【正文】 在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。三是多點出擊謀提升，鞏固成果繪藍圖。一是德才兼修為引領(lǐng)，持續(xù)提升強素質(zhì)。培養(yǎng)兩委班子，能想事，會干事，干成事的良好工作氛圍，大力發(fā)展弘揚倡導(dǎo)鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好“五大員”即當(dāng)好黨的政策宣傳員、當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)員、當(dāng)好治村理家的管理員、當(dāng)好清正廉潔的守門員、當(dāng)好為民盡職的勤務(wù)員。通過學(xué)習(xí)對比，我認(rèn)識到，干部素質(zhì)低下，管理機制不全，作風(fēng)不實，隊伍整體素質(zhì)不硬，工作效果不佳是導(dǎo)致工作停滯不前的根本原因。短短28個字確是璜土村發(fā)展的根本遵循，璜土村以“家“文化為主線，以紅色文化和傳統(tǒng)文化為基點，將“先進、先鋒、先行“與“家庭、家教、家風(fēng)“有機融合；“黨風(fēng)、村風(fēng)“與“家風(fēng)、民風(fēng)“同步改善；“治小家“與“治大家“并行推進，構(gòu)筑了村民的精神大廈。良好的管理機制，提高兩委班子干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。由此，我們務(wù)必要以江陰市經(jīng)驗為動力，積極開展“清腦趕超”行動，實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。俗話說，國以才治，業(yè)以才興。通過考察學(xué)習(xí)對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距主要是人才的差距。誰都可以當(dāng)接班人，但其中有一個標(biāo)準(zhǔn)，他要有三個能力：組織能力、發(fā)展能力、控制能力”；常德盛說“交班不是交職務(wù)，而是要把好的思想，好的傳統(tǒng)，好的工作方法，傳給了解群眾的、與農(nóng)民有感情、實干的人”，華西培養(yǎng)他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風(fēng)，以加強學(xué)習(xí)為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。江陰市在這方面是成功的典范。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。我受益頗多。通過此次考察團為期四天的學(xué)習(xí)，優(yōu)秀企業(yè)先進的管理理念、濃厚的企業(yè)文化，讓考察組的每一位成員都深受震撼。民營經(jīng)濟自主投資、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險，具有機制靈活、適應(yīng)市場能力強等特點，是最具爆發(fā)力的經(jīng)濟增長極。因此，必須奮起直追。當(dāng)前，我國大力提倡發(fā)展以股份制為主要形式的混合所有制經(jīng)濟，大力提倡發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。當(dāng)前，我們要進一步解除一切思想禁錮，切實消除一切發(fā)展民營經(jīng)濟的疑慮，堅決擯棄一切對民營經(jīng)濟的偏見，樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟光榮、為社會做貢獻有功”的思想觀念，像浙江人那樣，放心放膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟。十屆人大二次會議通過的憲法修正案，也作出了國家保護非公有制經(jīng)濟合法權(quán)益，鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理的明確規(guī)定。為此，我在本次考察中有幾下幾點感悟：一、要在思想上再放膽。三是體制機制靈活。二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。赴浙江學(xué)習(xí)考察后，感慨萬千，我認(rèn)為浙江發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗：一是經(jīng)濟實力雄厚。我們要做好‘紅船精神’的研究者、傳播者和踐行者，挖掘出更多鮮活事例，豐富展陳的內(nèi)涵，大力弘揚‘紅船精神’，不忘初心，繼續(xù)前行?！白窇浖t色足跡，弘揚‘紅船精神’，立足崗位，奮勇前行”“不忘初心，弘揚‘紅船精神’，堅定理想信念”……滿滿一墻的留言，是全國各地的游客們一筆一畫留下的感悟。“一大”會議閉幕，代表們當(dāng)夜分散離開了嘉興，革命的火種被帶向全國各地。第四篇：赴浙江考察學(xué)習(xí)心得體會赴浙江考察學(xué)習(xí)心得體會一、參觀紅色基地，感受愛國情懷考察第一站：中共一大會址—紅船。三是注重發(fā)展，挖掘集體經(jīng)濟，以鄉(xiāng)村種養(yǎng)殖業(yè)為突破口，引導(dǎo)村民不斷做大做強做出成效，把精力集中在謀發(fā)展上，創(chuàng)新發(fā)展理念，做到發(fā)展一例，就要成功一例，特別是參觀了華西市村的鄉(xiāng)村成片種養(yǎng)殖業(yè)，使我看到了我們村的希望，有了學(xué)習(xí)的榜樣，更使我對xx村的發(fā)展充滿了信心。敢于創(chuàng)新，敢于進取，改變觀念，不斷地解放思想、激活內(nèi)在動力，廣泛發(fā)動村民各顯其能，各盡所職，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。二、蘇州啟示在學(xué)習(xí)考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和狠抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。另一方面，加強軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。堅持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準(zhǔn)時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的`新意識，走出了一條特色發(fā)展道路蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗”三大法寶?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會匯報如下：一、蘇州經(jīng)驗一是解放思想發(fā)展生產(chǎn)力。培訓(xùn)期間，蘇州給我的印象最為深刻，原蘇州市委副書記xxx、優(yōu)秀村干部代表及農(nóng)村干部學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對蘇州經(jīng)濟和社會發(fā)展成功經(jīng)驗進行了介紹，并實地參觀考察了蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州保稅區(qū)和華西市村等地，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我深受教育，深受啟發(fā)，同時也開闊了視野，拓寬了思路，親身感受到蘇州經(jīng)濟發(fā)展的滾滾浪潮，真切感受到蘇州人大膽試、大膽闖、敢為天下先的膽略和氣魄。伴隨著飛馳的磁浮，“濱湖新城”的前沿──包河區(qū)，將以磁浮速度建設(shè)“安徽上?！?，不久的將來，一個璀燦奪目的“安徽上?！睂⒋Ａ⒃诔埠疄I。學(xué)先進，重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。在招商引資上招招新、招招實；在資本運營的方式上敢于大膽創(chuàng)新，建立政府引導(dǎo)，開發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開發(fā)管理體制；要制定實施一系列操作性較強的優(yōu)惠政策，使“安徽上?！背蔀閰^(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)惠、土地優(yōu)價、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施優(yōu)良區(qū)，突破發(fā)展的“瓶頸”。三是創(chuàng)新須知“活”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于統(tǒng)攬全局，善抓機遇，才能勢如破竹。吃透上情、把握區(qū)情，了解下情。二是創(chuàng)新須知情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要做學(xué)習(xí)型干部，從過去注重資歷和學(xué)歷，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刂R和能力。一是創(chuàng)新須知學(xué)。比較發(fā)現(xiàn)差距、差距催生創(chuàng)新、創(chuàng)新促進發(fā)展?！?0年代看特區(qū)，90年代看上海，世紀(jì)之交看西部，新的世紀(jì)看東北”。我們必須以人為本、廣納賢才，構(gòu)建人才高地。（三）人才隊伍上。良好的城市規(guī)劃、寬暢便捷的成功交通都給我們留下了深刻印象，每個建筑物都是一件藝術(shù)品、觀賞品，氣勢恢宏、布局巧妙，蔚為壯觀，金茂大廈高貴身價，洋山跨海大橋、磁懸浮列車不僅僅是交通、商業(yè)的功能和作用，而且蘊含著旅游的商機，已從商業(yè)模式拓展到旅游資源的開發(fā)，成為交通、餐飲、購物、觀光的集成體，吸引了世界眼球。戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的靈魂和核心。面對新的發(fā)展機遇，面對省、市的高度關(guān)注，我們不能坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，只爭朝夕，搶抓新機遇，尋求新突破，謀求新發(fā)展。上海善于審時度勢、順應(yīng)時代發(fā)展潮流，創(chuàng)造性地把執(zhí)行黨中央的方針政策與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，思想大膽解放、觀念不斷更新，敢為人先、勇于拼搏，在全國敢當(dāng)“第一個吃螃蟹”的人。首先要在三個方面求突破。新一屆區(qū)委審時度勢，搶抓機遇，提出了因湖作為，打造“安徽上海”的偉大夢想。三點啟示：啟示一：突破。上海立足區(qū)域優(yōu)勢、以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ)，