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正文內(nèi)容

銷售述職報告及擴展資料(參考版)

2024-10-25 04:07本頁面
  

【正文】 因為我們在希望的田野上,所以我們的明天會更好,祝愿帝苑茁壯成長,生意興隆。希望在董事會及總經(jīng)理的關(guān)心與幫助下將這些問題改正,同時謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任及關(guān)懷。五:業(yè)績分析2003xx月份開房數(shù)開房率平均房價月份開房數(shù)開房率平均房價1162022.226.872253720.573.8433105637.589.2644148454.960.1755170961.258.3641515a95572.412.827107538.5r07374.308.88127345.6 2.78201272.11 3.86998636.58.59195472.373.67101350480101391518.1411125846.593.39111590588.831266823.947.6812在2003與xx年的銷售對比中,有著明顯的增長趨勢,但由于存在著不可抗拒因素個別的月分中(10月分臺風(fēng)天及旅游區(qū)整治、11月份連續(xù)停航達(dá)四次之多)不盡人意。備注:另有其它業(yè)務(wù)單位不一一列舉。B、政府單位:水廠、電廠、派出所、鎮(zhèn)政府、旅游公司、部隊、稅所、江門總工會等。四:合作單位:A、旅行社珠海等地區(qū)(以港、澳、臺灣客為主):珠海海外、珠海金融、珠海國馨、珠海宏之旅、珠海安達(dá)、珠海順怡、珠海陽光、珠海海威、澳門威廣、臺灣東鴻、臺灣翔龍、珠海市旅等較大的旅行社。在xx年里我們組織了相聚帝苑,齊賀中秋這個活動,加深了外界對我們酒店企業(yè)文化的了解同時創(chuàng)造了與客人良好的溝通機會,得到了合作單位及客人的一致好評。個人述職報告 護(hù)士長述職報告 園長述職報告 中學(xué)校長述職報告 酒店的宣傳方面我們完成在主要客源地使用不收費網(wǎng)絡(luò)掛靠宣傳(并自行制作了酒店在掛靠網(wǎng)業(yè)上的幻燈圖片宣傳),同時使用了現(xiàn)今最流行的BBS網(wǎng)絡(luò)交流方式對酒店進(jìn)行宣傳(以上幾點現(xiàn)在下川島只有我們酒店在使用具有一定的宣傳優(yōu)越性)。酒店內(nèi)部我們完成聯(lián)機操作,這樣即節(jié)省了成本又加快了工作的速度及準(zhǔn)確性。同時得到了大部分的旅游市場信息,打破了閉門造車的說法。三、宣傳:A:報紙、刊物在合作單位的支持下我們沒做出有在家等的工作方法,而是實施了趁熱打鐵的銷售策略,酒店先與江門日報簽定了廣告協(xié)議,并在旅游即將進(jìn)入高峰期時刊登了自編自擬具有較好宣傳效果的廣告,同時得到了較好的市場效果。一味的跟隨只有淘汰與失敗,只有走出我們酒店自己的經(jīng)營、銷售特色才能在市場中站穩(wěn)腳。酒店在運行的過程中,特色酒店在酒店的經(jīng)營過程中起到的影響并不是太大,但我們必須做到人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)的經(jīng)營策略,聯(lián)想到尤太法則世界上永遠(yuǎn)存在著貧富的差異,在競爭中總是爭取30%富人的財富,不要去獲得70%窮人的利潤,才能使自己更快,更穩(wěn)地發(fā)展壯大起來。但我們沒有用名譽作為利益的對稱代價(因為在下川島行不通)。就推廣而言,無非就是將酒店在社會中的地位、社會中的知名度提高,酒店的經(jīng)濟(jì)增長與否這兩項起著重要的因素。二、思路戰(zhàn)略:總結(jié)2003年的經(jīng)營經(jīng)驗,作出相應(yīng)的戰(zhàn)略。游客的來源途徑主要是通過旅行社(占絕大部分)或慕名而來、曾經(jīng)來過、朋友介紹、政府組織、通過媒體咨詢的等等。這塊蛋糕該如何吃成了思考的問題。一、市場分析:在xx年里下川旅游的市場環(huán)境有了明顯的改變,同時競爭對手也逐漸的多起來,在原有的40多家酒店的基礎(chǔ)上又新開張了幾家酒店(海趣、千帆、地稅)在僧多粥少的情況下無疑我們的競爭對手多了強大了。現(xiàn)將過去的一年里銷售管理的工作向各位做個匯報。在過去的一年里,酒店決定發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略的角度出發(fā)安排委任我全面負(fù)責(zé)酒店銷售工作。 以上為我的工作總結(jié),總而言之,我對自己這段時間的表現(xiàn)不太滿意,也許我可以做得更好的。 沒有后期持續(xù)的跟進(jìn),一個個的意向客戶就這么流失了,我很遺憾也很無奈,因為我不是理科出身,跟進(jìn)過程中可能涉及到的專業(yè)的知識我無法給客戶一個明確的答復(fù),于是按照公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次,也分別轉(zhuǎn)交了好幾個人,結(jié)果始終沒有突碼。綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有兩個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!雖然職位的稱謂為銷售部內(nèi)勤,我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的,業(yè)務(wù)方面我不太熟悉,跑市場也不是我的初衷。顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動的標(biāo)準(zhǔn),十分抱歉,就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏了解,我所見到的只是細(xì)枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。工作積極主動是一個有責(zé)任的員工對自己的最低要求。這相當(dāng)于是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。而我這個網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平時看看帳戶消費情況,其他的動作也是白用工。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上,劉總說的一句,“新來的小何,以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售?,F(xiàn)在僅對這段時間的工作做一個總結(jié)。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識,但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。三、思想上自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對公司有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。進(jìn)入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。此致敬禮!述職人:xxx20xx年xx月xx日銷售述職報告14尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,感到無比的榮幸?!斑@樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生沒有保證的想法,應(yīng)該和顧客說明原因,其實我們貴是有價值的,再就是對這個價格跟哪個檔次的市場比,然后再包裝產(chǎn)品,服務(wù),提升自己賣場的價值。銷售,首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因為廣告宣傳進(jìn)入市場,很多銷售人員并沒有盡到本職,只起到了了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營造熱銷氣氛,學(xué)會詢問客戶,常見的客戶提出的異議是太貴了,用不起。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。世界級的管理大師彼得。自我學(xué)習(xí),自我完善,由于社會的發(fā)展進(jìn)步,行業(yè)競爭激烈,我們不得不總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。店里每次回了新的機型,我都會利用其它的業(yè)余時間盡快了解摸索這些新手機的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能了如指掌給他們講解手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。時光如梭,到了xxx通訊已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,學(xué)到了很多手機方面的知識和銷售技巧,認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)于律己,互敬互愛,愛崗敬業(yè),把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進(jìn)步。我們將努力改進(jìn)工作方法,相信在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強。這一年多來,我們做了一些力所能及的工作,同時也存在一些問題。通過一年多的工作,使我認(rèn)識到一個市場部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事?lián)Q位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)和溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,良好的語言表達(dá)能力和流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。在貨款方面,本部門嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度,每個客戶都做到貨款明確、財務(wù)清晰,在崔恒進(jìn)經(jīng)理的幫助下,欠款的客戶也做到了順利開展合作、及時歸還欠款。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理、貨款管理。蘇南市場本年度銷售任務(wù)量為2400噸,最終開發(fā)新客戶29位,完成銷量3450噸,這是整個公司各部門齊心協(xié)力的結(jié)果,是兄弟們兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地拼出來的成果。年初我們一共組織了5場經(jīng)銷商帶養(yǎng)殖戶參觀公司的活動,公司宏大的規(guī)模和先進(jìn)的設(shè)備,新鮮的原料和精細(xì)的工藝都給客戶留下了良好的印象,為我們開拓市場奠定了基礎(chǔ)。今年本部門銷售工作重點:一是大力開發(fā)市場,宣傳公司和產(chǎn)品,樹立大公司大品牌形象。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。我到南通公司工作已一年有余,在這一年多的時間中,公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了公司的文化理念,順利展開了自己負(fù)責(zé)的部門業(yè)務(wù)。同時,市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗??蛻艟W(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點布設(shè),堅持個人傳統(tǒng)的思想!四、新年工作計劃維持穩(wěn)定原有的客戶資源,加大xx市場,xx市場和Xx市場的開發(fā)力度,重點圍繞周圍的客戶開發(fā)豬料市場,在xx灣重點做雞預(yù)混料。我能及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重客戶的意見,參考公司領(lǐng)導(dǎo)的建議,以市場需求為導(dǎo)向,不斷提高工作效率。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!銷售數(shù)據(jù)表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。部分客戶存在的問題也不容忽視,力爭做到貨到付款,最大限度達(dá)到雙方誠信合作,最大寬限1周,確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!貨物的物流方面自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作,共同尋找物流資源,力爭降低物物流費用。環(huán)環(huán)相扣,很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學(xué),使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客,這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長!貨款的回收方面以前在關(guān)中市場,對于貨款的回收問題重視程度不夠,容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣,同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。自己給客戶能帶來那些更好的服務(wù)因為我們做銷售本來就是服務(wù),通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏。這些好處都是大家顯而易見的,也可謂是得渠道者得天下!開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階。對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。⑤利于培育忠誠客戶,利于精耕細(xì)作。③強調(diào)消費者愿意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”,那么走直銷到最后一級終端分銷渠道有哪些好處呢?①走直銷到最后一級終端分銷渠道可以說讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本最低。大家都知道2點之間的距離是最短的,于是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客,因為飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶,原來飼料最終的消費者是養(yǎng)豬戶,清晰的思路讓我明白:應(yīng)當(dāng)思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷到最后一級終端分銷渠道。最終公司領(lǐng)導(dǎo)能在關(guān)鍵時刻做出正確的策略:調(diào)換我到xx市場。一、個人自身方面的總結(jié)深知自己的職責(zé):為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的使命!公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時加強自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!二、工作方面的總結(jié)始終堅持公司的開發(fā)重點:以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點,擴大預(yù)混料的銷售量。銷售述職報告11辭舊迎新,自我總結(jié)!眾所周知,銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山。2:工作中還存在著畏難情緒,有時候有思想動搖。在工作中,還存在著很多不足。完成主管和分管工作,質(zhì)量和效率高。對工作目標(biāo)明確、具有協(xié)作精神、與班子成員和部門同事具有很好的溝通。在工作中,能堅持政治理論學(xué)習(xí),事業(yè)心和責(zé)任心強,具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求。嚴(yán)格按照管理的程序
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