【正文】 。同時，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系及治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，教育優(yōu)先，依靠黨員干部作風(fēng)好、自律好來保證黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加大了對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的執(zhí)行力度。集團(tuán)歷來高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，黨委班子成員嚴(yán)格要求自已，以身作則，在開展業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的同時，十分重視黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，集團(tuán)在每年的工作會議上對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作均進(jìn)行同步部署，與相關(guān)責(zé)任人簽定責(zé)任書，做更加深入細(xì)致的安排。同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，相繼修訂、完善和出臺了集團(tuán)《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《人力資源管理暫行規(guī)定》、《部門崗位責(zé)任制考核辦法》、《財務(wù)審批制度》、《信訪工作制度》、《公車管理暫行規(guī)定》、《監(jiān)審處工作規(guī)則》、《投資管理實施辦法》、《職工子女學(xué)費(fèi)報銷辦法》、《醫(yī)療費(fèi)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。體現(xiàn)了黨委會總攬全局、董事會科學(xué)和民主決策、監(jiān)事會全過程監(jiān)督、總經(jīng)理室精心謀劃。按照這一要求，集團(tuán)不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，采取“黨委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理室”四套班子聯(lián)席會議機(jī)制實行集體領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)“四好”班子，制度建設(shè)是保障。2007年被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，成為溫州國有企業(yè)中第一家獲得此榮譽(yù)的企業(yè)。自2006年創(chuàng)建以來，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，面對008年原輔材料飛速上漲，09年年國家宏觀調(diào)控和全球金融海嘯等壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，集團(tuán)班子精誠團(tuán)結(jié)，上下一心，通過加強(qiáng)管理，控制成本，挖掘潛力，近三年的經(jīng)營效益繼續(xù)保持良好。在重視理論學(xué)習(xí)的同時，集團(tuán)更為注重在實踐工作中鍛煉培養(yǎng)干部，加大了集團(tuán)總部與各成員公司、各成員公司之間各級班子成員的輪崗、交流力度。積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集團(tuán)自辦的短期培訓(xùn)班或講座，大力開展“校企合作”，對集團(tuán)干部員工進(jìn)行輪訓(xùn)。建設(shè)“四好”班子，能力建設(shè)、業(yè)績優(yōu)秀是關(guān)鍵。同時，集團(tuán)各黨委委員利用聯(lián)系點(diǎn)方式，采取多種形式，到各自聯(lián)系點(diǎn)成員公司進(jìn)行宣講黨的有關(guān)精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，通過這種方式，將其深植到每一個員工的頭腦中，逐步轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和自覺行動，形成了一個很好的溝通氛圍。每年年初根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合自身實際，均制訂中心組學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求。建設(shè)“四好”班子，思想政治素質(zhì)是基礎(chǔ)。創(chuàng)建活動時間安排從2006年6月份開始進(jìn)行，通過1—3年努力，爭取達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)集團(tuán)實際情況，各公司因地制宜，針對不同類型、不同層次企業(yè)，提出不同要求。同時印發(fā)了《金可達(dá)集團(tuán)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》，要求所屬國有獨(dú)資公司、參控股公司（參照國有）結(jié)合各自實際情況，開展創(chuàng)建活動。2010年，創(chuàng)先爭優(yōu)二、建立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案。2007年，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，有效地提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作水平，有力地推動了基層黨組織建設(shè)，為深化國企改革發(fā)揮了重要作用。通過三年多來的創(chuàng)建，主要做了以下幾方面工作：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。本規(guī)劃自公布之日實施。四、保證措施公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員須以本規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合自身工作職責(zé)，制訂出個人保證措施。優(yōu)化分配和激勵機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在動力。提高工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營和管理，通過扎實、高效和高質(zhì)量的工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，確保實現(xiàn)經(jīng)營收入“百億”目標(biāo)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，堅持公務(wù)接待“必要、節(jié)約”的原則，下基層輕車簡從，不搞特殊化，謹(jǐn)慎交友，不參加不健康的娛樂活動。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在抓好班子成員廉潔自律工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的落實和預(yù)防、懲治腐敗體系各項制度的建設(shè)，從體制機(jī)制上做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面的工作。按照上級黨委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)肅認(rèn)真地開好班子的民主生活會，誠懇征集基層干部群眾對班子和班子成員的意見，正確對待批評意見，認(rèn)真檢查自己，剖析思想根源，主動承擔(dān)責(zé)任；在班子內(nèi)部做到既嚴(yán)格要求別人，又與人為善，既幫助查找問題，又幫助分析問題原因，既批評別人，又聯(lián)系自己，從大局出發(fā)，認(rèn)真制訂和落實整改措施，并向全集團(tuán)公司予以公布，以增強(qiáng)班子貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級指示精神的自覺性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。加強(qiáng)班子成員之間的溝通，通過民主生活會、黨風(fēng)雙月談、中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會等方式，暢通信息交流渠道，使黨政之間配合協(xié)調(diào)，班子成員之間溝通有效，班子內(nèi)部思想見面，團(tuán)結(jié)和諧。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，不斷增強(qiáng)班子成員民主決策、科學(xué)決策意識，避免決策失誤。堅持理論學(xué)習(xí)成果的應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)班子年中要進(jìn)行一次專題理論研討，黨委書記、總經(jīng)理、紀(jì)委書記結(jié)合企業(yè)黨建、經(jīng)營管理和廉政建設(shè)等方面工作實際，分別作一次形勢教育報告，上一次黨課，開展一次法制宣講。班子成員除參加上級組織安排的黨校學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，還要積極參加社會專業(yè)機(jī)構(gòu)、大專院校組織的現(xiàn)代企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。進(jìn)一步深化對黨的十七大精神的理解，加深對中國特色社會主義理論的理解，深刻認(rèn)識、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，全面把握黨的建設(shè)新的偉大工程的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作部署。中心組集中學(xué)習(xí)每月不少于二次，采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，通讀和精讀相結(jié)合，座談討論和專題發(fā)言相結(jié)合等多種形式，堅持學(xué)以致用的原則，用十七大精神統(tǒng)一全系統(tǒng)干部職工思想，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作為各項工作的主線。辦公室設(shè)在公司黨群部，負(fù)責(zé)日常工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，成員由黨群部長、人事（干部）部長、辦公室主任、團(tuán)委書記、機(jī)關(guān)黨委書記、綜合管理部長、財務(wù)部長、人力資源部長、審計部長、安全監(jiān)察部長組成。為此，根據(jù)上級的要求，結(jié)合公司實際，制訂公司領(lǐng)導(dǎo)班子****年創(chuàng)建“四好班子”活動規(guī)劃。第四篇：公司“四好班子”創(chuàng)建活動規(guī)劃公司創(chuàng)建“四好班子”活動規(guī)劃****年是公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)和諧企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是全局企業(yè)實施全面脫鉤重組并按新體制運(yùn)營管理的開局之年。（二）堅決貫徹執(zhí)行“安全工作一號令”和“依法經(jīng)營二號令”的工作方針。以信念堅定、熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工疾苦，在職工中樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。求真務(wù)實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問題。持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，繼續(xù)走訪慰問傷病、退休和特困職工。注重關(guān)心女職工切身利益，11月份安排女職工進(jìn)行了身體檢查。（三）關(guān)心職工生活，堅持不懈為職工辦實事，解決職工實際困難。（二）廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已。對能夠解決的問題立即解決，對暫時不能解決的問題，向職工代表做出解釋，希望得到職工代表的理解，在日常工作中切實幫助職工解決生活和工作中的困難問題。公司堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務(wù)狀況，接受職工代表的監(jiān)督。四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中具有良好形象。注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑局面。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目招投標(biāo)、大額資金運(yùn)作及重要人事任免堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行溝通和交流，圍繞大局團(tuán)結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。同時加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，對后備干部實行動態(tài)管理，有意識地進(jìn)行教育培養(yǎng)。堅持選聘干部既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學(xué)，長期實踐，確有真才實學(xué)的人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓住建設(shè)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化人事制度改革。安全管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患必須及時整改；安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好；強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)；制定了重大危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，千方百計籌措資金，保證了員工工資和企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率。今年公司投入20多萬元建立了OA自動化辦公系統(tǒng)，該系統(tǒng)已于4月份投入運(yùn)行，目前正逐步完善系統(tǒng)的運(yùn)行，為最終實現(xiàn)無紙化辦公奠定了基礎(chǔ)，這不僅節(jié)約了辦公費(fèi)用，同時也使各部門的工作效率得到了提高。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，對原成本定額考核方案進(jìn)行了修改和調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化成本考核指標(biāo)和壓縮成本，使其考核指標(biāo)更具科學(xué)性、合理性和可操作性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工成本意識和節(jié)約意識。并將目標(biāo)逐月制定工作目標(biāo)計劃，強(qiáng)化工作目標(biāo)任務(wù)的實施，對各部門各月的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考評。注重目標(biāo)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行。（三）、經(jīng)營管理工作開展情況：面對這場空前嚴(yán)重的金融危機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖掘成本潛力，想方設(shè)法降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭能力。受去年市場因素影響，原材料供應(yīng)緊缺，導(dǎo)致各原材料價格大幅上漲。今年以來，公司通過加強(qiáng)生產(chǎn)工藝控制，從細(xì)節(jié)上下功夫，加大設(shè)備節(jié)能技改投入，同時注重成本管理，生產(chǎn)各項物耗指標(biāo)與去年同期相比都有所下降，%，但仍然處于虧損狀況：一是因受金融危機(jī)影響，市場疲軟，市場價早已跌破了公司生產(chǎn)成本，導(dǎo)致今年8月份才滿負(fù)荷生產(chǎn)，所以產(chǎn)量低。二、經(jīng)營業(yè)績好，經(jīng)營管理水平不斷提升。公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞企業(yè)生產(chǎn)的中心工作，在抓好黨建工作的同時，積極支持工會及共青團(tuán)組織開展各種有益活動，職工思想政治工作、企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)、管理水平和工作能力。（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。通過對科學(xué)發(fā)展觀活動和和十七屆四中全會的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了公司各項工作的健康發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀活動和十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，全面完成了各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。堅持黨組織在公司生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，并積極參與各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，現(xiàn)將“四好”班子建設(shè)情況匯報如下：一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。第三篇：公司“四好”班子創(chuàng)建活動情況匯報公司“四好”班子創(chuàng)建活動情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！按照集團(tuán)公司黨委“四好”班子的建設(shè)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對如何開展“四好”班子創(chuàng)建活動進(jìn)行了認(rèn)真的討論和安排，明確開展創(chuàng)建“四好”班子活動的意義。也希望大家一如既往支持支部和新一屆總支委員會的工作。今后，讓我們在即將選舉產(chǎn)生的新一屆黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推進(jìn)我所又好又快發(fā)展，再創(chuàng)佳績，再立新功。從抓學(xué)習(xí)，促思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ズ命h員干部隊伍的思想、作風(fēng)、能力建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步深化廉政建設(shè)，提高黨員干部的廉潔自律意識，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)黨員率先垂范、勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)的精神，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。存在著一定的保守思想，有時局限在上級黨組織要求開展的活動上，在解決新問題、開創(chuàng)新局面上做得還不夠。有時會以時間緊、任務(wù)重為由，導(dǎo)致重行政輕黨建的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)市委書記在全市“解放思想，優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)開放合作”電視大會上的講話精神，聯(lián)系思想和工作實際，開展“思想大解放，推進(jìn)新跨越”的大討論活動，做到邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊改進(jìn)。全省XXX工作績效考核2008年獲得三等獎，2009年和2010年連獲一等獎。20XX年3月，根據(jù)市委和市局的部署，我支部成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施意見，嚴(yán)格按照指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及階段、步驟，完成了學(xué)習(xí)實踐活動的全部內(nèi)容，取得了明顯成效?？赐∽≡郝毠ぜ捌浼覍?，慰問過世職工及其家屬，慰問收入較低的黨員和職工。本屆任期內(nèi)，支部協(xié)助工會完成了換屆選舉。由于黎紅、蘇甫先同志先后退休，加之政府機(jī)構(gòu)改革，我所很多工作接續(xù)受到影響，但支部始終積極支持配合所領(lǐng)導(dǎo)開展工作，努力開展思想政治工作，為各項工作的順利開展提供保證。通過深入開展廉政風(fēng)險防范管理工作，黨員干部對開展廉政風(fēng)險防范管理工作的認(rèn)識更加明確，對自身及工作中存在的風(fēng)險隱患有了更加清晰的認(rèn)識，黨員干部的作風(fēng)和工作效率得到進(jìn)一步改善和提高。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、國家局“八條禁令”和省局“四不得一注意”等規(guī)定。黨紀(jì)國法是黨員干部不可觸碰的“高壓線”和不可逾越的“紅線”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以人為本，心系群眾，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，民主團(tuán)結(jié)，努力構(gòu)建和諧藥檢所。貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》，促使黨員成為遵守黨紀(jì)的模范。(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨人的本色深入開展行風(fēng)建設(shè)。四是認(rèn)真開展民主評議，增強(qiáng)黨員意識。二是依托所務(wù)會，廣開渠道，廣泛征求干部職工的意見和建議。加強(qiáng)