【正文】 。主要是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、系統(tǒng)性不夠，工作的創(chuàng)新力度不夠，工作的方式比較簡(jiǎn)單等。組織分管科室干部學(xué)習(xí)人事人才方面的政策法規(guī)、行政許可法、公文寫(xiě)作、電子政務(wù)等知識(shí)，并升干部素質(zhì)和能力，并面向社會(huì)公開(kāi)招考文秘人員1名，充實(shí)了辦公室工作力量。按照分工負(fù)責(zé)原則和“一崗雙責(zé)”制度，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持按照原則和程序辦事，時(shí)刻保持清醒的頭腦，明事理，識(shí)大局，增強(qiáng)自律意識(shí)，不求一已之利，不心存僥幸，作到習(xí)慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。古人說(shuō)“邪生于無(wú)禁，欲生于無(wú)度”。不斷堅(jiān)定社會(huì)理想信念、堅(jiān)持馬克思主義，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，做到為人民服務(wù)真誠(chéng)行使權(quán)力公正，為人處事守信用，為公立業(yè)誠(chéng)實(shí)。品德乃為政之本，企業(yè)之基。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市人才工作會(huì)議精神和全省人事編制工作會(huì)議精神、國(guó)家公務(wù)員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，并注重對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考、注重所學(xué)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學(xué)執(zhí)政。并率先垂范，做到讓干部跟我學(xué)。推進(jìn)企業(yè)改制工作，幫助株洲起重機(jī)公司明確了改制總思路，進(jìn)行了資產(chǎn)負(fù)債和安置職工費(fèi)用評(píng)估清理，制定了改革方案，為下一步改制做好了充分準(zhǔn)備。指導(dǎo)人才中心做好了農(nóng)村村級(jí)組織黨建幫扶工作，幫助攸縣酒埠江官田村明確工作思路，配強(qiáng)村級(jí)班子，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，捐助資金10萬(wàn)元，修筑公路5400米，全村人均純收入增加500多元。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實(shí)事考核辦公室，配合出臺(tái)各種相關(guān)文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實(shí)事進(jìn)展情況，推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)。（五）積極落實(shí)各項(xiàng)中心工作和日常工作。有收費(fèi)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在開(kāi)展中，我們就要求各科室（中心）將上交部分清算列出，業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)，及時(shí)辦理上交手續(xù)，以保證與省廳財(cái)務(wù)往來(lái)結(jié)算及時(shí)清楚到位。各科室不得自行設(shè)立賬號(hào)，業(yè)務(wù)費(fèi)用一律由財(cái)務(wù)室收取上交。二是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督。一是修訂了財(cái)務(wù)工作規(guī)定。......四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和政協(xié)提案，全年共接待各類(lèi)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電2400多批次，其中上級(jí)及信訪(fǎng)部門(mén)批轉(zhuǎn)信訪(fǎng)件35件，做到了件件有著落，事事有回音，被市委、市政府評(píng)為“信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位”；辦理政協(xié)提案5件，見(jiàn)面率、答復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100％，受到政協(xié)委員的好評(píng)。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見(jiàn)面率、答復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100％，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評(píng)。在辦理信訪(fǎng)件過(guò)程中，我們本著保護(hù)基層群眾利益、切實(shí)為基層群眾辦實(shí)事、辦好事的態(tài)度和原則，把群眾的小事做為我們的“大事”來(lái)辦，使來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待處理率達(dá)100％，處理及時(shí)率達(dá)100％。為規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序和辦事規(guī)則，提高機(jī)關(guān)效能，我局先后制定了《株洲市人事局工作規(guī)則》、《株洲市人事局機(jī)關(guān)內(nèi)部效能制度》等制度規(guī)范，其中包括首問(wèn)、首辦責(zé)任制度；實(shí)施信訪(fǎng)工作“兩一一優(yōu)”公開(kāi)承諾責(zé)任制，對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待辦理作出了具體規(guī)定，要求所有來(lái)信來(lái)訪(fǎng)必須在受理之日起30日內(nèi)處理完畢，情況復(fù)雜的最遲不超過(guò)90日。二是處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。同時(shí)注重及時(shí)總結(jié)人事人才工作及自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳推介力度。圍繞工作開(kāi)展情況，全年編報(bào)各類(lèi)人事信息及文章近200篇，被各級(jí)刊物報(bào)紙采納近40篇。我們根據(jù)工作開(kāi)展情況，積極宣傳我市人事制度改革舉措、人事政策及工作開(kāi)展進(jìn)程。二是規(guī)范辦會(huì)辦文。我們把調(diào)研工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作長(zhǎng)抓不懈，作為一項(xiàng)制度性工作認(rèn)真做好，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)及各科室開(kāi)展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領(lǐng)導(dǎo)每年有一月下基層時(shí)間，并主持分管業(yè)務(wù)中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的考核重要項(xiàng)目。一是加強(qiáng)信息調(diào)研。此外，先后投入20多萬(wàn)元，對(duì)局辦公樓三樓和六樓進(jìn)行了全面改造，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了1間用于考試培訓(xùn)報(bào)名的服務(wù)大廳，裝修了六樓計(jì)算機(jī)教室和培訓(xùn)教室，為人事考試與培訓(xùn)工作的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。人事考試方面，堅(jiān)持做到嚴(yán)把“四關(guān)”，即嚴(yán)把資格審查關(guān)，建立考試管理責(zé)任制；嚴(yán)把資料保密關(guān)，建立程序化的考試操作章程；嚴(yán)把考試紀(jì)律關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和考風(fēng)考紀(jì)監(jiān)督檢查；嚴(yán)把考后服務(wù)關(guān)，在株洲人才網(wǎng)與信息臺(tái)及時(shí)公布考試成績(jī)，方便考生查詢(xún)和社會(huì)監(jiān)督；組織公務(wù)員招考、全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、行政許可法等各類(lèi)人事考試及報(bào)名51次，18070人次。（二）、落實(shí)以人為本，加強(qiáng)干部考試培訓(xùn)。形成了《長(zhǎng)株潭人才一體化人事具體業(yè)務(wù)合作建議方案》，啟動(dòng)長(zhǎng)株潭具體人事人才業(yè)務(wù)合作；協(xié)助參與新世紀(jì)121人才工程，參與制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》和《科技扶貧平臺(tái)規(guī)劃》兩個(gè)文件。制定了《株洲市人才服務(wù)中心“八不準(zhǔn)”行為規(guī)范》和《株洲市人才服務(wù)中心文明禮貌用語(yǔ)二十條》，增強(qiáng)工作人員的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步加大“株洲人才網(wǎng)”建設(shè)力度，全面取消“跨省域人才流動(dòng)服務(wù)費(fèi)”的收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)解決好異地來(lái)株洲工作人才的落戶(hù)問(wèn)題，對(duì)志愿到五縣市工作的各類(lèi)人才，中心為其免費(fèi)進(jìn)行人事代理、轉(zhuǎn)正定級(jí)、申報(bào)職稱(chēng)等業(yè)務(wù)。另外，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的十條意見(jiàn)》，結(jié)合人才服務(wù)中心工作特點(diǎn)，制定了規(guī)范管理的具體措施。嚴(yán)格按照《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》和《湖南省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，對(duì)出現(xiàn)的非法中介機(jī)構(gòu)和非法中介活動(dòng)及時(shí)制止并舉報(bào)。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平。今年人事代理業(yè)務(wù)不斷拓展，實(shí)行人事代理的達(dá)8000余人，代理單位170多家。同時(shí)，積極拓展人事代理新業(yè)務(wù)。使人才中心成為各企業(yè)“流動(dòng)人力資源部”，進(jìn)一步完善了全程人事代理。今年，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，爭(zhēng)取人事公共服務(wù)新突破，更好地服務(wù)企業(yè)和人才。為整合各地人才資源，推動(dòng)本地人才市場(chǎng)繁榮和發(fā)展做了新的嘗試，株洲人才市場(chǎng)的品牌形象在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也取得了很好的社會(huì)效益。9月份，采取“走出去”的形式，在江西省人才服務(wù)中心舉辦了“贛湘（株洲）大型人才交流會(huì)”，組織60余家單位前往外省“納才”。通過(guò)“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，舉辦大型人才交流會(huì)，擴(kuò)大株洲人才市場(chǎng)的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大社會(huì)影響。全年共舉辦了近90場(chǎng)人才集市，參加招聘單位達(dá)400余家，求職人數(shù)達(dá)17萬(wàn)余人次。通過(guò)與《株洲日?qǐng)?bào)》、《株洲晚報(bào)》、《株洲廣播電視報(bào)》等主流媒體的合作，拓展了人才供求信息渠道。一是加強(qiáng)人才交流，優(yōu)化配置資源。（一）加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作，推進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)。一、切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作2005年，根據(jù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我擔(dān)任局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)，分管人才服務(wù)中心、干部考試培訓(xùn)中心（培訓(xùn)科）、辦公