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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)大檢查情況及集中整治階段性工作開展情況-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 爆炸事故等重特大事故教訓(xùn),做好當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作重要批示精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),將安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓緊抓好,在日常工作中建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。五、工作方向(一)對存在的問題進(jìn)行整改,完善臺賬檔案,加強(qiáng)對駕駛員的日常管理力度。四、安全生產(chǎn)大檢查集中整治階段工作開展情況按照活動進(jìn)度和責(zé)任分工要求我公司車管科、安技科及辦公室同志在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對公司營運(yùn)車輛及從業(yè)人員、出租屋進(jìn)行了檢查,共檢查出租屋10戶,營運(yùn)車輛31臺,營運(yùn)駕駛?cè)?1人。出租屋要按規(guī)定配備滅火器并及時(shí)維護(hù),用電線路規(guī)范,避免超負(fù)荷用電。車輛違章處理是否及時(shí),違章臺賬記錄是否完善。事故查處、問責(zé)和事故教訓(xùn)的汲取情況。安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)情況。二、明確責(zé)任分工(一)公司安技科針對下述內(nèi)容進(jìn)行自查、搜集和完善:貫徹落實(shí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示批示精神,以及許昌市局、市委市政府和我局近期關(guān)于安全應(yīng)急工作的一系列工作部署情況。公司主要負(fù)責(zé)人履職情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立落實(shí)情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;安全生產(chǎn)管理人員配備和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障等情況。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位(包括營運(yùn)車輛及出租屋)安全監(jiān)管情況。(二)公司車管科加強(qiáng)對營運(yùn)車輛及駕駛員的安全檢查。對駕駛員的安全檢查,是否嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)并做好了駕駛員日常管理和檔案管理工作。(四)公司安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對有關(guān)科室的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行解決,督促業(yè)務(wù)科室做好安全生產(chǎn)整改工作。出租屋進(jìn)行了滅火器檢查沒有發(fā)現(xiàn)什么問題。(二)明確每個工作人員責(zé)任分工,研究制定對不服從公司安排、不能履職盡責(zé)的工作人員如何進(jìn)行處理,標(biāo)本兼治,杜絕此類問題再次發(fā)生。同時(shí),我局制定大檢查工作方案,成立了安全生產(chǎn)大檢查辦公室,確保大檢查工作落到實(shí)處,不走過場。同時(shí)我們還利用每月一次的安全生產(chǎn)會議,從安全生產(chǎn)事故發(fā)生的各種原因、如何減少安全事故做了詳細(xì)的培訓(xùn)指導(dǎo)。三是落實(shí)“六化”“六零”工作措施,深化“四式”執(zhí)法模式,強(qiáng)化自我防范意識,靈活處理各種執(zhí)法矛盾,確保城管執(zhí)法安全。(三)全面治理市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施安全隱患在專項(xiàng)行動和檢查中,安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容被體現(xiàn)出來,我局組織人員對所有所涉及的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了仔細(xì)排查,環(huán)衛(wèi)所于6月中旬全面排查公廁化糞池的安全隱患,發(fā)現(xiàn)9個化糞池存在安全隱患,及時(shí)進(jìn)行清掏,市政工程維修隊(duì)修理了存在有安全隱患的化糞池3個,并建立清掏檔案,便于以后公廁化糞池的安全管理常態(tài)化、日常化。并對存在安全隱患、破損陳舊的大型廣告牌匾,責(zé)令責(zé)任單位和責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行整改。按進(jìn)度推進(jìn)偏街小巷路燈安裝工程施工。一、活動要求及目標(biāo)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)督查、重實(shí)效”的活動要求,以“平安交通”建設(shè)為載體,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,突出重點(diǎn)單位和薄弱環(huán)節(jié),查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問責(zé)。根據(jù)公司方案,結(jié)合自身實(shí)際,迅速制定方案并抓好落實(shí)。(2)每次檢查覆蓋率要達(dá)100%。(4)檢查臺帳和整改清單(附表附表2)每周四下午下班前報(bào)公司保安部匯總,呈公司領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)送市交通運(yùn)輸局、市安監(jiān)局和市運(yùn)管處。(三)復(fù)查和集中整改階段(8月下旬~9月上旬)在第一階段工作的
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