【正文】 工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。已經(jīng)三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場，一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員，在最后沖刺關(guān)頭，為了完成部門任務(wù)，我們?nèi)σ愿叮K于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計劃任務(wù)。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。對上級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對基層同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展。三是向同事學(xué)。一年來，我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式，很多領(lǐng)導(dǎo)都非常注重制度管人，也很會做員工的思想工作，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀酒店管理本科課本外，還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專業(yè)書籍進行學(xué)習(xí)。為達到這一要求，我不斷地加強學(xué)習(xí)。謝謝大家！第五篇：企業(yè)辦公室主任述職報告一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手。落實“四不”，實現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變加強辦公室作風(fēng)建設(shè)，要求辦公室成員做到：不遲到早退；不串崗離崗；不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不給職工看臉色。四要當(dāng)好管家。三要搞好服務(wù)。做好調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；二要當(dāng)好督辦。四抓管理，以制度管人、靠制度管事、用制度管物。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立進取、開拓、積極的工作姿態(tài)；三抓和諧。今后努力方向針對本人及辦公室在工作中存在的問題，今后要做好以下三點工作：落實“四抓”，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍一抓學(xué)習(xí)。另外，在處理問題時思維不縝密，行動不果斷，也應(yīng)該引起本人高度注意。本人最致命的弱點是拖沓和懶惰，甚至造成工作的延誤。深入群眾，了解民意，做好后勤工作，既要厲行節(jié)約，又要盡力把事情辦好，讓大家滿意。另外，時刻牢記：辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，容不得半點閃失。在每一張辦工作上都可以看到辦公室“三個服務(wù)，五個必須，兩個滿意”的座右銘。形成全面協(xié)調(diào)，和諧工作，高效運作的氛圍，努力使辦公室的各項工作從質(zhì)和量都有了一定的提高。為保證事事有人管，人人有專責(zé)，突出強化了崗位職責(zé)。三、積極協(xié)調(diào)，做好服務(wù)辦公室工作對外是公關(guān)員，對內(nèi)是服務(wù)員，是機關(guān)作風(fēng)體現(xiàn)所在。為各科室服務(wù)，盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作，使各項工作達到整體推進的目的；努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。主動工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；努力當(dāng)好一名信息員。在辦公室真正承擔(dān)了文秘工作之后，領(lǐng)導(dǎo)的每一次講話都要用集體的智慧去凝練，小鄭不睡覺我也不可瞌睡，努力地為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。二、積極主動，當(dāng)好“五員”努力當(dāng)好一名通信員。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀(jì)律約束人才能形成良性循環(huán)的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的潤滑劑，所以，在日常工作中，還要關(guān)心同事生活，想其所想，多創(chuàng)造有利條件，多提可行建議，激發(fā)同事安心本職、奉獻本職的積極性。同時，在日常生活中要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進”的良好習(xí)慣，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，改善精神面貌，增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。向社會學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、為人處事等。平時要求大家讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。第一，采取不同方式進行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，是一種榮譽。辦公室工作能否高效率，能否出成績要靠的是一個高素質(zhì)的作戰(zhàn)集體。平時沒有時間下站，但為了摸清和全面掌握管轄的工作和包保車站的情況，堅持做到了每周利用雙休時間下站檢查和追蹤問題。早晨比大家來的早一點，查查各崗位人員是否到位，晚上比大家回的遲一點，看看車輛是否歸位、睡前想想一天有什么遺漏，再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落實。一、提高素質(zhì)，塑造形象 “打鐵還得自身硬”。作為一名辦公室主任——就是要照著 “任