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正文內(nèi)容

團結(jié)小學控輟保學自查報告(參考版)

2024-10-25 07:43本頁面
  

【正文】 同時,要求各位班主任將此項工作列入教師目標管理考核,作為教師業(yè)績考核評定、績效工資分配、評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)??剌z保學工作將作為下學期開學工作檢查的一項重要內(nèi)容。六、明確責任,加強領導各校將控輟保學工作作為日常工作常抓不懈,校長發(fā)揮第一責任人的作用,親自部署,統(tǒng)一指揮,強化管理,創(chuàng)新方法,和全校教職工一同上門家訪,一同勸學返校。,開展以“不讓一個孩子輟學”,并給學習困難、生活貧困、單親家庭的學生多一份關(guān)愛,激發(fā)學生的學習興趣,樹立學習信心,讓這些學生對學校老師心存感激,對學校產(chǎn)生留戀感。落實校長、教師、家長“控輟保學”責任制,落實勸返復學制度,確保小學畢業(yè)班學生整班交接到初中學校就讀,并納入教師考核一票否決。利用春節(jié)文藝匯演和群眾趕集,六一兒童節(jié)等時機,加強宣傳力度,向群眾發(fā)放宣傳資料。各室明確責任:教科室負責教師管理、教育教學質(zhì)量、教研教改、學生學籍及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等,安全法規(guī)室負責校舍、專用教室、儀器設備等安全督查指導并宣傳相關(guān)法律法規(guī),辦公室負責文件傳達、制定目標責任書、宣傳報道、開展德育活動等,總務室負責經(jīng)費預算、實施獎懲制度等。一、基本情況我校共有***歲適齡兒童***名,小學學籍上報人數(shù)為***名,****年春季在本校就讀兒童少中沒有輟學學生,轉(zhuǎn)出學生****名,轉(zhuǎn)入學生***名、輟學率為****二、情況分析目前,我?,F(xiàn)有小學學生數(shù)呈逐年上升趨勢,主要原因一是適齡人口出生率較高,二是沒有進城務工和外出打工順帶子女進城或外出就讀。但今后還需要上級的大力支持,不斷加大執(zhí)法力度,改善辦學條件,使我校進一步提高鞏固率,采取更為得力的措施,把控輟學工作做得更好。總之,我校在控輟保學工作中雖然采取了一系列措施,做了大量的工作,使學生留得住,學得進,取得了一定的成效。二是嚴把休、轉(zhuǎn)、入手續(xù)關(guān)。(2)、加強學籍管理,嚴把學生流動關(guān)。二是在過程管理中,嚴格按計劃實施,按制度落實,堅持領導常抓不懈,教導處對全校學生了如指掌,心中有數(shù)。制止輟學工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學生的鞏固率,我校采取了如下做法:(1)、按制度,嚴落實,提高鞏固率。(6)、嚴格要求教師不準體罰和變相體罰學生,關(guān)心每一個學生,保證學生的身心健康。(5)、加強安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境。(4)、學校組織教師深入調(diào)查了解學困生和貧困生的情況,對學困生進行“心理健康”教育,打破輟學念頭;對貧困生給予幫助。以課堂教學為切入點,實行異步教學,進行分類指導,讓學生嘗到學習的興趣。為提高我校學生的鞏固率,降低輟學率,我校主要強化以下幾個方面的工作:(1)、認真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃,做到開足開齊,把“興趣”還給學生。我校成立學籍管理領導小組,建立“校長包全校,主任包班級,教師包學生”的三級網(wǎng)絡管理機制,形成層層有人抓,重點生有人管的全員管理局面。二、主要工作措施和效果成立以校長為組長的依法治輟工作領導小組,嚴格落實《學籍管理辦法》,把每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與每學年一次的教師考核相聯(lián)系。學校現(xiàn)有23個教學班,學生949名。辛市鎮(zhèn)大吉小學2013年3月第四篇:小學控輟保學自查報告第一小學控輟保學自查報告為貫徹落實《義務教育法》,消除學生輟學現(xiàn)象,確保義務教育階段適齡兒童少年完成學業(yè),全面實施素質(zhì)教育,加強我校義務教育階段控輟保學工作。回顧2012—2013學我??剌z保學的工作,我們雖然采取了有效的措施,取
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