項目技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講[★](參考版)
2024-10-25 02:33本頁面
【正文】 。我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意，肯于給我這次機(jī)會，讓我出任這一崗位。我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經(jīng)驗，可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。做到辦事井井有條，計劃得當(dāng)，提高工作效率。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行。一、是做事要有恒心，我認(rèn)為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項制度。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。下面，我主要談?wù)勎疫@次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認(rèn)識。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員，20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今。我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標(biāo)邁進(jìn)！我的演講完畢，謝謝大家！第五篇：公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿精選公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿文章標(biāo)題：公司項目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個機(jī)會,，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，XXX歷。三、自身尚需要提高和加強(qiáng)的方面對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。最后，若能成為技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)全局觀。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護(hù)底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。，我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴(yán)謹(jǐn)，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨(dú)立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進(jìn)行論述。謝謝!第四篇：公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人競聘演講稿各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我叫，今年歲，于年月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進(jìn)入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。要給技術(shù)員適當(dāng)加壓，讓他們承擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，這就像結(jié)婚生子后就要養(yǎng)妻教子一樣。咱們接一個工程，最終目的就是為了盈利，如果你在起跑線上就已經(jīng)落后別人99步，那麼不管你如何努力，如何算計，也別指望能在100步時追上別人!，可操心的事卻少的多，現(xiàn)在的技術(shù)員最長掛在嘴邊的話：我不管，反正不扣我的分。五、些許建議，尤其是報價?！叭坦げ粔颉?，比如基坑、滿膛式鋼管架支撐蓋梁的穩(wěn)定性驗算等。雖然我很想跟自己說必須重視安全，但我很難想像當(dāng)下一個同樣的工程中，我是否能頂住外在壓力堅持住對非安全操作投反對票。、工程進(jìn)度和質(zhì)量哪個排在第一位認(rèn)識不清。施工畢竟不是在紙上畫圖，每一道工序都必然有誤差，我們所要掌握的就是能迅速的發(fā)現(xiàn)這些誤差和錯誤，并在它累積成很難補(bǔ)救的錯誤前，消弭它。!一個人除非你什麼也不干，否則，就一定會犯錯誤。另外，利用兩個項目經(jīng)理(都姓張)比較
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