【正文】 ２００３年與程社明博士合著《人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》一書，為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心指定教材。鏈接：戴潔９年的培訓(xùn)經(jīng)歷，出色的職業(yè)生涯開發(fā)與管理培訓(xùn)師。記者：您認(rèn)為未來的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)是一種什么模式？對于職業(yè)生涯培訓(xùn)師有什么更高的要求？戴：職業(yè)生涯規(guī)劃是非常個性化的東西，沒有什么固定的模式，因為沒有兩個人的職業(yè)生涯規(guī)劃是完全一樣的。職業(yè)生涯的目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，因為遠(yuǎn)大的目標(biāo)能夠激發(fā)我們的潛能，但同時制定了遠(yuǎn)大目標(biāo)之后要學(xué)會把目標(biāo)分解。所以說，制定職業(yè)生涯規(guī)劃一是要有美好愿望美好夢想，二是制定一個可行性研究，三是設(shè)計方案，四要畫好具體施工圖，一步一步地執(zhí)行，才能達(dá)到目標(biāo)。然后我要確定我的目標(biāo)，我去到那個地方，我要成為什么樣的人，我要用什么樣的方法成為那樣的人。我現(xiàn)在舉個例子，我們到一個陌生的城市去旅游，手里只有一張地圖，拿到這張地圖要做的第一件事情是什么？要知道自己在哪兒，只有知道我現(xiàn)在哪兒，才能知道我能去哪兒，然后手里有什么資源，有什么交通工具，該走什么樣的路線，所以要做職業(yè)生涯規(guī)劃之前要先做職業(yè)生涯的現(xiàn)狀分析。要結(jié)合社會環(huán)境和社會需要去分析，要分析行業(yè)的特點，要分析所在企業(yè)的特點，還要分析職業(yè)的特點，要清楚到底什么是職業(yè)，這個職業(yè)的特征是什么，這個職業(yè)需要的專業(yè)的知識和技能到底是什么。做職業(yè)生涯規(guī)劃時很多人要不就停留在美好的愿望階段，要不就是想也不想就往前走了，走一步算一步了，拿塊磚放到這兒了，拿塊木頭放到這兒了，過了十年二十年，他會很驚異地說：“哎，我怎么成為這樣子了；”盲目上路的結(jié)果連他自己都大吃一驚。職業(yè)生涯規(guī)劃恰如人生的一座大廈，蓋這個大廈需要多少材料，需要多少磚多少瓦，需要設(shè)計成什么樣都要把圖紙設(shè)計好。但是目標(biāo)是基于一個美好的夢想的，因為人類是因為夢想而偉大，但是大多數(shù)人只停留在夢想階段。有一些人是確定了長遠(yuǎn)的明確的目標(biāo)，但是大多數(shù)人卻屬于兩種情況。所以說職業(yè)生涯是發(fā)展的，需要用創(chuàng)新的眼光去看，隨時去調(diào)整。舉個例子，好比我們坐飛機，從北京飛到廣州，飛機在航行途中有百分之九十的時間是偏離航線的，但是它會利用飛機上的儀表盤和地面的導(dǎo)航系統(tǒng)不斷地進行校正。就算職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的再完善，可是社會變化太快，你的計劃隨時可能遇到變數(shù)。企業(yè)也要考慮員工的發(fā)展，比如說企業(yè)里面有些人是和企業(yè)目標(biāo)完全一致的，有的卻是和企業(yè)目標(biāo)相交的，其實有后一種目標(biāo)就可以了，無論干幾年，我個人的發(fā)展在這幾年當(dāng)中和企業(yè)的發(fā)展是能夠結(jié)合在一起的。心理合同是對我們共同發(fā)展的一個愿景的美好的期望。當(dāng)員工自己想發(fā)展時，企業(yè)可以協(xié)助他制定出一個職業(yè)生涯規(guī)劃，在制定的過程當(dāng)中，去跟他的上級、企業(yè)的人力資源部門、職業(yè)生涯指導(dǎo)師做一個溝通。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時一定要激發(fā)個人的主動意愿。那共同制定共同實施原則指的是什么呢？就是職業(yè)生涯規(guī)劃不是閉門造車，而是根據(jù)實際情況，科學(xué)合理地制定出的計劃。你要這樣考慮才能發(fā)展的長久。如果我是非常有能力的，但是企業(yè)不需要這種能力，比方說企業(yè)是個銷售型公司而我唱歌唱得很好，盡管我在這個方面很有能力，但是我這個能力企業(yè)用不上，當(dāng)我不能滿足企業(yè)需要的時候，企業(yè)就難以給我一個合適的位置。記者：您認(rèn)為員工在職業(yè)生涯設(shè)計時該如何在企業(yè)與自我之間做出恰當(dāng)?shù)钠胶?？戴：我認(rèn)為要遵循兩個原則，一個是利益結(jié)合原則，一個是共同制定共同實施原則。內(nèi)職業(yè)生涯、外職業(yè)生涯對人生發(fā)展是同樣重要的。為什么有時我們痛苦，是因為我們總想決定自己不能決定的事情。內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯到底有什么樣的區(qū)別呢？外職業(yè)生涯的因素不是由我們自己來決定的，哪怕我是老板，我到底能夠從市場當(dāng)中獲得多少收入，不是由我決定的，而是由市場決定的。在自然界當(dāng)中土地肥沃的地方，樹根和樹冠的比例是１：１，在平原地帶的比例是２：１或者３：１，在沙漠和干旱地區(qū)比例是５：１。樹根的部分越發(fā)達(dá)，樹冠的部分會越旺盛，會結(jié)出豐碩的果實。內(nèi)職業(yè)生涯、外職業(yè)生涯就好比一棵參天大樹的樹根和樹冠。內(nèi)職業(yè)生涯是指從事一種職業(yè)時的知識、觀念、經(jīng)驗、能力、心理素質(zhì)、內(nèi)心感受等因素的組合及其變化過程。講到非職務(wù)變動發(fā)展我要講兩個重要概念，一個是內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展，一個是外職業(yè)生涯發(fā)展。比方說，工作范圍的擴大，工作方法的改進，工作理念的更新等等，這些都可以成為激勵員工的因素，這些都屬于非職務(wù)變動發(fā)展。記者：您認(rèn)為應(yīng)該如何建立員工職業(yè)生涯發(fā)展通道？戴：收入和職務(wù)可能是企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展的通道之一，但是職務(wù)和收入是有限的，怎么能滿足員工無限的需求呢？在這里我們提出一個新的觀念，在企業(yè)內(nèi)部建立非職務(wù)變動發(fā)展體系。７．管理體制沒有相應(yīng)改變。５．最高層領(lǐng)導(dǎo)沒有實際參與。３．試圖一開始就針對所有員工。企業(yè)在做職業(yè)生涯規(guī)劃時存在的問題比較常見的有以下幾種：１．單純外職業(yè)生涯發(fā)展。比如在企業(yè)推行職業(yè)生涯培訓(xùn)時老板不支持怎么辦？老板給我任務(wù)了，讓我給員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，但是員工積極性不高怎么辦？如何把“選擇有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)途徑”與“實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)”相結(jié)合？如何平衡“根據(jù)自己的能力制定目標(biāo)”和“根據(jù)目標(biāo)提升自己的能力”兩者的關(guān)系？如目標(biāo)已確定，但由于外部條件改變，導(dǎo)致自己不得不調(diào)整目標(biāo)時，如何處理？等等?？墒锹殑?wù)和收入都是有限的，除了這些還能拿什么來激勵員工呢？后來發(fā)現(xiàn)許多員工很在乎自身的發(fā)展，所以現(xiàn)在很多企業(yè)開始對員工進行職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)。那么什么是職業(yè)生涯開發(fā)與管理呢？用一句話來講，就是說對管理人員進行戰(zhàn)略管理，為企業(yè)培養(yǎng)需要的人才，讓員工的發(fā)展速度等于或是略大于企業(yè)的發(fā)展速度。員工的發(fā)展跟不上企業(yè)的發(fā)展，這個問題就成為制約企業(yè)二次發(fā)展和快速發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在許多企業(yè)的老總遇到我們時都很感慨，他們都說我們不缺項目也不缺資金，而是缺乏運作項目和資金的人才，就算我沒資金沒項目，但是找到合適的人才了，這些人就會給我?guī)碣Y金和項目。職業(yè)生涯開發(fā)與管理不僅僅是人力資源部門的工作，確切地說它在學(xué)科性質(zhì)上屬于戰(zhàn)略管理和人力資源管理的交叉學(xué)科。個人和組織之間是什么關(guān)系呢？就像種子和環(huán)境之間是密不可分的關(guān)系。職業(yè)生涯開發(fā)與管理分為測、定、學(xué)、干、評、發(fā)六部分，大家所說的職業(yè)生涯規(guī)劃只是“定”的一部分。職業(yè)生涯規(guī)劃是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟當(dāng)中人們都在追求個性發(fā)展，有了更多的選擇空間，這時才有可能去制定職業(yè)生涯規(guī)劃。記者：職業(yè)生涯規(guī)劃作為人力資源管理的新思想和新方法，已經(jīng)在國內(nèi)引起越來越多的關(guān)注，您認(rèn)為我國目前企業(yè)對員工的職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)是一個什么樣的現(xiàn)狀？存在哪些問題？戴：現(xiàn)在很多人對職業(yè)生涯規(guī)劃這個概念還不太了解，我需要先介紹一下。我們每個人也都有過燦爛的夢想，而真正好夢終圓的卻不多，因為我們在人生長河中更多的是處于一種隨波逐流的被動狀態(tài)，沒有讓職業(yè)生涯規(guī)劃成為利安得爾的眼睛，去為自己指引一條光明的航線。馬丁路德具有三年以上高科技生產(chǎn)型企業(yè)（電子、自動化、通訊、計算機、軟件）財務(wù)管理工作經(jīng)驗，三年以上財務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗；4．有較強的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力，對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；5．熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程；6．有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧；7．具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經(jīng)驗；8．具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。招聘職位描述：職責(zé)：1．制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告；2．建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢