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網(wǎng)格化巡邏防控體系工作實(shí)施方案最終5篇(參考版)

2024-10-25 02:27本頁(yè)面
  

【正文】 茶葉林社區(qū)二0一三年六月二十九日。二0一二年一月六日主題詞: “網(wǎng)格化”巡邏 治安工作 實(shí)施方案 抄 送: 轄區(qū)各社區(qū)居委會(huì) 街道辦事處 2012年1月6日印共打印:漢文18份第五篇:治安巡邏防控工作實(shí)施方案茶葉林社區(qū)旅發(fā)大會(huì)期間加強(qiáng)社會(huì)治安巡邏防控工作的實(shí)施方案按照《鐘山區(qū)在旅發(fā)大會(huì)期間加強(qiáng)社會(huì)治安管理治理工作實(shí)施方案》和《荷城街道辦事處旅發(fā)大會(huì)期間加強(qiáng)社會(huì)治安巡邏防控工作實(shí)施方案》的要求,經(jīng)茶葉林社區(qū)兩委會(huì)議研究決定,從2013年6月29日至8月30日,在轄區(qū)內(nèi)開展為期兩個(gè)月的全覆蓋的巡邏防控工作,實(shí)行24小時(shí)全天候巡邏防控,加大對(duì)社區(qū)的治安防控工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定本方案:一、工作目標(biāo)以迎接旅發(fā)大會(huì)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)“安全感,滿意度”雙提升為目標(biāo),把做好“旅發(fā)大會(huì)”治安巡邏防控工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,確保“旅發(fā)大會(huì)”順利召開。(四)優(yōu)化考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在巡邏防范過(guò)程中必須規(guī)范、文明巡邏,杜絕違紀(jì)、違規(guī)的事件發(fā)生。各社區(qū)要以城鄉(xiāng)結(jié)合部巡邏為重點(diǎn)因地制宜,積極探索具有特色的“網(wǎng)格化”巡邏防控體系建設(shè)方式和途徑,要避免形式主義和“一刀切”。各社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)面“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要意義,及時(shí)解決“網(wǎng)格化”巡邏防控工作中的具體困難和問題。(五)在“網(wǎng)格化”巡邏防范中加強(qiáng)“四防”安全宣傳,提高轄區(qū)內(nèi)人民群眾的安全意識(shí)。(四)發(fā)揮社會(huì)力量的基礎(chǔ)作用。(二)發(fā)揮專職力量的作用實(shí)行24小時(shí)“包片”責(zé)任制,杜絕和預(yù)防在各片區(qū)的發(fā)案,真正做到“零發(fā)案”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)路街道“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡邏防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)小組,具體組成人員如下:三、工作目標(biāo)通過(guò)構(gòu)建“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡防體系,形成“網(wǎng)格化、布控精細(xì)化、防控信息化支撐,社會(huì)化參與”的社會(huì)面防控新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、地、物、事、組織等各類工作對(duì)象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效,對(duì)轄區(qū)實(shí)施無(wú)縫隙、精細(xì)化管理,堅(jiān)決防止轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大政治事件,重大非法聚集事件、大規(guī)模群體事件和惡性刑事案件,全面提升轄區(qū)治安整體防控能力和快速處置能力,提升轄區(qū)內(nèi)人民群眾的安全感,提升街道的基層基礎(chǔ)工作水平。預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管理、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則,從建設(shè)“平安街道”、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分調(diào)動(dòng)和利用轄區(qū)的資源,強(qiáng)化轄區(qū)治安巡邏工作,全面構(gòu)建新民路街道“網(wǎng)格化”治安防控體系?,F(xiàn)結(jié)合街道的實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)各社區(qū)、重點(diǎn)單位,實(shí)行24小時(shí)“網(wǎng)格化”包片巡邏,努力實(shí)現(xiàn)新民路地區(qū)“發(fā)案少,秩序好,社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿意”的目標(biāo),特制定本方案。(四)學(xué)校要按照網(wǎng)格劃分制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,方案既要突出重點(diǎn),又要統(tǒng)籌兼顧,要有時(shí)效性和可操作性。要針對(duì)網(wǎng)格等級(jí)和不同時(shí)期防控任務(wù),結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會(huì)治安狀況,建立科學(xué)合理的突發(fā)事件處置工作預(yù)案。學(xué)校相關(guān)成員單位要建立信心共享、情況通報(bào)、情報(bào)會(huì)商等制度,強(qiáng)化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機(jī)制建設(shè),確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時(shí),相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、及時(shí)處置。(二)規(guī)范隊(duì)伍,完善機(jī)制。八、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。實(shí)行彈性或錯(cuò)時(shí)工作制,真正把巡控力量擺在校園,投入到防范薄弱、師生需要時(shí)段。既要堅(jiān)持24小時(shí)的值班制度,又要堅(jiān)持季節(jié)性的加強(qiáng)性巡邏;三是要建立響應(yīng)機(jī)制。通過(guò)落實(shí)防控實(shí)名制管理措施,統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實(shí)防控責(zé)任,確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。學(xué)校要通過(guò)加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備,落實(shí)最小防控單元工作責(zé)任制,形成“學(xué)校有人巡、樓門有人看、重點(diǎn)人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報(bào)、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會(huì)秩序、地理位置等因素,將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型,一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低;一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低;二是一般防范型網(wǎng)格,指治安秩序較好、危險(xiǎn)程度一般;三是重點(diǎn)關(guān)注型網(wǎng)格,指治安秩序比較混亂、安全隱患相對(duì)較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格;四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格,指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險(xiǎn)程度較高的網(wǎng)格。六是加強(qiáng)信息采集上報(bào),全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。四是對(duì)各類危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查,嚴(yán)格依法管理。二是發(fā)現(xiàn)報(bào)告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會(huì)秩序的問題,并積極參與處置。(二)巡控任務(wù)。區(qū)級(jí)轄區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格,各派出所轄區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,各社區(qū)(村)所轄范圍為三級(jí)網(wǎng)格(基礎(chǔ)網(wǎng)格)。實(shí)行“定格、定點(diǎn)、定人、定責(zé)”,構(gòu)筑“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的新型巡控網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)單位落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)的安全;(七)根據(jù)公安指揮中心、聯(lián)勤指揮部的指令,堵截和抓捕違法犯罪分子;(八)對(duì)重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置,對(duì)群體性事件進(jìn)行先期處置,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況;(九)對(duì)打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力恐怖襲擊活動(dòng)進(jìn)行先期處置;(十)救助人身財(cái)產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險(xiǎn)情形的公民,幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等;依法告知、引導(dǎo)、護(hù)送流浪乞討人員到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)救助部門;對(duì)遇危群眾進(jìn)行緊急救助;(十一)上級(jí)賦予的其他任務(wù)。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組 長(zhǎng):穆合塔爾〃麥麥提熱依木(校長(zhǎng))胡光勇(書記)副組長(zhǎng):海米提〃艾力(副校長(zhǎng))地麗努爾〃賽都拉(副校長(zhǎng))高彥(副校長(zhǎng))艾尼〃吾甫爾(辦公室主任)祖麗皮亞〃吾守爾(德育辦主任)阿力甫〃麥麥提(教導(dǎo)處主任)麥麥提吐爾遜〃麥麥提(保衛(wèi)科科長(zhǎng))麥麥提〃玉素甫(教導(dǎo)處副主任)姑海爾尼沙〃吾拉木(德育辦副主任)姑麗加汗(團(tuán)委書記)麥合木提江(教導(dǎo)處副主任)熱娜古麗(教導(dǎo)處副主任)馬銀華(辦公室副主任)艾尼瓦爾〃麥麥提艾力(財(cái)務(wù)科主任)護(hù)校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):阿布力克木
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