從優(yōu)化生產(chǎn)中的物流活動(dòng)提高生產(chǎn)體系(參考版)
2024-10-25 03:44本頁(yè)面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二12時(shí)5分33秒24.10.22,謝謝大家！,。24.10.2224.10.2200:0500:05:3300:05:33Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2024年10月22日星期二12時(shí)5分33秒00:05:3322 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月22日星期二上午12時(shí)5分33秒00:05:3324.10.22 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2224.10.2200:05:3300:05:33October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2200:05:3300:05Oct2422Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。2024年10月22日星期二12時(shí)5分33秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢(qián)財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2200:0500:05:3300:05:33Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年10月22日星期二12時(shí)5分33秒00:05:3322 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月22日星期二上午12時(shí)5分33秒00:05:3324.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。24.10.2224.10.2200:05:3300:05:33October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2200:05:3300:05Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。,?,Results of a Pull System 生產(chǎn)拉動(dòng)體系的結(jié)果,Where there has been little effort to make the system work, the plant typically has shortages and misses delivery windows. 若工廠沒(méi)有努力去實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)部件投入不足和不能按照生產(chǎn)需要來(lái)搬運(yùn)部件。,超市,?,Training (continued) 培訓(xùn),Remember who the audience is: Production workers have little regard for how many turns the inventory makes… Material handlers will not see inventory reduction as a benefit…. 記住誰(shuí)是培訓(xùn)對(duì)象： 那些對(duì)庫(kù)存的影響不太關(guān)心的生產(chǎn)者… 看不到減少庫(kù)存會(huì)帶來(lái)收益的資材管理者…,?,Training (continued) 培訓(xùn),Design your training program(s) using the knowledge you will gain in the system’s development. 運(yùn)用你在實(shí)施NOS的過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容， Keep it simple. 使培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂， Give yourself enough time to handle the tough questions. Respect the people’s concerns. 用足夠的時(shí)間來(lái)解決比較棘手的問(wèn)題，尊重別人的意見(jiàn)。Material Movement in a Lean Manufacturing Operation 優(yōu)化生產(chǎn)中的物流活動(dòng),Total Systems Development 全體系生產(chǎn)提高,?,JIT生產(chǎn)(準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量生產(chǎn)):,What is meant by the term, “JustInTime”? JIT生產(chǎn)意味著什么? Does it mean JIT Supply? 準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量供應(yīng)? Does it mean JIT Production? 準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)量生產(chǎn)?,?,So, what is JustInTime? 那么,什么是準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量生產(chǎn)?,The concept of producing the necessary units in the necessary quantities at the necessary time is described by the shortphrase “JustInTime”. JIT生產(chǎn)是:在必需時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)必需數(shù)量的必需部品的概念.,?,For example….,In building shoes: The necessary subassemblies of the proceeding process (uppers and bottoms) should arrive at the
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