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正文內(nèi)容

園林養(yǎng)護(hù)(參考版)

2024-10-25 07:15本頁(yè)面
  

【正文】 以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平??傊恳淮芜M(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高?!飩€(gè)人建議及總結(jié)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作,針對(duì)廠區(qū)目前的綠化營(yíng)造情況本人建議更換草皮,由于目前種的高羊茅草皮,它是一種冷季型草皮,溫度達(dá)到35度就很容易死亡,存活不了幾年時(shí)間,對(duì)雜草沒(méi)有抵御能力,雜草肆意瘋長(zhǎng),給養(yǎng)護(hù)帶來(lái)很多困難且養(yǎng)護(hù)成本較高。對(duì)柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。防治病蟲(chóng)害:穿孔?。鸦ā⑻覙?shù)等)為發(fā)病高峰。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時(shí)清理死樹(shù),做到樹(shù)木青枝綠葉,綠地干凈整齊。修剪:行道樹(shù)三級(jí)分叉以下剝芽。采摘梨子修理水管,噴頭,取水器。其他工作合理安排,特殊情況及時(shí)處理。及時(shí)修理壞的噴頭,取水器等。利用消防管和小皮管的合理澆灌,不留死角,保證每棵樹(shù)木的需水量。篇五:78份綠化養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 2013年78月份綠化養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 7月份由我接管的養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),恰逢高溫季節(jié),在養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人力都很欠缺的情況下,作為一名養(yǎng)護(hù)人員,剛剛接手的我感到備受壓力,養(yǎng)護(hù)工作一時(shí)得不到開(kāi)展,在這樣的環(huán)境中我們制定出一個(gè)符合實(shí)情、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案,充分利用人力資源和有限的設(shè)備,在各位領(lǐng)導(dǎo)及部下還有保安隊(duì)的極力配合下,我們共同奮戰(zhàn)兩個(gè)月才得以順利的完成抗旱等工作任務(wù)。(3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土4050厘米高,并堆實(shí)。防寒:某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:(1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹(shù)木抗寒能力。觀賞枝條及觀葉的種類(lèi),應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形。灌水時(shí)做到灌透。灌水:不同種園林植物在不同時(shí)期對(duì)水分有不同的要求,要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:(1)對(duì)于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔12天灌一次。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。冬:在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;繼續(xù)除雜;清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;全面清理草坪。夏:做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;繼續(xù)草坪除雜工作;草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。三、草皮養(yǎng)護(hù)春:對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;防治草皮病蟲(chóng)害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎?。凰脑路蓍_(kāi)始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對(duì)南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。秋:繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作;整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;清除死樹(shù),進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;秋花植物花前花后的修剪施肥;大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。二、小喬木、灌木春:撤除防寒設(shè)施和防寒物;開(kāi)展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;對(duì)春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開(kāi)始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;中耕除草,抗旱排澇;防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;做好例行的整形修剪工作。夏:抓緊澆水抗旱,雨水過(guò)多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;嚴(yán)防病蟲(chóng)害,特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生;進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。篇三:綠化養(yǎng)護(hù)工作總結(jié) 養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:植,廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設(shè)施我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,充分利用我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),集中全單位的技術(shù)力量,把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。成績(jī)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹(shù)立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。增加公益及警示標(biāo)語(yǔ)牌,創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境。制定廣場(chǎng)地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時(shí)維修破損地面。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,遇到的問(wèn)題及時(shí)處理。(4)制作警示標(biāo)語(yǔ)牌,在廣場(chǎng)各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會(huì)公德、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、愛(ài)惜花草樹(shù)木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。我們對(duì)外公開(kāi)承諾廣場(chǎng)衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎(jiǎng)罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理,確保廣場(chǎng)地面無(wú)明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無(wú)衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場(chǎng)硬化地面,定期檢修廣場(chǎng)各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無(wú)安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。(2)重新制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各組的職責(zé)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。二、綠化工程建設(shè)工作: 2011年是我公司近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化任務(wù),我公司在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。一、綠化養(yǎng)護(hù)管理司的形象。第五篇:園林養(yǎng)護(hù)年終工作總結(jié)養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)在市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:植,廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設(shè)施我單位承擔(dān)著全14萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理??傊覍?duì)參加工作一個(gè)多月以來(lái)所學(xué)到的東西進(jìn)行的簡(jiǎn)短的總結(jié),以及對(duì)廠區(qū)綠化建設(shè)的一些認(rèn)識(shí)、看法,如有不妥或錯(cuò)誤之處有所難免敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出教誨。其葉子為黃、紅、綠三種色調(diào),用其做模紋圖案輪廓線明顯,且四季均能保持色彩上的觀賞效果,穩(wěn)定性能好。適當(dāng)點(diǎn)綴一些喬木,使得其富有層次感,又有動(dòng)態(tài)的觀賞效果,消除給行人的單調(diào)感。同時(shí)在配置上不要拘于規(guī)則的方框條形和帶狀,可選用線條優(yōu)美、流暢、大方的模紋色塊圖案的方式來(lái)體現(xiàn)。因此我認(rèn)為在這兩條3米寬綠帶的綠化中可以先擇另處的綠化方案。露地載植較果不佳,它只在開(kāi)花時(shí)節(jié)這段短促的時(shí)間里觀賞較果好,不開(kāi)花時(shí)株形零亂,觀賞價(jià)值不高。其配置較音調(diào),缺少藝術(shù)美化的較果,其次我認(rèn)為采用大量多年及一二年生草本花卉進(jìn)行綠化有利有弊。目前,我們的綠化植物主要有側(cè)柏,一串紅,石竹、杜鵑、菊花等。同時(shí)也提高了行道樹(shù)的觀賞價(jià)值。對(duì)工廠選用桂花作為行道樹(shù)其合理之處在于桂花樹(shù)葉濃密,四季常青,樹(shù)形較好,遮蔭條件較好,開(kāi)花時(shí)節(jié)桂蕊飄香給行人輕松、愉快的心情。廠區(qū)有300米長(zhǎng)的主干道,在主干道兩側(cè)各有一條3米寬的綠化帶及行道樹(shù)池。對(duì)正門(mén)主干道兩側(cè)的綠化要求要大方、簡(jiǎn)潔、流暢。還要保證廠內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)耐〞?。四、工廠道路的綠化,道路是廠區(qū)的動(dòng)脈。要運(yùn)用喬、灌、草、花卉等進(jìn)行重點(diǎn)布置,使之具有觀賞性和藝術(shù)性,考慮四季景觀及夏季遮蔭的需要。三、廠前區(qū)綠化在一定程度上代表著工廠的形象,體現(xiàn)工廠的面貌。滿足樹(shù)種生態(tài)習(xí)性的要求。同時(shí)也要考慮綠化對(duì)環(huán)境的美化作用。廠區(qū)綠化應(yīng)根據(jù)工廠的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)和使用特點(diǎn)、環(huán)境條件等對(duì)綠化的不同要求進(jìn)行規(guī)劃。同時(shí)廠區(qū)綠化布置要能使職工在較短的休息時(shí)間里,真正達(dá)到休息的目的,起到調(diào)劑身心,消除疲勞的作用。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作,針對(duì)廠區(qū)目前的綠化營(yíng)造情況本人持有如下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議:一、廠區(qū)綠地使用對(duì)象主要是花園式工廠,觀賞的人群是相對(duì)固定的。同時(shí)也懂得了廠區(qū)綠化建設(shè)的重點(diǎn)和要求。掌握了園藝修剪等方面的技能。我
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