【正文】 七是處理好讓利與得利的關系。六是處理好富商與富民的關系。要引進大項目，同時要約束企業(yè)按合同的約定投資。外商無小事，事無巨細，事必躬親，事不過夜。四是處理好招商與安商的關系。招大商就是三是處理好真招商與招真商的關系。大招商就是突出招商引資這個第一抓手，領導帶頭招商，帶領大家招商，堅持長期招商。強化招商意識，就是強化“發(fā)展是硬道理、招商是硬本領、項目是硬政績，想招商是德、會招商是能、多招商是勤、招來商是績”的意識，以經濟發(fā)展實績論英雄，以招商引資成果排座次；有意識招商，就是經濟活動各個環(huán)節(jié)都要服從招商引資，各項工作都注重服務招商引資，各種資源都用于招商引資。的最立，這種分利為發(fā)林特產品加工兩個“百億產業(yè)”目標，（四）進一步改進招商方式。用這種優(yōu)勢，把資展優(yōu)勢。各門也都要目源平續(xù)我源化力、是臺動們優(yōu)工爭好保的工要勢、引項康建，充變農進一批億元以上的大項(四)進一步突出資源招商。今年，保康經濟開發(fā)區(qū)、要至少引進業(yè)項目，1個2個10億元工10億元物流項目，3個業(yè)5局億元工業(yè)項目。各地要圍繞國家政策和產業(yè)導向，立足自身資源優(yōu)勢，重點搞好產業(yè)結構調整、基礎設施、工業(yè)項目的謀劃，高起點策劃，高水平包裝，特別是各產業(yè)主管部門，經濟、農業(yè)、商務部門要做好相關產業(yè)的開發(fā)規(guī)劃，旅游局要認真做好溫泉小鎮(zhèn)、官山休閑度假小區(qū)、龍坪大型狩獵俱樂部等各大旅游項目的開發(fā)規(guī)劃，國土資源部門要做好高嶺土、重晶石、白云石、方解石等礦產資源的開發(fā)規(guī)劃，建立完善多層次、寬領域的項目儲備庫。大今年，要重點瞄準國內500強企業(yè)、行業(yè)領軍人物特別是央企，認真分析研究他們的的企業(yè)布局、戰(zhàn)略擴張動向、投資趨向，找到雙方的戰(zhàn)略發(fā)展的共同點和利益結合點，有針對性地搞好項目篩選和對接，引進高新技術、節(jié)能環(huán)保、高附加值、帶動能力強的項目。（三）進一步抓好大項目招商。要逐步規(guī)范投資強度，確保企業(yè)按照協(xié)議約定的計劃投資。余家湖園區(qū)要把重心放在大型磷化工業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)、新興環(huán)保節(jié)能產業(yè)、高科技產業(yè)上，努力促成四川龍蟒、世紀互聯(lián)、心連心等企業(yè)簽訂正式投資協(xié)議，打造集現(xiàn)代機械制造、建材工業(yè)、物流、服務等行業(yè)于一體的綜合性生態(tài)工業(yè)園；牌坊灣園區(qū)要努力促進絕味肉鴨養(yǎng)殖加工、大山合、威杰、紡紗廠等原有項目擴大投資，核桃加工、魔芋加工等項目年內簽訂正式協(xié)議，盡快動工，打造現(xiàn)代化的農產品工業(yè)園區(qū)。余家湖園區(qū)去年上的11個項目、牌坊灣園區(qū)的的6個項目要加快進度，確保按計劃建成投產，盡快產生效益；城區(qū)精細磷化工業(yè)園區(qū)要按照循環(huán)經濟示范園的標準，加強技術改造節(jié)能減排項目建設，馬橋兩個園區(qū)要督促現(xiàn)有企業(yè)加大投資，力爭全年實現(xiàn)招商引資25億元。要大力推進“滿園工程”。要加快園區(qū)配套建設。（二）狠抓園區(qū)招商。時間不等人。在力量配備上，全縣所有部門，都要拿出三分之一的時間和精力從事招商工作，沒有從事招商工作的也要搞好服務工作，真正做到言必談招商、行必抓招商。要集中全縣的力量，緊緊圍繞全年40億元的招商引資任務目標，全身心地投入到招商引資和項目建設工作中去。我們一定要與時俱進，扎實工作，確保完成和超額完成全年招商引資的目標任務，為實現(xiàn)郴州經濟新一輪跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻！第五篇：招商引資講話陳 豐 林 同 志在招商引資新一輪動員大會上的講話（2011年3月10日）二、突出重點，把握關鍵，努力把我縣招商引資提高到新的水平今年的招商引資工作，無論是招商引資規(guī)模上，還是質量上，都對各級各部門提出了新的更高的要求，大家重點要把握好四個方面：（一）進一步強化大招商、招大商。廣播、電視、報紙要開辟專題節(jié)目和專欄，多形式、多角度、多層次廣泛開展加快發(fā)展開放型經濟的宣傳活動，大張旗鼓地宣傳和表彰在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的典型，及時總結和推廣各地在招商引資中好的經驗和做法，通過強大的新聞輿論宣傳，使招商引資的舉措深入人心。財政要確保招商引資的專項經費及時到位，?？顚Ｓ?，保證招商活動順利開展。四是要形成部門聯(lián)動。在繼續(xù)執(zhí)行原來招商引資獎勵政策的基礎上，從今年起，市財政每年將額外增加40萬元，在全市評選“招商引資十佳領導干部”和“招商引資十佳企業(yè)法人”，給予每人2萬元獎勵。去年未完成招商引資工作任務的單位和責任人，如果今年上半年還不能扭轉被動局面，市委、市政府將采取組織措施，讓能者上、庸者下。市里將開展重大項目的調度檢查，實行“年初建帳、年中查帳、年底結帳”，并對督查結果及時通報。要建立市縣級領導招商引資責任制和目標管理責任制，并將責任制延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)法人，層層簽訂責任狀，做到任務到人、責任到人、獎懲到人，對招商引資十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行重獎，列倒數(shù)1—3名的進行通報批評。對確定的重點項目，實行—個項目、一名領導、一套工作班子、—抓到底，強力推進，不獲實效不收兵。市、縣兩級工業(yè)園和開發(fā)區(qū)要成立專職的招商引資小分隊，把上海、廣州、深圳、東莞等地作為常年招商引資的基地。要完善機構，壯大隊伍。市級領導每年要有1/3的時間抓招商引資。一是要加強組織領導。要抓緊抓好國家級出口加工區(qū)和郴州海關的建設，為企業(yè)擴大出口創(chuàng)造良好的條件，增強郴州招商引資的吸引力。要大力實施“工業(yè)興市、園區(qū)興工”戰(zhàn)略，把園區(qū)建設作為招商引資的著力點、新上項目的集聚點、加快發(fā)展的增長點來抓。要規(guī)范服務機制，繼續(xù)深化行政審批制度改革，自覺地把政府的職能轉移到經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來。要圍繞建立健全招商引資的政策執(zhí)行體系，規(guī)范市場運作，形成合理優(yōu)惠、高度透明、公平競爭的政策環(huán)境；有法可依、公正執(zhí)法的法制環(huán)境；資源成本相對較低、稅費負擔合理的經營環(huán)境；和諧穩(wěn)定、文明進步的社會環(huán)境。昆山的“馬上辦”是個新創(chuàng)造，它既是一個辦事機構，又是一個為外商服務的系統(tǒng)工程，外商要求辦的事，大至項目審批，小到生活服務，政府各部門都必須同心合力地馬上去辦。成立了為外資企業(yè)提供配套服務的“四個中心”，即外商服務受理中心、外向配套協(xié)作中心、外商投訴中心、外商經濟糾紛調解中心。全市已形成了“三大服務體系”，即外商投資審批時的一條龍服務體系、企業(yè)建設過程中的全方位服務體系、企業(yè)開工投產后的經常性服務體系。江蘇昆山是一個人口不到60萬、面積只有921平方公里的縣級市，卻創(chuàng)造了年實際利用外資達10多億美元的奇跡。三是要改善招商引資環(huán)境。要充分發(fā)揮活動的作用，精心組織參加“港澳周”招商活動、東莞招商會、臺灣農業(yè)招商會、郴州生態(tài)（溫泉）旅游節(jié)、“紅三角”（南沙）投資貿易洽談會和第二屆東盟博覽會等重點招商引資活動。要建立招商引資專業(yè)協(xié)會，以“政府引導、市場運作”的辦法，加快招商引資的社會化和市場化進程。此外，近年來組團招商、傳媒招商、主題招商、中介機構招商、網(wǎng)上招商、展覽招商、文化招商、旅游招商、顧問招商、學術招商、聯(lián)合招商、代理招商、上市增資招商等實踐證明行之有效的招商方式也層出不窮。青島市通過“以商招商”，委托有影響力的本地客商聯(lián)絡境外資本，大大提高了境外招商的成功率。江蘇省大力推行“代表招商”，省政府專門劃出30個編制，向國外派出招商代表，并聘用當?shù)厝A人，在10個重點合作的境外地區(qū)形成了招商工作網(wǎng)絡，使世界500強跨國公司中有120多家在江蘇落戶。要結合開展“新型工業(yè)年”活動，切實抓好優(yōu)勢產業(yè)和強勢項目的招商。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，做好礦產、旅游等資源文章，拉長產業(yè)鏈，增加附加值，把潛在的資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，培植特色經濟增長點。要圍繞盡快把郴州建設成為全國有色金屬深加工基地、全國出口加工基地、華南地區(qū)重要能源基地、全省電子信息產業(yè)基地和沿海地區(qū)產業(yè)梯度轉移承接基地的目標，引進戰(zhàn)略投資者，主動承接國際產業(yè)與沿海產業(yè)梯度轉移，大力提高“引進來”的質量和水平。一是要突出優(yōu)勢產業(yè)和強勢項目招商。二、要進一步強化抓好招商引資工作的措施，增長40，實際引進內資70億元，增長20。但能不能認清機遇、抓住機遇、用好機遇，卻要依靠我們的主觀努力。當前，我們正面臨著六大發(fā)展機遇，即新一輪世界產業(yè)分工調整重組的機遇、國家促進中部地區(qū)崛起的機遇、泛珠三角區(qū)域經濟合作的機遇、沿海產業(yè)向內地梯度轉移的機遇、“一點一線”區(qū)域率先加快發(fā)展的機遇、我市經濟自主增長活力增強的機遇。是多年來第一次出現(xiàn)負增長；毗鄰郴州的韶關、清遠、贛州等市2004年利用外資的增速都在30％以上，而郴州卻是負增長。全市到位外來資金占全社會固定資產投資總額55％，有力地推動了我市的“三化”進程?？偭窟B續(xù)4年位居全省第二；引進省外境內資金57億元,％。下面，我講三點意見。第四篇：招商引資講話招商引資講話在全市招商引資暨商務工作會議上的講話李大倫（2005年3月9日）同志們：這次全市招商引資暨商務工作會議，是一次十分重要的會議。最后請我們大家轉變作風，真抓實干，以卓有成效的工作業(yè)績再創(chuàng)招商引資和民營經濟工作的新水平。今天下發(fā)的文件請大家回去后研究一下與以往不同的地方，把任務的數(shù)字裝在腦子里，要開會部署研究，明確責任人，要對重點項目抓住不放、鍥而不舍，我相信我們半年、年終做總結的時候肯定會有一個好的結果，但是給大家講一句話：我們懲戒的力度要不斷加大，到年底完不成任務的，縣里出臺的政策一定會兌現(xiàn)，對政績評審，完不成任務的該黃牌警告的黃牌警告，該重點管理的重點管理，該撤銷職務的撤銷職務，該就地免職的就地免職。凡是有成就的同志都是善于搶抓機遇善于捕捉信息的，做好了星星之火可以燎原的文章像菜屯扒樹皮的企業(yè)有一二百家，像賈寨、廣平、韓集這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來都有些基礎，很快就能發(fā)展起來。但是在招商引資民營經濟的信息機遇看你抓住抓不住。我們說我們縣委政府來做這個工作吧，沒必要請市委組織部的處理了。去年前年市里來，對發(fā)展民營經濟較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議縣委政府是否采取組織措施。縣里考核每年都要加大力度，招商引資考核300萬以上項目，民營經濟考核列全縣末尾的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予重點管理和黃牌警告。再一點任何工作都要搞好獎懲。第三做好工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，提高投資力度、產出水平。中小企業(yè)在國內，重要企業(yè)要活下去，盈利發(fā)展，管理水平不斷提高這個過程是伴隨著技術改造的永恒課題。有個3000萬、5000萬的資產你要做成兩樣或者幾樣主業(yè)做大就是了。第二要做好中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。老大老二都掙錢，老三就不好說。市場份額達到21％以上的左右市場價格。打造百年老店，這不是一句很簡單的話，分析一下國際上大的財團、企業(yè)公司都在想長久不衰，但無論哪個行業(yè)，始終是前幾位的企業(yè)是盈利掙錢的企業(yè)。一是要做好大型企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。塑造特色是招商引資和民營經濟工作的著力點，塑造特色是創(chuàng)造特色使我們的優(yōu)勢最大化。作為縣里領導干部要多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系、多深入調研或者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一道考察洽談項目或者解決項目落地工作問題，哪怕是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去給同志們提供信息，有了項目指導指導面上的工作，哪怕是在飯桌上喝杯酒，那也是非常高興的事情，有事干精神才能充實。前幾天在縣里召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議上說過這么幾句話：落實是成事之本，落實不力是敗事之因，關鍵是常抓不懈，需要我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直部門一把手要切實履行好一把手的責任，這是亮本事的工作。今年下達的任務目標必須完成，同時健全完善長效機制，這是搞好招商引資和民營經濟的基礎。第二個方面啊縣委縣政府下達的招商引資的目標任務是立足于今年的實際來確定的。運行的模式就是不同的股東共同組成一個合作性的規(guī)范化公司，允許核心企業(yè)控股，但是都是相對的控股。近幾年，**的發(fā)展我感覺最深刻的就是解放思想，但是要使**的長遠、健康發(fā)展我們的干部面臨著思想進一步解放、脫胎換骨的過程。一方面就是高標定位，跨入百強的迫切需要。最害怕的是怨天尤人，滿口牢騷，大家要把勁頭用到工作上，這樣我們感覺才能成就事業(yè)。作為全市來說，他們也有一個出發(fā)點、也有一個導向作用。我們站在我們特點來看**這個事，但市里也曾出現(xiàn)了基礎條件比較差、增幅比較大的現(xiàn)上升到第一名、第二名這個位置。有的縣我看發(fā)展的潛力也是非常大的，確確實實不敢說我們要超過誰，超過誰。東阿的105改造后，有一批中小項目幾十家在那里建設成功了，即使是經濟比較落后的莘縣、冠縣現(xiàn)在的骨干企業(yè)冠星、冠洲等和其他一些延伸發(fā)展的項目，古云鎮(zhèn)利用石油資源搞玻璃、電廠、農產品加工工廠建設的也不差。第三我感覺與其他縣市的差距也是顯而易見的。究竟是什么原因，我看主要還是缺乏事業(yè)心和責任感。二是立足我們的產業(yè)優(yōu)勢。那么前段時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作調度會上提出來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要搞一個1000萬以上的項目，這是工作的導向，工作的具體要求。去年我們只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進了各一個過一千萬以上的項目，與市里的要求考核總體導向和縣里的總體要求差距非常大。這是在聯(lián)席會上確定的意見，對好的應該大加表揚，對差的一定要批評獎懲，這是正負激勵的一種辦法。從招商引資上，有的單位七拼八湊拉任務，被動應付，缺乏干事創(chuàng)業(yè)和招商引資發(fā)展的膽魄和辦法。從當前的情況看，立足**的現(xiàn)狀，以我看還存在著許多的問題。發(fā)達地區(qū)經過20年、30年的時間才形成了具有財政支撐