【正文】 。5%； 藥品供應(yīng)充足率≥99%； 飲片供應(yīng)充足率≥99%； 中西成藥年報(bào)損金額≤‰； 飲片年報(bào)損金額≤‰。5%；劃價(jià)誤差發(fā)生頻次≤2%，在劃價(jià)錯(cuò)誤的處方中，平均劃價(jià)誤差≤；中西成藥盤點(diǎn)誤差≤177。15． 按要求完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 調(diào)劑室處方合格率100%； 發(fā)藥復(fù)核率100%； 發(fā)出藥品質(zhì)量合格率100%； 出門差錯(cuò)率≤1/100000；稱量誤差率（指一張?zhí)幏降目偡Q量重量）≤177。13． 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使本部門的滿意度達(dá)85%以上。11． 嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策和醫(yī)保政策，隨時(shí)檢查藥物價(jià)格執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，控制年藥品收入在全院業(yè)務(wù)收入中所占的比例小于50%。9． 每年開展新技術(shù)、新方法、新藥研究至少兩項(xiàng)。按時(shí)參加周會，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并認(rèn)真落實(shí)。6． 設(shè)置安全員，健全安全制度，檢查、落實(shí)安全、保衛(wèi)制度的執(zhí)行，堅(jiān)持每周對毒麻藥品、消防安全進(jìn)行檢查，在大節(jié)日前主任進(jìn)行督促檢查。4． 主任聘期第一年上半年完成本聘期人才培養(yǎng)計(jì)劃。2． 每年1月份完成藥學(xué)部工作計(jì)劃，12月份完成工作總結(jié)。、消防、治安安全制度和保密有關(guān)規(guī)定。，積極開展新技術(shù)，開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。、進(jìn)修及實(shí)習(xí)藥師教育培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)各類教學(xué)任務(wù)，提高本部人員教學(xué)能力。、新劑型研究。，對本部所有儀器設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢測，有問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系處理。、新藥開發(fā)，進(jìn)行藥效學(xué)、藥動學(xué)、生物利用度以及藥物安全性等研究。，對醫(yī)院藥品資源利用狀況和用藥趨勢進(jìn)行分析。、督促患者臨床合理用藥，協(xié)助醫(yī)師制訂個(gè)體化給藥方案。、試劑賬務(wù)管理，做好藥品經(jīng)濟(jì)管理工作。，負(fù)責(zé)藥品藥品、化學(xué)試劑采購及藥品試劑質(zhì)量檢查。，完成每年人員考核工作?！痘舅幬锬夸洝罚帉憽逗喢魉幬锸謨浴?。工作職責(zé)：、法規(guī)，行業(yè)技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度。（中西藥庫、藥品試劑采購、藥品信息、藥品賬務(wù)）。（臨床藥學(xué)、臨床藥理）。十二、確定本部門人員輪換和值班。十、組織中草藥的加工炮制和劑型改革，開展科學(xué)研究和技術(shù)革新。八、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的具體意見。七、經(jīng)常深入科室，了解需求，征求意見，主動供應(yīng)。負(fù)責(zé)定期向衛(wèi)生行政部門反映有關(guān)藥品生產(chǎn)、流通及使用中的問題。四、掌握國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài)，及時(shí)組織本部門人員學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。二、制定本部門發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。街道撥出專款80萬元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，派出所連續(xù)兩年（005年）名列第一?！熬τ邢?、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。四是營造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，班子成員以身作則，率先垂范。一年來，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具特色文化的新景象。第三篇：街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路20071217 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實(shí)幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實(shí)際問題。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益，切實(shí)形成一個(gè)人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。五、加強(qiáng)基層的依法管理。要抓好安全知識的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。四、加強(qiáng)公共安全管理和環(huán)境綜合整治。三、切實(shí)做好社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅(jiān)持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。對已立項(xiàng)的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動工。一、繼續(xù)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程。這些都是我們在2006年需要努力的方面。一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。培養(yǎng)了2支腰鼓隊(duì)、1支搖滾樂隊(duì)、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊(duì)、3支業(yè)余籃球隊(duì)、2支業(yè)余足球隊(duì)、1個(gè)老年合唱團(tuán)，形成了全民參與、共建的良好氛圍。（五）稅費(fèi)代征工作取得顯著成效截至目前，街道共征收租賃合同管理費(fèi)250萬元，完成全年征收任務(wù)的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米。同時(shí)制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強(qiáng)了對股份公司經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和扶持。同時(shí)，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實(shí)完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達(dá)93。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點(diǎn)，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗(yàn)收，既方便，又快捷?！耙徽臼健狈?wù)，解決商家辦證難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強(qiáng)烈。五、抓重點(diǎn)，解難點(diǎn)，群眾真正得實(shí)惠我們利用先進(jìn)性教育的契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實(shí)完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個(gè)社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進(jìn)行裝修階段；六個(gè)星光老人之家已投入使用。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學(xué)習(xí)，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個(gè)社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。同時(shí)，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然?！皟擅鞔_”即明確社區(qū)工作站的職責(zé)、明確工