安全生產(chǎn)標準化建設(shè)心得(參考版)
2024-10-25 07:08本頁面
【正文】 。安全標準化建設(shè)工作難，難在千頭萬緒，難在細枝末節(jié)，難在行為改變。四是建立安全激勵長效機制。有目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標準化建設(shè)等內(nèi)容，每月對員工進行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對考核結(jié)果進行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強調(diào)員工間的交流溝通和團結(jié)合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。如在開展“煤氣中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練”時，就可讓員工通過及時有效的操作反映與聯(lián)系機制，正確掌握煤氣中毒事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟?！胺婪秳儆诰葹?zāi)”這一經(jīng)典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產(chǎn)這一深刻道理。還可定期開展安全知識文化宣傳比賽，看哪個班組辦的安全“專欄”最好，哪個班組安全“標準”貫徹得最落實，哪個班組安全創(chuàng)新最有實效，讓員工學(xué)習(xí)有“標準”，工作有方向，安全有目標，在企業(yè)營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍，進一步強化企業(yè)安全標準化建設(shè)的執(zhí)行力。我們可開展如下安全特色文化建設(shè)：一是輪流舉辦班組安全文化大講壇。企業(yè)對員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標準”進行規(guī)定，使員工工作有準則，行為有“標準”，不再因細節(jié)上的似是而非而想起“習(xí)慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標準”執(zhí)行上的可變性，切實轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責(zé)力，為企業(yè)全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要堅持崗位作業(yè)與標準規(guī)范相一致的原則。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中，要結(jié)合企業(yè)自身工作實際，嚴格圍繞“安全為生產(chǎn) 生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險源的辨識與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，并定時、定點、定人對重點崗位、關(guān)鍵設(shè)備進行簽到式安全檢查，還要利用工作時間組織安全技術(shù)人員對設(shè)備安全裝置進行靜態(tài)校驗和動態(tài)試驗，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整治。要堅持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。在問答的過程中：一是讓員工自查工作問題，助其找出問題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；三是結(jié)合“標準”對員工工作進行判定，提高員工的安全技能。鋼鐵企業(yè)的最大特點就是設(shè)備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準帶來了很多困難。還要利用板報、專欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式將崗位安全標準進行講解說明，及時解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學(xué)習(xí)“標準”、理解“標準”、貫徹“標準”、運用“標準”的自覺性和主動性，增強員工的自我學(xué)習(xí)意識和自我約束能力。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標準”奢談安全。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準則，從行為上、從細節(jié)處、從點滴中對員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學(xué)安全、講安全、做安全的良好習(xí)慣。常言道“習(xí)慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習(xí)慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。讓員工用自己的語言、自己的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起?？蓪嵤┲T如“逆向式安全教育培訓(xùn)”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中出現(xiàn)的“違規(guī)”操作為例子，進行現(xiàn)場模擬教學(xué)，引導(dǎo)員工從自己的“不規(guī)范”行為中找出隱患所在，進而教導(dǎo)員工只有堅持“標準”，才能做到安全。安全標準化建設(shè)，首要的是對“人”的管理，注重的是員工思想意識的轉(zhuǎn)變。關(guān)鍵詞：安全標準化、企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理。那么，鋼鐵企業(yè)如何開展安全標準化建設(shè)工作呢？如何將“安全”牢牢根植于這片鋼鐵沃土呢？這就需要我們每一個員工做到“視安全如泰山，畏隱患如猛虎”的工作狀態(tài)，要把安全標準化建設(shè)作為企業(yè)長治久安的不二法寶，精耕細作，未雨綢繆，以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)龐振華（河北鋼鐵集團宣鋼型棒廠 河北宣化075100）摘要：安全標準化建設(shè)工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數(shù)企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。要及時了解掌握企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信息，特別是突發(fā)重大事件和事故信息，要及時向企業(yè)安委會報告，以利于企業(yè)及時組織協(xié)調(diào)，妥善處理，避免損失和影響擴大化。因此，要積極推動應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，把加強應(yīng)急救援建設(shè)作為安全發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性保障，而且只能加強、不能削弱，必須完成每年的演練計劃。四、要進一步強化安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。今年以來，煤礦、充分暴露了安全責(zé)任落實不到位、防范措施不到位、治理整頓不到位等突出問題帶來的危害，教訓(xùn)極其深刻。企業(yè)安全管理部門要結(jié)合“打非”工作，對企業(yè)所有建設(shè)項目認真進行梳理，對未履行建設(shè)項目“三同時”而開工建設(shè)的，要立即責(zé)令其停止建設(shè)，并按有關(guān)要求進行上限處罰。實行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度是安全生產(chǎn)標準化的一項具體標準，是有效防止建設(shè)項目設(shè)計、建設(shè)缺陷的有效手段，具有非常重要的現(xiàn)實意義。近年來，煙草企業(yè)不斷進行技術(shù)改造，異地建廠項目較多。企業(yè)的安全管理部門是本單位的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，必須嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，配齊配強工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，關(guān)鍵時期能夠拉得出、打得贏、用得上。檢查工作中要做到“三結(jié)合”，即一是檢查與隱患排查治理相結(jié)合，對檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，必須責(zé)令存在隱患的單位采取落實資金、落實責(zé)任人、落實整改時間、落實整改措施、落實應(yīng)急預(yù)案等“五落實”要求進行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與“打非”相結(jié)合，對檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要堅持“四嚴”的原則和“四個一律”的要求，進行嚴厲打擊和問責(zé)；三是檢查和
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