關于12灌裝車間及勾兌車間墻體砌筑質量專題會(參考版)
2024-10-25 06:41本頁面
【正文】 以上問題整改合格，驗收完成后，方可進行下道工序施工。對墻體砌筑砂漿飽滿度其砌體水平灰縫的砂漿飽滿不得小于80%；豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫，嚴禁用水沖漿灌縫。凡設有構造柱的部位、在砌磚前，先根據設計圖紙將構造柱位置進行吊線，并把構造柱插筋處理順直。第五篇：墻體砌筑整改措施墻體砌筑整改措施經建設單位、監(jiān)理單位對我單位施工的干煤棚與門衛(wèi)室進行墻體砌筑質量檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：墻體拉結筋留置長度不符合規(guī)范要求，且末端未設置彎鉤；砌筑前未計算好砌塊模數，未掛通線，導致墻體砂漿灰縫厚度不均勻；構造柱馬牙槎留置不符規(guī)范要求，嚴重影響整個墻體的感觀；局部墻體平整度較差不符合規(guī)范要求，并對工程質量提出一些問題和要求；針對這些問題我項目部準備進行整改，并采取了相應的質量控制措施：對不符合要求的墻體進行拆除后重新砌筑。生產時一旦發(fā)現(xiàn)有異常，應立即向上匯報，以便問題的及時解決。，嚴格按照操作工藝及相關工作流程進行，不出現(xiàn)人為原因導致材料浪費和產生質量問題，一旦發(fā)現(xiàn)設備或生產出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時，應及時告知車間管理人員，以防耽誤和影響正常生產。，不搞人為破壞。第四篇：灌裝車間管理制度灌裝車間管理制度，不搞特殊化。物料配送員崗位職責1總體職責負責將生產所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。，要及時清理出現(xiàn)場。要配合操作工的工作，不得借故拖延。2日常責任，包括辦公室、生產區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。2日常責任，交班操作工應清楚地將本崗位的生產情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實填寫生產記錄；；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告；，如產品不合格應及時向班長匯報，并相應調整生產參數； 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。第五章 生產內勤崗位職責 總體職責；、配件、包材等采購計劃的上報； 、保管。技術員崗位職責 總體職責 負責本車間設備、工藝管理工作； 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等； 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作； 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。2日常責任，交接班班長應把本班的生產情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告；，做到人盡其能；如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等；：如現(xiàn)場管理、生產指標、產品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等；，保持車間內的整潔干凈；，及時調整生產參數，嚴格控制產品質量； ；，確保生產安全。將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本；，隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等；，對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通，并落實方案；。車間主管崗位職責1總體職責、人員管理和其他日常管理工作； 制定車間管理大綱，并根據公司要求及時制定相應制度，負責灌裝車間管理文件的審核和批準；，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工
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