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財務管理沙盤實訓心得體會(參考版)

2024-10-25 02:31本頁面
  

【正文】 通過。在還沒有接觸會計學這門課之前,我想許多同學和我一樣只有感性的認識,盡管它與我們的日常生活、工作和學習有密切的關系,甚至有些人已經同會計打過交道,或者已使用過會計憑證,或者閱讀過會計報表。另一方面則要對生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核,以促使人們節(jié)約勞動耗費,提高經濟效益。會計作為經濟管理的重要組成部分,是適應社會生產的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。學習《財務會計》這門課程已經兩個月了,但我認為這對整個會計學科來說才是剛剛開始。生活,就是面對困惑或黑暗時,靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。財務管理實訓心得體會8生活,就是面對現實微笑,就是越過障礙注視未來。因為公司西昌人員調離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠離重大安全風險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。在財務管理培訓初期出現了一個小插曲“當時,楊斌老師問我們:誰在做財務管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關系,財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。而想了解一家企業(yè)的經營現狀,最主要就是通過三張報表(即資產負債表、利潤表和現金流量表)進行分析,其中資產負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來會“怎么樣”。用腦學習財務管理用心體會它。自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數字感覺,我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。學到后來會發(fā)現,其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也可以說,是圍繞著會計的核算流程來的。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。只有和勞動結合才有意義,不同于通貨膨脹。它隨時間的變化而變化,是時間的39。它也可被看成是資金的使用成本。在財務管理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。然而學習又是一個技術性的東西,可以有技巧在里面。財務管理實訓心得體會6,我在公司擔任的是資金經理的角色,第三季度有所下降,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標,是企業(yè)持續(xù)經營的基本保障,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一:(一)第一季度由于公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,:(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金338700元(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元(3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元.(二)第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;,由于上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元,.(三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款.(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;;支付各項稅費403600元(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000(3)籌資活動產生的現金流中:;分配股利、.(四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.(五)第六季度為了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,本季度償還了以前季度欠下的債務.(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;.(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元(3)籌資活動產生的現金流中:.財務管理實訓心得體會7每個人都有自己的一套學習方法,可以說各不相同,適用的就是好的,學校里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識必須了然于心,吐口而出。那些最基礎的數據是需要我們去調查的。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),在寫計劃書的過程中,我都及時填補了自己的知識漏洞,這應該是我這次實訓中最大的收獲了吧。這次,涉及稅務的地方并不是很多,我們僅憑自己的記憶就能將稅務算清。但是,越困難,越能激起我們前進的勇氣。在《中級財務》中,我們學習了三大報表。而且因為要成功創(chuàng)業(yè),保證有一定的盈利,我們都是貨比三家,以求得最低的成本。這次創(chuàng)業(yè)計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學過的關于財會的計算。作為大三學生的我們,在整個專業(yè)學習過程中已經學過了大多數知識,所以我們對于這次課程應該十分的重視?!豆芾頃嫛返恼n程實訓是面向會計專業(yè),經濟專業(yè),管理專業(yè)的必修課程。對于任何創(chuàng)業(yè)而言,財務分析與預測都是必不可少的。實訓內容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助于我們認識所學的本會計課程在整個會計專業(yè)課程體系中的地位、作用,從而達到我們增強實踐經驗的目的。并且在不斷的進步中,我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,還給我之后的工作帶來了鼓勵。在第一天進入公司的時候,我既沒有工作的經驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。盡管一開始的時候非常的拘謹,但是隨著認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著領導的腳步有節(jié)奏的前進。但是,隨著在這里的時間越來越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。如今,我將自己這段時期的心得體會記錄如下:一、對公司的感受在起初的時候,xxx公司對我來說還非常的陌生??傊谶@次的體會中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。財務管理實訓心得體會5在此次的畢業(yè)實訓中,我在老師的指點下來到了xxx公司的財務部,開始了作為財務管理實訓生的實訓之旅。透過這次的實訓,不僅僅從中發(fā)現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個即將畢業(yè)的大學生來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。透過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的?;蛟S你的學業(yè)成績很不錯,但是工作潛力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態(tài)度,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發(fā)現了自身的一些不足。從一開始,拿到實訓材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之后自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓報告。財務管理實訓心得體會4透過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時,需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風險和財務壓力。59元。56元。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務。(四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。現金500000元。59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經營活動有關的現金717760。5元。(二)第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了509800元。所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。對于企業(yè)來說,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多。我認識到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計電算化。同時,我在實習中發(fā)現了許多不懂的問題,在老師和同學們的幫助下,都一一得到了解決。其次,通過上機操作,我將平時所學的理論知識與實際操作相結合,進一步鞏固了已學的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。財務管理實訓心得體會2轉瞬間,短暫的實習生活就這樣匆匆結束了,我非常的不舍。我相信通過這次的實習,不僅使我將理論與實踐相結合,對所學的專業(yè)知識有了進一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產生了強烈的危機感。當然這只是次模擬實訓,但是人生是沒有預演的。財務主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務管理相關的信息,履行好企業(yè)財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確?!白稣_的事”,在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。第四,凈增效益規(guī)律:指財務決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。廣義的期權不限于財務合約,任何不附帶義務的權利都屬于期權。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識,有以下四個方面:第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報酬。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經濟利益決策時,另一方也會按照自己的經濟利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預見對方的反應。在現代企業(yè)中,股東、經營者和債權人之間構成了企業(yè)最重要的財務關系,企業(yè)財務管理職能的實現得由人去完成,所以說,在現代企業(yè)財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。這次的實習,我們認為做好財務剛做是重中之重,企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的一個重要領域,其面臨的內外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實現現代企業(yè)財務管理的目標?這是一個需要財務主管持續(xù)思考的課題。在實際的工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的`完成,這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學與軍事理念的運用,即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風險與投入太大的行業(yè)和項目,同時做好各種準備,一旦其它企業(yè)已經證明某種產品利潤可觀,要迅速進入該市場。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協作精神的重要性。此外,我覺得這次實習中,尤其重要的是團隊協作,是成敗的關鍵。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。切忌沒有明確的目標,對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。在制定生產和采購前,要計算自己的投入和產出,生產上要注意“以銷定產、以產定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。通過這個實習,我們懂得了好多書本上沒有的知識。在經營過程中,我們多方走訪,實地調研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。當第一年我們在本地市場順利經營、收回部分投資的時候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現問題,導致經營出現困難。在第三年的經營過程中,我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,給企業(yè)以后的經營增加了負擔,雖然沒有導致了企業(yè)因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經營者造成了一定的心理壓力。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心。(2)在經營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產品進行合理的市場定位在剛
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