第一屆董事會總結(終稿)(參考版)
2024-10-25 02:31本頁面
【正文】 會議最后認為，這次雙方合作項目是一次民營企業(yè)和國企合作的新模式，我們一定要把新模式建立好，發(fā)揮各自的優(yōu)勢運作好，達到互利雙贏的目的，為酒泉經濟發(fā)展做出新貢獻。時間定在4月下旬，地點：酒泉賓館。從社會公開招聘一名會計，開始建立財務賬目和財務運行工作。加氣砌塊生產線的8條蒸壓釜一次建設安裝到位。加氣砌塊生產線需8條蒸壓釜，建設20萬m179。近期雙方各自籌措200萬元，墊付設備款，確保主要設備按時安裝。尚玉明、武興華、茹國定三位同志按分工，抓好工程進度。責任到位。五、關于項目建設當前急需解決的幾個具體問題。與會同志本著勤儉節(jié)約、精減機構、高效運轉、互利共贏的原則，確定公司下設辦公室、財務部、計劃供應部、設備管理部、生產經營部共五個部門。XXX：全面負責項目建設工作，監(jiān)督工程建設的各項合同簽定、材料供應，確保項目早日建成投產。XX：履行監(jiān)事會職責，積極配合工作，從基礎工作做起，監(jiān)督企業(yè)運行，加強財務管理，確保企業(yè)運營、財務工作運行規(guī)范。XX：負責外事業(yè)務，辦公室業(yè)務，資金落實。XX：負責與李銳落實資金，協(xié)調外事業(yè)務。三、關于董事會、監(jiān)事會人員工作分工。二、關于監(jiān)事會組成人員和監(jiān)事長選舉。會議一致同意董事會由XXX五人組成。會議在充分醞釀討論，發(fā)揚民主的基礎上，認真采納各方意見，主要議題達成共識。會議由xx地產開發(fā)有限責任公司總經理XX主持，國電電力酒泉發(fā)電有限公司xxx；XX房地產開發(fā)有限責任公司xx參加了會議。在此代表本屆董事會預祝新董事會工作順利，取得更大成就，進一步擴大董事會工作的成果?？焖俳鉀Q生產進度和產品質量等問題。完善公司內部考評、激勵和約束機制；大力推進精益化管理認真梳理和優(yōu)化工作流程，成功實現公司精益管理；進一步完善項目管理，提高業(yè)主和用戶的滿意度，提高企業(yè)市場適應能力；加強企業(yè)內控管理，努力尋求適合公司特點的風險管控模式。（二）公司今后發(fā)展中尚需解決的問題：一是公司應進一步提升研發(fā)能力。三、高管人員任期評價本屆董事會聘任的8位高管人員在三年任期內能全面貫徹董事會的決策，帶領公司全體員工團結協(xié)作，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，不斷開拓創(chuàng)新，較為圓滿地完成了公司的各項經營管理任務，取得了較好的經營業(yè)績。（一）經營任務指標（二）努力提高公司核心競爭力。二、公司發(fā)展現狀綜述與評價本屆董事會任職的三年是公司穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的三年，也是不平凡的三年。嚴格執(zhí)行股東決議，維護股東權益公司董事會一切以維護股東利益為行為準則，全體董事恪盡職守，勤勉、謹慎的履
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