綜治維穩(wěn)精選五篇(參考版)
2024-10-25 02:43本頁面
【正文】 。重大信訪問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理，在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)反饋。二是堅(jiān)持在每月和重大政治活動(dòng)期間，定期排查的社會(huì)不穩(wěn)定因素并在當(dāng)月28日前上報(bào)排查情況。即：向前著力源頭預(yù)防，向后著力推動(dòng)事要解決，力爭將不穩(wěn)定因素化解到萌芽狀態(tài)，防范矛盾升級。（七）歸檔制度搞好每年的來信來訪記錄、處理情況，信訪月報(bào)表、年報(bào)表、所發(fā)文件、簡報(bào)、信息及上級發(fā)來涉及到本辦公室的文件等的歸檔工作，歸檔要符合區(qū)檔案局要求。對群眾的建議性來信要復(fù)信鼓勵(lì)和感謝。轉(zhuǎn)辦了的來信，通知來信者，信已轉(zhuǎn)到何處。（六）復(fù) 信 制 度為了密切黨、政府和群眾的關(guān)系，信訪接待人員要起好橋梁和窗口作用，要尊重群眾的民主權(quán)利，為群眾排憂解難辦實(shí)事；要做到對群眾來信來訪事事有交待，件件有著落。（五）催辦制度已轉(zhuǎn)給各單位辦理的來信來訪，要求一般來信來訪20日內(nèi)結(jié)案回復(fù)。對來信來訪者的合理要求要盡量滿足；該通過其他渠道解決應(yīng)給群眾指明方向；對群眾的不合理要求，無法解決的問題也要做好說服工作、息訴工作。在辦案中要認(rèn)真調(diào)查，按政策秉公辦理，結(jié)案率達(dá)95%以上。要做好保密工作，保護(hù)來信來訪者。重大問題、突發(fā)問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如領(lǐng)導(dǎo)不在，也要及時(shí)打電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)處理，要盡量緩解、化解社會(huì)矛盾，不得激化矛盾。（二）登記制度收到來信、接待來訪要及時(shí)登記、編號，要求字跡清楚、內(nèi)容簡明扼要，幾個(gè)要素特別要登記清楚：（1）來信來訪時(shí)間；（2）來信來訪者姓名、住址或工作單位；（3）來信來訪反映的主要問題及他們的要求：（4）登記者姓名。對群眾申訴的情況、調(diào)查情況、處理結(jié)果要作詳細(xì)記錄。接待室清潔，整齊，并隨時(shí)備有開水。在接待場所出現(xiàn)服毒、自焚、自殘等惡性行為的，每批加扣1分。5分，31人以上每批扣1分。因處臵工作不到位，導(dǎo)致集體上訪重復(fù)發(fā)生的，每批加倍扣分。（3）到市集體訪（15分）：到市集體訪每批610人扣0。凡到國家信訪局5人以上上訪的：5人扣4分，610人扣5分，1120人扣8分，2130人扣10分，3150人扣15分，51人以上扣20分；重復(fù)集體訪加倍扣分。信訪工作就是化解矛盾的源頭，是平安建設(shè)工作的基礎(chǔ)。諸如：安臵房建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理，廉租房和經(jīng)適房的申購、保障，緩解“出行難”項(xiàng)目工程推進(jìn)，建筑工地的文明施工管理和工程設(shè)施的安全防護(hù)以及幫助清欠農(nóng)民工工資等等，但往往是在我們履行為民辦好事、辦實(shí)事的同時(shí)，也常常面臨來自方方面面的民意訴求和信訪壓力，（上訪群眾情緒激動(dòng)、言行過激、追求利益最大化），一句廣告詞最為貼切：“沒有最好只有更好”！這是居民群眾普遍存在的一種信訪觀念和訴求心理。我局作為城市建設(shè)的主力軍，肩負(fù)著服務(wù)和改善民生的重要使命。前段時(shí)間，李局長親自組織召開了一次全局信訪工作專題會(huì)議，在家的局黨委成員均到會(huì)參加。尤其是我局承擔(dān)的城市建設(shè)工作，關(guān)系到居民群眾的切身利益。二是辦信接訪工作。最近，區(qū)平安辦要求我局以落實(shí)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體形式，加強(qiáng)安全施工管理，依法對施工企業(yè)第一主體的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，完善建設(shè)行業(yè)的安全防控體系，確保不發(fā)生安全事故。（二）重點(diǎn)工作：主要包括二個(gè)方面。（物業(yè)管理、房屋使用安全管理主要涉及房管處的工作職能，不多作闡述。依據(jù)平安建設(shè)實(shí)行的“屬地管理、誰主管和誰負(fù)責(zé)”的原則，我局的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是堅(jiān)持一把手（李局長）總負(fù)責(zé)制，小組成員主要是分管領(lǐng)導(dǎo)（吳副局長）牽頭抓，局屬單位領(lǐng)導(dǎo)（房管處和拆遷辦），機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人配合抓的一個(gè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，局辦公室具體負(fù)責(zé)上請下達(dá)和督促協(xié)調(diào)，有關(guān)科室、單位依據(jù)各自職責(zé)分工，共同抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。首先，介紹一下我局關(guān)于開展“平安江東”建設(shè)的工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)小組的組建以及工作重點(diǎn)。區(qū)委區(qū)政府自2004年起做出“建設(shè)平安江東”的決定以來，我局作為成員單位，局黨委始終高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持與中心工作同研究、同部署、同實(shí)施。二、工作職責(zé)按照單位責(zé)任分管責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)落實(shí)本單位社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作。交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故比上年下降，不發(fā)生重大的安全事故。針對人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及時(shí)處理和答復(fù)。魏善莊鎮(zhèn)綜治辦 2010年12月1日第四篇：綜治維穩(wěn)責(zé)任
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