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商業(yè)賄賂自查總結(jié)(參考版)

2024-10-25 07:30本頁(yè)面
  

【正文】 要求員工社樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀(guān)念,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,為我行健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供保障。全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作相結(jié)合,把銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓,切實(shí)降低案件發(fā)生率,提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動(dòng),鞏固案件專(zhuān)項(xiàng)治理成果。全行要堅(jiān)決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向,糾正片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而忽視風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不正當(dāng)交易的問(wèn)題,要實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法,加大對(duì)違法違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。著眼解決深層問(wèn)題,健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線(xiàn)索要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并移送司法機(jī)關(guān)處理。加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),建立案件協(xié)查和移送制度。利用各種途徑掌握案件線(xiàn)索,依靠社會(huì)力量擴(kuò)大案源,充分發(fā)揮信訪(fǎng)舉報(bào)的作用,公布投訴、舉報(bào)電話(huà),設(shè)立舉報(bào)箱,拓寬舉報(bào)渠道。加大案件排查力度,嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。按照“法人負(fù)責(zé),分級(jí)自查、雙線(xiàn)問(wèn)責(zé)”的原則,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級(jí)檢查一級(jí)。在出具信用證、中間業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算及勞動(dòng)用工等方面,也嚴(yán)格按照了規(guī)章制度辦事,無(wú)索賄受賄行為。三、結(jié)合實(shí)際,按方案認(rèn)真開(kāi)展自查我們圍繞“標(biāo)本兼治、實(shí)行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進(jìn),明確工作重點(diǎn),解決突出問(wèn)題,嚴(yán)格把握政策,維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則,按照上級(jí)會(huì)議精神和自身工作實(shí)際,重點(diǎn)自查了2004年元月以來(lái)的授權(quán)(授信)管理、貸款發(fā)放的合規(guī)、大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支、出具信用證(保函、資信證明);重點(diǎn)排查授權(quán)(授信)管理、中間業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制、授權(quán)(授信)管理、資本約束管理、財(cái)務(wù)收支管理、勞動(dòng)用工以及合規(guī)文化和商業(yè)道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制的管理。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極落實(shí)案件治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作,也是我行持 1續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。市分行動(dòng)員會(huì)議后,我行立即召開(kāi)全體員工會(huì)議,要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改,扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開(kāi)展。對(duì)照文件精神,深入進(jìn)行了自查,做到了邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí),著重對(duì)授權(quán)授信管理、物品采購(gòu)、中間業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算、糧食部門(mén)體制改革的監(jiān)管等方面進(jìn)行了自查。因此,在今后的工作中,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,以孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物為榜樣,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān),深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn),充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力,忠于職守,誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)守法紀(jì),廉潔從業(yè),為創(chuàng)造良好的、公平的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問(wèn)題。反思自己多年來(lái)的工作,在法定檢驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程中,沒(méi)有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂;沒(méi)有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對(duì)人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),謀取非法利益;沒(méi)有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場(chǎng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),從中獲得或收取回扣;沒(méi)有利用給相對(duì)人通風(fēng)報(bào)信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。作為一名行政事業(yè)單位的工作人員,一定要有清醒的認(rèn)識(shí),正確對(duì)待這次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助,使自己不犯或少犯錯(cuò)誤。深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中,無(wú)處不在,在有些領(lǐng)域已達(dá)到很?chē)?yán)重的程度,它幾乎存在于每個(gè)行業(yè),泛濫于市場(chǎng)的各個(gè)角落,甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”,嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,由此而派生出大量的官員~案件,也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力?,F(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和自查情況匯報(bào)如下:一、提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待這次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。但對(duì)我們的工作也存在認(rèn)為是服務(wù)性事業(yè)單位,權(quán)力不大,放松警惕,不注意學(xué)習(xí),不加強(qiáng)世界觀(guān)的改造,時(shí)刻都會(huì)有一失足成千古恨的危險(xiǎn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明治企,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì),懂得用發(fā)展的思路,創(chuàng)新制度,推進(jìn)依法治企、從嚴(yán)治企,開(kāi)創(chuàng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證第四篇:治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查情況(范文)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查報(bào)告xxx根據(jù)市局的統(tǒng)一安排和部署,在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,我對(duì)自己近幾年的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)真剖析。在此期間,我公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)公司各部門(mén)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了抽查,對(duì)開(kāi)展工作較好的給與肯定,對(duì)工作開(kāi)展不力的提出了整改要求。針對(duì)自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求,在全公司采取無(wú)記名書(shū)面征求意見(jiàn)的辦法,調(diào)查了解我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責(zé)方面是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),謀取非法利益的行為;是否存在行政審批中索賄受賄的行為;是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。與此同時(shí)要求各部門(mén)根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋工作情況,為公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,掌握情況,穩(wěn)步推進(jìn)全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進(jìn)作用。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)和做法分別作了交流發(fā)言,為促進(jìn)我公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作有序進(jìn)行起到了積極的推動(dòng)作用。嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求,自覺(jué)拒腐防變,牢固樹(shù)立正確的價(jià)值取向,確保各項(xiàng)決策決定的科學(xué)民主規(guī)范,黨紀(jì)工團(tuán)決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機(jī)制,確保決議的貫徹落實(shí)。(五)在“三重一大”制度執(zhí)行方面,公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行,凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用,都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實(shí)施的。按照要求,(四)財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)方面:財(cái)務(wù)部對(duì)照治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的自查自糾內(nèi)容,對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、工程建設(shè)資金、請(qǐng)到文秘寫(xiě)作網(wǎng)站留言板,12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題]關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾。在物資管理方面,我公司的物資管理從編制計(jì)劃,申請(qǐng)采購(gòu)、合同簽訂、入庫(kù)保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了卡控措施,制定了管理制度和管理辦法,定期將合同定價(jià)和自行采購(gòu)定價(jià)的物資編制成冊(cè),通過(guò)各部門(mén)會(huì)簽作為分公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn);合同審批、采購(gòu)入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機(jī)制,保證采購(gòu)行為規(guī)范、透明。我公司總經(jīng)理和黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),緊緊抓住前期立項(xiàng)、后期驗(yàn)收兩道重要環(huán)節(jié),將自建項(xiàng)目的施工建設(shè)和工程驗(yàn)收,分成了兩條渠道進(jìn)行管理,完善了管理制度、配備了人員,明確了職責(zé),對(duì)工程建設(shè)和工程驗(yàn)收人員推行項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制和永久責(zé)任制,簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū),確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),工程驗(yàn)工真實(shí)有效;多次對(duì)小組成員進(jìn)行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收工作的重要性,尤其是強(qiáng)化商業(yè)賄賂方面的防范意識(shí),杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。(一)工程建設(shè)方面: 通過(guò)檢查工程投資,工程管理
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