【正文】 同時加大城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)追收的力度，充分利用上級有關(guān)政策法規(guī)，采取各項強硬手段，重點突破大戶，全方位地開展債務追收工作。打擊非法傳銷活動，維護群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補庫等工作，確保糧食安全。完善融資資金支出管理制度，嚴格財政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。第五是抓好政銀合作，爭取更多貸款和社會資金。第三是做好項目資金的上爭和融資工作，減輕財政壓力。第一是培育壯大財源，做大財政“蛋糕”。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實際，重點做到3個“突出”：一是突出抓好財稅工作。認真抓好政府機關(guān)、統(tǒng)計、法制、信息化建設(shè)等工作，為政府高效快速運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下?lián)芤欢ㄙY金。打私工作穩(wěn)步推進。積極加強與省、市有關(guān)信貸部門的溝通聯(lián)系，精心包裝項目，積極向金融機構(gòu)融資，積極爭取了擴內(nèi)需保增長專項資金，解決了大開發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問題。抓好雙捷新庫區(qū)建設(shè)，抓好地方儲備糧的輪換、補庫，完成各級儲備糧任務，“十一五”期間糧食考評每年都被評為達標檔次，確?！懊状印卑踩＜Z食工作成績顯著。切實加強了市場食品安全監(jiān)管，開展了食品安全百日整治等系列活動，保障廣大人民群眾的食品安全。在窗口推行一條龍服務，開展了即時服務、延時服務、預約服務，在窗口單位率先推行了手機短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。工商管理服務地方經(jīng)濟發(fā)展工作扎實。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業(yè)解決融資難問題。市場份額和規(guī)模居全區(qū)金融機構(gòu)首位。全面推進農(nóng)信社改革，壯大農(nóng)信社 1的實力，繁榮地方經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期及2010年，共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達3000多萬元。城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)清收成績顯著。預計2010年地方財政一般預算收入邁上2億元臺階， %。主要體現(xiàn)在7個突破：財稅工作上新臺階。第五篇：務虛會發(fā)言提綱務虛會發(fā)言提綱戴銳心(2010年11月）同志們：根據(jù)會議安排，下面，我結(jié)合自已分管工作，談談 “十一五” 規(guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。而我們辦公室作為上情下達，匯總報送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復摩擦等。小事的成功在于每個人個人的努力，大事的成功必須要靠團隊的通力協(xié)作，團隊成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。這樣，當月負責搜集材料的同事可以對自己的工作重新審視，夯實基礎(chǔ)，其他同事可以吸收新的知識，開卷有益。（二）加強部門學習，努力提高自身水平前面我提到了作為一名文字工作者，應當不斷加強學習，而運營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應當不斷學習，提高眼界，豐富自我。做到權(quán)責分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個人工作責任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。二、部門其他工作對于部門的其他工作，我主要有以下幾點看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進步。同時，也需要各個項目負責部門的工作人員在進行每個項目的相關(guān)工作時，將自己負責的項目進展情況及時填報，不斷更新，才能保證該體系的切實作用。這個體系的建立，將對公司整體的計劃管理工作、各個部門的信息報送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對瓶頸問題的及時掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。（二）建立縱向項目發(fā)展體系，隨時把握項目發(fā)展情況作為未來科技城各個項目建設(shè)進展情況對外報送的主要窗口，我們部門應當對與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的各個項目的規(guī)劃設(shè)計、前期手續(xù)、工程建設(shè)、后續(xù)發(fā)展以及存在的問題等方面動態(tài)做到隨時把握，即時提供。只有做到走出家門，多見識、多考察、多調(diào)研，不斷學習國內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進管理建設(shè)經(jīng)驗，才能吃透上情，掌握下情，想領(lǐng)導之所思，謀領(lǐng)導之所慮，寫出高水平的文章來。文字寫作是公司長期發(fā)展不可缺少的一項重要工作，對此開展的培訓也應當形成長期、持續(xù)的有效機制，才能保證相應的培訓效果，像現(xiàn)在一兩年偶爾一次，很難達到效果。但是，我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個人的努力從有限的途徑汲取信息，長此以往，寫作水平難以提高。一、文字撰寫工作文字撰寫和信息匯總報送工作是公司以及整個園區(qū)發(fā)展成果落實到紙面以及向上級匯報、對外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。要促進全縣經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展，全縣各級各部門都要增強緊迫感和使命感，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，努力促進全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現(xiàn)象。（六）要完善機制抓落實。（五）要轉(zhuǎn)變作風抓落實。二是要把握關(guān)鍵。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。同時還要做好編制“十二五”規(guī)劃工作。農(nóng)業(yè)當前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。（三）要突出重點抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。抓落實的過程實際上就是一個不斷解決新問題、探索新途徑、創(chuàng)出新經(jīng)驗的過程。（一）要圍繞創(chuàng)新抓落實。全縣各級各部門要堅決杜絕不思進取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。（三）要在創(chuàng)先爭優(yōu)、提升標準上上臺階。每個干部都要經(jīng)常思考，我能為 的發(fā)展干些什么，能為 的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為 的人民留下些什么。（二）要在履行職責、服務發(fā)展上上水平。（一）要在推進重點工作、重點項目建設(shè)上上力度。推進工作創(chuàng)新，提高服務效能，必須把健全和完善機關(guān)工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調(diào)動各方面的積極性。（三）要推進運行機制創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創(chuàng)新。（二）要推進工作實踐創(chuàng)新。一個觀念陳舊、方法落后的領(lǐng)導層決不可能帶出思想解放、行為創(chuàng)新的集體；相反，思維開放、管理民主的領(lǐng)導層更容易激發(fā)下屬創(chuàng)新的想法和實踐?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。有創(chuàng)新的觀念，才能有創(chuàng)新的作為