安全生產(chǎn)大檢查情況及集中整治階段性工作開展情況(參考版)
2024-10-25 08:06本頁面
【正文】 二0一一年十月二十七日。對訓練場內(nèi)安全宣傳欄進行檢查。二、工作小組公司成立隱患排查工作小組，組長由公司負責人林文貴擔任，副組長由安全科科長林國鴻擔任，并配備相應成員，開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。三、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的不足特種設備使用流動性大，大部分設備是從租賃公司租來的，技術(shù)資料缺失較多，再加上施工單位安全主體意識不強，時常出現(xiàn)未辦理安裝告知等相關(guān)手續(xù)我們就擅自安裝使用，存在一定的安全隱患。（二）督促各標段制定特種設備安全管理手冊，健全各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應急預案、檢驗程序、設備檔案等，進一步提高使用單位安全生產(chǎn)意識，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，截止目前，各標段已制定完特種設備安全管理制度，并上報我局。（三）此次共抽查起重機械80臺，已辦理注冊登記的40臺，40臺正在辦理安裝告知，對未辦理安裝告知的設備執(zhí)法人員督促其嚴格按照規(guī)定履行安裝告知手續(xù)，對已辦理安裝告知未檢驗的設備督促其盡快聯(lián)系進行檢驗，對檢驗合格未辦理注冊登記的設備督促盡快辦理臨時注冊登記。第四篇：安全大檢查和整治工作開展情況安全生產(chǎn)大檢查和整治工作開展情況根據(jù)精神，結(jié)合實際，認真開展了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、安全大檢查基本情況及取得成效(一)為認真落實要求，我局立即成立了工程建設領(lǐng)域特種設備安全大檢查工作領(lǐng)導小組，落實責任和人員。要注重總結(jié)規(guī)律和好的經(jīng)驗、做法，健全單位安全生產(chǎn)長效機制。（三）對檢查出來的問題和隱患列出清單，實行“零容忍”，及時落實整改，對整改不到位或因工作不力導致事故發(fā)生的，一律實行責任倒查，嚴格追究單位領(lǐng)導和相關(guān)人員責任。五、工作要求（一）結(jié)合本單位實際，明確分工、落實責任、加強監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)“大檢查”活動扎實有效開展。（三）復查和集中整改階段（8月下旬～9月上旬）在第一階段工作的基礎(chǔ)上，對排查出來的問題和隱患的整改情況，以及各級政府、行業(yè)管理部門、公司檢查督查出來的問題和隱患的整改落實情況，進行認真復查，同時開展新一輪的檢查，對沒有及時得到整治的隱患或問題和檢查發(fā)現(xiàn)新的問題和隱患，要明確任務，分清責任，集中整改，確保整改率達100%。督查采取明查與暗訪相結(jié)合，現(xiàn)場查驗與聽取匯報相結(jié)合，查閱臺帳與當面問詢相結(jié)合，查找隱患與指導工作相結(jié)合的方式進行。（4）檢查臺帳和整改清單（附表附表2）每周四下午下班前報公司保安部匯總，呈公司領(lǐng)導審定后報送市交通運輸局、市安監(jiān)局和市運管處。對排查出隱患、問題要制表列出清單，建立檢查臺帳，如實填寫檢查時間、地點、參加檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及整改落實等情況，制定專門的整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案。（2）每次檢查覆蓋率要達100%。：（1）貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署情況；（2）安全生產(chǎn)主體責任和崗位責任落實情況，特別是主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、管理工作人員以及全體員工安全責任和“一崗雙責”的執(zhí)行情況；（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；（4）安全生產(chǎn)費用提取和使用情況；（5）安全生產(chǎn)標準化建設情況；（6）“打非治違”、隱患排查治理和消防安保措施等落實情況；（7）“平安交通”、“道路客運安全年”等重點安全生產(chǎn)工作的部署落實情況；（8）汛期和臺
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