【正文】 企管部：XXX這是篇好范文參考內容，主要描述工作、公司、進行、部門、管理、員工、企管、學習，看完如果覺得有用請記得收藏。加強個人專業(yè)知識的學習。定期召開質量績效月報會。故明年的外審應該在5月底左右進行，因此計劃在X月份進行一次內部審核，一是檢查體系運行的情況和存在的問題；二是為外審做準備。籌劃2010年公司內部審核以及外部審核。其目的是確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。初步定于X月XX日召開管理評審會議。首先個人學習相關的條文材料，然后在條件允許的情況下，參加相關專業(yè)培訓機構的培訓與指導，然后在相關部門建立程序文件、記錄，對與環(huán)境、人員健康安全有關的環(huán)節(jié)進行控制，使體系在公司運行起來，最后時機成熟后，進行認證。建立OA系統(tǒng)能夠使企業(yè)內部人員方便快捷地共享信息，提高單位內部信息交流、流轉處理速度，更高效地協同工作，實現迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學的依據。三、有關建議：加強公司各部門之間交流與溝通，促使各部門之間互相推動，互相促進，本著“大集體運作，小公司經營”的理念，這樣既具有戰(zhàn)略性高度，又有腳踏實地的行動，；充分利用網絡資源，各部門信息統(tǒng)一起來。工作經驗不足。二、存在的問題與不足：專業(yè)知識不足。目的是確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。為了加強公司固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，根據公司領導的要求和公司實際情況編寫了《固定資產管理制度》并下發(fā)泰安工廠。在問卷設計過程中參考了經營部、銷售部經理和部分業(yè)務員的建議，內容涉及產品質量、產品價格、服務這幾個項目。參與制定了客戶滿意度調查表，并編寫了客戶滿意度調查報告。按照《文件管理程序》的要求管理公司程序文件、表單的制定、修改、廢止以及發(fā)放工作，填寫、等表單，外審前給各部門引發(fā)相關程序文件和質量管理手冊。由于我本身經驗不足，月報資料中的某些問題的原因還沒有弄透徹，這是我今后需要加強的方面。外審專家于6月30開始為期兩天的外審工作，對公司進行審核，共開出4項不符合項，審核后通過后續(xù)材料的補充，順利通過驗證，并于9月中旬拿到了證書。通過內部審核，我對公司質量體系有了一個總體的把握，對各個部門的流程也有了大體的了解。由于我不是專業(yè)出身，對于行業(yè)生產很不熟悉，通過幾次到工廠參加質量月會，起碼對于工廠生產環(huán)境、部門分工有了大體的感性認識，同時也與工廠對口部門熟悉起來，有利于工作的開展。公司不惜花大力氣組織一系列培訓，可見對員工的重視與關心，在這些培訓活動中受益最多的還是我們員工自己，在這些培訓中學習了先進的管理知識、培養(yǎng)了自己的團隊精神。第二次是外部審核前，方圓公司給做了一個標準條文的講解，通過這次講解，我對ISO 9001有了更深的認識。一共參加過4次培訓。這也符合中國傳統(tǒng)文化中講的“凡事預則立，不預則廢”的精神。并且通過對各個部門 的走訪，與同事也逐漸熟悉起來，又反過來促進了工作的進展。我進入公司時被分(轉 載于: 在 點 網:企管部個人工作總結)配到了企管部，這個部門的主要任務就是在公司內建立質量管理體系。XX公司是一個充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭，這里的員工互助互愛、相互關心與幫助，由于同事大多都是年輕人，我感覺很快便融入其中。篇三：企管部 新人 個人年終總結報告XXX公司個人年終總結報告轉眼間來公司已經近一年的時間，在這段時間中，我收獲頗豐。自己因為到公司時間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。四、加強對企業(yè)文化知識的學習，加深對企管部工作的認識，在以后的工作中可以更好的完成領導安排的工作。三、做好與所負責的部門溝通、協調工作。對所負責部門工作的過程及結果進行有針對性的監(jiān)督檢查，同時作好服務工作，以便提高工作的時效性。對工作流程及制度中出現的問題向部門領導反映，進行研究分析，并將措施應用于實踐，完善職能。在日常的工作中，我也有一些不足之處，例如在一些事情細節(jié)方面考慮的不夠完善，也不夠全面，有些領導安排的工作在理解上也存在一些偏差等，我都會積極的改正，并針對這些不足來加強自身的學習，通過自己的努力能夠更加的勝任這份工作，在遇到不懂的地方積極向老員工請教，努力學習，掌握新的知識，做好自己的工作。參與完成企業(yè)的制度修訂工作積極配合部門修改和完善的企業(yè)制度建設。在日常工作中，部門也多次組織培訓，開展學習電子信息化平臺知識，來不斷提高我們自身的素質。并且通過對所負責部門的走訪，與同事也逐漸熟悉起來，近一步加深了自己對工作的認識。企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上傳下達，以及規(guī)劃協調好公司各部門的各項事務。在思想上，我們通過每周一次的周例會形式對保潔人員進行思想上的教育與培訓。我將每日的員工工作和保潔工作中發(fā)現的的問題記錄和企管工作日志相結合。作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。根據公司的現實情況，公司保潔、人工存包柜，現有28人，人工存包柜2人，保潔26人，各樓層分5人呢，夾層辦公室1人。三、商場衛(wèi)生管理企管保潔工作是公司的門面工程，關系到公司的整體形象，保潔工作做的好與壞直接影響到顧客對商場的印象和購物心情。每個過程我們都積極參與，認真細致。每月員工工資的發(fā)放和其考勤、請休假的時間有很大的聯系，因此每月的工資審核這一方面的情況就顯得格外的重要。對有特殊狀況的員工，及時向公司上級領導匯報進行特殊處理，以達到管理的人性化。這方面工作我們嚴格執(zhí)行了公司的規(guī)章制度，對員工的請休假進行嚴格的監(jiān)督和管理。規(guī)范、科學的現代企業(yè)管理制度是創(chuàng)造一個高效益、高速發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)的必要條件，人事考勤制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分；企業(yè)單位職員準時正常出勤和公平合理的考勤制度影響到企業(yè)的形象、員工的士氣，進而影響企業(yè)員工的工作效率、企業(yè)的經濟效益、企業(yè)投資者的利潤收益。任何事物都有兩面性，考勤制度雖然很重要，但其重要性也不能無限夸大。我們可以想一想，如果一個單位連作息時間都難以保證．又何談高層次管理!考勤工作看起來枯燥乏味，但它在公司制度中發(fā)揮了極其重要作用。作為一個公司當然應有一系列制度和辦法來強化職工的組織紀律觀念．維護正常的工作秩序；而從一個普通人的角度來講．不遲到、不早退乃是對自身的最起碼的要求．在任何條件下，都只有出工才談得上出力，因此．為了考察一個人的工作情況而記錄他的出勤情況，無可厚非。國有國法．家有家規(guī)。二、員工的考勤 員工考勤主要分為員工請休假管理、員工工作正常上下班考勤管理、每月工資發(fā)放審核工作。但有的部門則利用這一機會，進行業(yè)務培訓，如運動休閑部，負責人出題目，讓員工進行解答，通過這一互動形式，提高了員工的學習興趣，思想匯報專題對員工的服務技能有了很大的提高。這項工作各部門都很重視，但重視程度不同。并根據實際情況制定了一些針對性很強的管理規(guī)定。另一方面，員工在食堂就餐時，也要講文明，要尊重食堂工作人員，不要一有點小事就大吵大鬧，甩碗摜盆子，或者口出臟話傷人。如要求食堂工作人員上崗時，必須束發(fā)、戴口罩、一次性手套、穿工作服。每次解決成功一次投訴，我們的心里充滿成就感，覺得努力沒有白費。即要維護消費者中良好口碑，同時盡可能做到各商場部的理解與支持。堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商場內外的宣傳廣告布置，在這一年里，我們不斷利用早班會時間進行廣告申請制度的宣傳，讓各大商場部理解其準備活動宣傳，廣告所用的形式，以及布置這些需要注意哪些東西，再通過在電腦中所做得記錄，對各商場部申請的位置進行整合，協調，按活動所申請的期限和活動的主次進行統(tǒng)一分配，責任到人，做到誰申請，誰負責到底。這也就要有較強的責任心，保證經營現場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。加強現場巡視，保證良好的經營秩序，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。最全面的范文參考寫作網站從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀律意識。特別是聯營柜組中的促銷員，營業(yè)員多數是臨時招來的，人員調動特別勤。注重規(guī)范管理,專柜的營業(yè)員調動頻繁,新員工對商場紀律和經營業(yè)務不夠熟悉的狀況。一、商場的現場管理。企管工作主要分為商場的現場管理、員工的考勤、商場的衛(wèi)生、廣播總臺的管理、商場物品陳列、物價、衛(wèi)生評比及評優(yōu)評先工作、商場的安保以及商場水電管理。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的2012年隨著新年伊始即將臨近，自五月份和縣安德利購物中心試營業(yè)以來，企管部各位同事，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個企管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。第五篇：企管部個人工作總結企管部個人工作總結《企管部個人工作總結》是一篇好的范文，好的范文應該跟大家分享，這里給大家轉摘到。自己因為到公司時間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。四、加強對企業(yè)文化知識的學習，加深對企管部工作的認識，在以后的工作中可以更好的完成領導安排的工作。三、做好與所負責的部門溝通、協調工作。對所負責部門工作的過程及結果進行有針對性的監(jiān)督檢查，同時作好服務工作，以便提高工作的時效性。對工作流程及制度中出現的問題向部門領導反映，進行研究分析，并將措施應用于實踐，完善職能。在日常的工作中，我也有一些不足之處，例如在一些事情細節(jié)方面考慮的不夠完善，也不夠全面，有些領導安排的工作在理解上也存在一些偏差等，我都會積極的改正，并針對這些不足來加強自身的學習，通過自己的努力能夠更加的勝任這份工作，在遇到不懂的地方積極向老員工請教，努力學習，掌握新的知識，做好自己的工作。參與完成企業(yè)的制度修訂工作積極配合部門修改和完善的企業(yè)制度建設。在日常工作中，部門也