為圓心，以轉(zhuǎn)變思維模式為方向，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為路徑。建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，業(yè)務(wù)功能完整、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、安全性能可靠、管理模式先進(jìn)的黨建數(shù)字化系統(tǒng)，提高黨建工作科學(xué)化水平。四、通過現(xiàn)代化技術(shù)手段提升科學(xué)化水平。推進(jìn)黨建工作科學(xué)化，并不是載體越多越好，載體過多，可能也會(huì)導(dǎo)致精力分散，資源浪費(fèi)，我們要選擇最符合企業(yè)實(shí)際、符合中心要求、適應(yīng)企業(yè)黨建現(xiàn)狀的載體，花力氣、下功夫，做成精品、創(chuàng)出品牌，不能“貪多求全”，否則，什么都想抓，結(jié)果什么都沒有抓好，也沒有抓出成效，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。精細(xì)化就是能量化的要量化，用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，用量化的數(shù)據(jù)作為衡量黨建工作成效的依據(jù)、分析判斷的基礎(chǔ)和考察評(píng)估的尺度。二、通過精細(xì)化管理提升科學(xué)化水平。機(jī)制科學(xué)化，就是從黨組織各項(xiàng)制度的系統(tǒng)上、結(jié)構(gòu)上、內(nèi)容上以及效果上來審視，已經(jīng)很完善的機(jī)制就要固化和保持，落后的機(jī)制該淘汰的要淘汰。作為基層國有企業(yè)，要將黨建工作科學(xué)化這一目標(biāo)落到實(shí)處，在加強(qiáng)理論武裝、加強(qiáng)黨建規(guī)律研究的基礎(chǔ)上，要設(shè)計(jì)好工作路徑，從機(jī)制、管理、載體和手段四個(gè)方面切入，著眼新的實(shí)際，立足新的起點(diǎn)，著力打造黨建工作新格局，不斷推動(dòng)國企黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證、組織保證和政治保證。面對(duì)國際金融危機(jī)時(shí)期國有企業(yè)改革發(fā)展面臨的新情況新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)黨建要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)識(shí)把握新時(shí)期國有企業(yè)黨建的科學(xué)規(guī)律，緊緊圍繞國有企業(yè)中心工作推進(jìn)國有企業(yè)黨建科學(xué)化，通過精益化、品牌化、現(xiàn)代化，將重長(zhǎng)效與抓日常相互融入、抓基層與打基礎(chǔ)相互促進(jìn)，使黨建工作科學(xué)化邁上新臺(tái)階。黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要提高國有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，提出“增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動(dòng)始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用”。當(dāng)前，面對(duì)十八屆三中全會(huì)后國有企業(yè)深化改革的一系列新形勢(shì)，中國五礦集團(tuán)公司黨組正在按照十八大以來中央印發(fā)的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步深入研究加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的各項(xiàng)具體措施，努力提高集團(tuán)公司黨建工作的整體水平，在推動(dòng)中央企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮黨組織應(yīng)有的作用。企業(yè)基層黨組織的帶頭引領(lǐng)和廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在持續(xù)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境下，有力保障和促進(jìn)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。集團(tuán)公司黨組按照“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作方針，緊密配合完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的需要，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效化常態(tài)化和建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織的要求，通過深入開展面向全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員的爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，打造先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員隊(duì)伍。同時(shí)，集團(tuán)公司黨組要求所屬企業(yè)黨組織大力推進(jìn)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，按照中央和國務(wù)院國資委黨委的相關(guān)要求，積極探索黨建工作量化考核的方式方法，逐步形成統(tǒng)一規(guī)范的黨建工作檢查評(píng)價(jià)體系。按照中組部和國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作、充分發(fā)揮中央企業(yè)黨委政治核心作用的有關(guān)文件精神，黨組織進(jìn)一步修訂和完善集團(tuán)公司有關(guān)直屬和雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)黨組織管理的各項(xiàng)制度，形成由直屬基層黨組織和雙重領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)黨組織兩方面管理制度為內(nèi)容的、較為完善的基本工作制度體系。二是著眼體制機(jī)制強(qiáng)化制度建設(shè)。集團(tuán)公司還就各業(yè)務(wù)中心設(shè)置黨群工作部門，以及配備人員、明確職責(zé)等專門下發(fā)文件提出了要求。對(duì)于新成立的總部各業(yè)務(wù)中心和直管單位，抓緊理順黨組織關(guān)系，健全基層黨組織體系，成立基層黨委，建立工作部門，明確職責(zé)、落實(shí)人員。集團(tuán)公司黨組按照中央企業(yè)基層黨組織建設(shè)“三同時(shí)”原則，根據(jù)集團(tuán)公司整體改制過程中業(yè)務(wù)架構(gòu)與管控模式調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)設(shè)置調(diào)整基層黨組織。圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)施黨建工作新舉措針對(duì)集團(tuán)公司基層黨組織建設(shè)面臨的情況和問題，集團(tuán)公司黨組提出并實(shí)施了一系列新的舉措。三是集團(tuán)公司改革發(fā)展不斷深化，業(yè)務(wù)管控架構(gòu)處于不斷完善的過程中，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整變化頻繁，基層黨組織在工作中既要解決自身的組織體系、工作機(jī)構(gòu)、骨干隊(duì)伍問題，又要面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展所帶來的各方面繁冗復(fù)雜的實(shí)際問題，工作難度日益加大。截至2013年末，集團(tuán)公司所屬企業(yè)基層黨組織數(shù)量從