【正文】 節(jié)能減排工作與全年工作同安排同部署,圖為公司董事長王社平(右)在職代會上與各礦（廠）簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。水泥廠積極推廣應(yīng)用變頻節(jié)電技術(shù)，對煤磨熱風(fēng)風(fēng)機(jī)，蓖冷機(jī)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了部分改造，節(jié)電效果非常明顯。通過一系列技術(shù)改造，僅2007年上半年，原煤生產(chǎn)綜合能耗完成每萬噸46噸標(biāo)準(zhǔn)煤。東龐礦、邢臺礦廣泛應(yīng)用變頻控制技術(shù)，先后對井下強力皮帶進(jìn)行了技術(shù)改造，實現(xiàn)了軟啟動。金牛股份公司積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝，斥巨資淘汰落后的高能耗技術(shù)裝備，大力開展節(jié)能技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能降耗。通過洗煤技術(shù)改造，%，不僅為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也極大地提高了資源利用率。近年來，先后投資7000多萬元對各礦洗煤廠進(jìn)行技術(shù)改造，將原來的跳汰選煤改造成重介選煤，加大原煤入洗率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向社會提供更加優(yōu)質(zhì)清潔的煤炭產(chǎn)品。從深化加工抓節(jié)能減排。為減少區(qū)段煤柱，該公司各礦均采用沿空送巷布置方法，減少了資源損失，降低了巷道的維護(hù)費用。在煤礦企業(yè)最大限度地回收煤炭資源就是最好的、最大的節(jié)約。（宋仁濤 王洪濤 施玉奇）堅持綠色開采 努力打造綠色礦山綠色環(huán)保礦井——— 邢東礦節(jié)能教育從一點一滴做起金牛股份公司沒有把節(jié)能減排工作停留在治理層面，而是創(chuàng)新思路，把節(jié)能減排理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，走上了全過程節(jié)能減排的良性發(fā)展軌道。邢東礦的綠色生態(tài)礦山建設(shè)模式，受到國家環(huán)?？偩?、省政府、省政府國資委的高度評價。該公司還十分注重對礦區(qū)環(huán)境的綠化美化。經(jīng)測試，工業(yè)廣場的噪音和該礦辦公室的噪音一樣都是50分貝。為創(chuàng)建綠色環(huán)保礦山，該公司邢東礦把噪聲的防治也作為大事來抓，將主扇風(fēng)機(jī)房設(shè)在地下；對出風(fēng)口進(jìn)行了治理改造，安裝了消音除塵裝置；采用了全國最先進(jìn)的環(huán)保型壓風(fēng)機(jī)設(shè)備，壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的噪音比傳統(tǒng)壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的噪聲降低了30分貝。同時還減少占地大約100多畝，有效保護(hù)了耕地，改善了礦區(qū)周邊環(huán)境。一舉榮獲“中國煤炭行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果獎”。大力開展節(jié)能技術(shù)改造,圖為工程技術(shù)人員正在進(jìn)行設(shè)備節(jié)能改造煤矸石是采煤生產(chǎn)過程中的必然產(chǎn)物，不僅占用了大量土地資源，還會對大氣、水源、土壤造成不同程度的污染。目前，該公司相繼建成四座總裝機(jī)容量134MW的矸石熱電廠，建成兩條設(shè)計能力日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料的水泥廠，電廠的粉煤灰渣經(jīng)過加工作為水泥廠的輔助原料，減低了水泥廠的原材料成本，2006年初步計算將可降低水泥生產(chǎn)總成本1630萬元。礦井產(chǎn)生的礦井水，經(jīng)凈化站處理，作為電廠的冷卻循環(huán)水、洗煤廠的生產(chǎn)用水、廠區(qū)生產(chǎn)及生活雜用水。該公司大膽運用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)的“資源產(chǎn)品廢棄物排放”單向直線式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，變?yōu)椤百Y源產(chǎn)品廢棄物排放再生資源”反饋式循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。創(chuàng)新治理理念 實施全過程節(jié)能減排構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈 強化資源綜合利用煤炭生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會產(chǎn)生一些副產(chǎn)品，不僅造成資源浪費，還會導(dǎo)致環(huán)境污染。該公司各單位紛紛從點滴做起，在節(jié)能上做足文章。為了保證節(jié)能減排工作目標(biāo)的落實，金牛股份公司除嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，與各廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤外，還不斷加強過程控制，強化日常的管理和考核，每季度檢查一次，每半年考評一次，每年根據(jù)考核結(jié)果，對被評為先進(jìn)、達(dá)標(biāo)的單位分別給予5萬元、3萬元的獎勵；對到期沒有完成指標(biāo)的單位，除罰款3萬元外，還對單位負(fù)責(zé)人實行一票否決制和問責(zé)制。為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)，他們將單位產(chǎn)品能耗等指標(biāo)是否完成作為否決項，從節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)和能源管理制度、能源計量器具的配備與管理、能源消耗統(tǒng)計、能源消耗定額管理、重點耗能設(shè)備管理、企業(yè)能量平衡測試、節(jié)約能源獎懲、節(jié)能宣傳教育等八方面，以百分制形式對基層單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，各廠礦又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化量化到區(qū)隊車間。強化目標(biāo)責(zé)任落實。所屬各礦(廠)全部建立了二級管理機(jī)構(gòu)，企管科(辦公室)負(fù)責(zé)節(jié)能減排管理工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全機(jī)制 保障落實任何一個宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開完善的制度和機(jī)制作保障。多年來，他們在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，十分注重環(huán)境保護(hù)工作，大力倡導(dǎo)綠色開采理念，積極探索建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的新路子，培育了具有全國品牌影響的綠色環(huán)保礦井——— 邢東礦，曾受到國家部委領(lǐng)導(dǎo)、省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，中央、省市等20多家媒體對他們的做法進(jìn)行了報道。河北金牛能源股份有限公司(以下簡稱金牛股份公司)是由河北金能集團(tuán)控股的特大型煤炭企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的上市公司。同時，積極探索消化利用現(xiàn)有矸石山的先進(jìn)技術(shù)工藝，使現(xiàn)有的矸石山也能夠?qū)崿F(xiàn)“減量化，再利用”。特別要大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，突出抓好邢東礦綠色礦山典型培育，建設(shè)河北省綠色礦山樣板，力爭年底建成全國首家實現(xiàn)礦井零排放企業(yè)。重點抓好向政府承諾的電廠煙氣脫硫、礦井生活污水處理和礦井水處理等項目的實施，抓好水泥余熱發(fā)電、瓦斯發(fā)電、純氧燃燒改造等重點節(jié)能項目建設(shè)。不僅宣傳節(jié)能減排的重要意義，還大力普及節(jié)能減排知識，推廣節(jié)能減排方法，讓廣大職工都積極投身到節(jié)能減排的行動中來。建立了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任激勵機(jī)制，把節(jié)能減排指標(biāo)納入所屬各單位的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，作為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績的一項硬指標(biāo)，嚴(yán)格考核，對沒有按時完成節(jié)能減排任務(wù)的，不講任何借口，拒絕任何理由，實行一票否決制。建立了嚴(yán)格的節(jié)能減排組織保證體系，成立了董事長為組長、總經(jīng)理為常務(wù)副組長、分管副總經(jīng)理為副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。抓好節(jié)能減排必須動真的來實的嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)使我們每一個人都深刻感受到，節(jié)能減排絕不是權(quán)宜之計，不是喊喊口號而已，而必須動真的，來實的。通過實施節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可以實現(xiàn)資源在循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條上的流動，提高資源利用效率，達(dá)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長方式集約、資源消耗降低，進(jìn)而延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。核心是要做到開發(fā)資源不破壞資源，使煤炭企業(yè)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展；依托資源不依賴資源，通過產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，使煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展更健康；利用資源不浪費資源，想方設(shè)法“吃干榨凈