【正文】 相比去年教條式的培訓(xùn)方式，20xx年年初經(jīng)廠研究，制定了“以人為本、注重實(shí)效”的培訓(xùn)方式，這。一、提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式在去年培訓(xùn)工作順利開展的基礎(chǔ)上，20xx年，我廠在《關(guān)于開展20xx安全技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》（磨電發(fā)?20xx?16號(hào)）文件中明確要求各車間、部門要進(jìn)一步提高對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)職責(zé)，強(qiáng)化了培訓(xùn)工作的重要性和必要性，要求把安全技術(shù)培訓(xùn)提高到思想高度上來認(rèn)識(shí)。在全年的培訓(xùn)工作中，涌現(xiàn)出了一大批勇于學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、積極拼搏的員工，通過他們的先鋒帶頭作用，在全場(chǎng)范圍內(nèi)營(yíng)造一種學(xué)技術(shù)，增知識(shí)的氣氛。20xx年以來我廠根據(jù)《關(guān)于開展20xx安全技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》（磨電發(fā)?20xx?16號(hào)）的要求，將職工安全技術(shù)培訓(xùn)作為了我廠20xx年強(qiáng)基攻堅(jiān)的重要工作，20xx年，磨心坡發(fā)電廠在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全廠職工團(tuán)結(jié)一心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，圓滿完成了20xx年的培訓(xùn)工作任務(wù)。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”，確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念，使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。XX年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓(xùn)工作，對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。10月9日，邀請(qǐng)山東省xxx?？萍加邢薰緦徍藥煂?duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。本在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。XX年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。本三體系方面共培訓(xùn)64人次。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作，我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn)，共計(jì)達(dá)3000多人次。共計(jì)新辦證148人次，證件復(fù)審61人次，達(dá)到100%持證上崗。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預(yù)期效果。積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍，提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。二、三季度，將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置，主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。六月份，檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試，共完成三種人培訓(xùn)121人次。廠級(jí)培訓(xùn)完成后，人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)，按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。上半年，根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱，印制下發(fā)了培訓(xùn)教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查，充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。XX年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核，各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容，是指導(dǎo)XX年培訓(xùn)工作的方針性文件。感謝培訓(xùn)給我?guī)淼母形颍沧屛覍W(xué)到許多。培訓(xùn)不是兩三天，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)無止境。安全，維系個(gè)人，家庭，單位，社會(huì)；工作，服務(wù)他人，保障自己，施展才干，收獲風(fēng)華。這既是保護(hù)自己，也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn)，不給團(tuán)隊(duì)，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項(xiàng)，一個(gè)都不能少。不過在能勝任大項(xiàng)目前，還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程，不能熱情高于一切，安全當(dāng)屬第一！當(dāng)各項(xiàng)工作的安全措施，防范工作，安全規(guī)程都熟記與心，掌握與胸時(shí)，才是真正工作的開端。在值班時(shí)，當(dāng)不熟悉業(yè)務(wù)的我聽完任務(wù)的交代，并轉(zhuǎn)告負(fù)責(zé)的同事，以及有人來尋求幫助時(shí)，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺甜，樂。師傅們不覺麻煩，有事時(shí)總會(huì)親切的叫小黃?？墒俏疫x擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權(quán)當(dāng)是一次磨練，一次機(jī)遇，不是說風(fēng)平浪靜造不了一個(gè)優(yōu)秀的水手嗎，路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么？而且，經(jīng)過幾日相處下來，領(lǐng)導(dǎo)不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關(guān)己。金秋十月已經(jīng)過去，迎來的是更加美好的十一月，我會(huì)更加努力超越，追求卓越，為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!電廠培訓(xùn)總結(jié)13大學(xué)三年，如駒過隙！教室食堂宿舍三點(diǎn)一線式生活，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，朋友間杯盞的情懷，都是大學(xué)生活點(diǎn)滴之真實(shí)寫照。最后，揚(yáng)長(zhǎng)避短，多學(xué)多練。首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究，尤其是電力專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。有些東西我們一看就會(huì)，一學(xué)便懂，但是一動(dòng)就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體，但是如果你不去親自實(shí)踐，永遠(yuǎn)也不會(huì)里面還有很多值得注意的地方。拿電能表接線來說，電流互感器二次不允許開路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無法挽回的錯(cuò)誤。二、培訓(xùn)中存在的主要問題盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉，但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題，主要如下：第一，不夠仔細(xì)。實(shí)訓(xùn)是辛苦的，在一周的電能表接線實(shí)訓(xùn)中，由于長(zhǎng)時(shí)間的操作軟線和硬線，前幾天手都非常疼，但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不停練習(xí)，不會(huì)了就問，不懂了就查，對(duì)照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析，通過不斷的摸索和實(shí)踐，一周后的考試我考出了很好的成績(jī)。電廠培訓(xùn)總結(jié)12一、培訓(xùn)中取得的成績(jī)十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn)，由于我是非電專業(yè)，因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表，并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試。在日常工作生活中，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。在培訓(xùn)的這些日子，我們學(xué)習(xí)的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識(shí)，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄，平時(shí)的安全學(xué)習(xí)也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)的構(gòu)建。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，一方面使我們學(xué)習(xí)在今后的工作中學(xué)會(huì)用法律知識(shí)保護(hù)公司的榮譽(yù)與利益和保護(hù)自己，另一方面對(duì)使我們認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會(huì)碰到各種各樣的小利的誘惑，這堂課相當(dāng)于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到在今后的工作中必須堅(jiān)持廉潔的工作作風(fēng)。電力客戶服務(wù)對(duì)提高公司社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。了解了國(guó)家的電價(jià)政策以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。通過xx電力企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。我是一個(gè)非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對(duì)電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費(fèi)電價(jià)等一無所知。感激一切使你成長(zhǎng)的人!” 這些話將讓我終身受益。感激絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿。感激鞭打你的人，因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志。感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧。在拓展訓(xùn)練結(jié)業(yè)儀式上，最?撥動(dòng)人心弦一句話就是“心懷感恩”。(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，我們?nèi)豪顷?duì)就是一個(gè)好的例子。信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。毅力支持我們?cè)谂蕩r的墻壁上堅(jiān)持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣。自信使我們?cè)诳罩袉螚U和斷橋中躍出勇敢的一跳。同樣，團(tuán)隊(duì)還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進(jìn)項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)所需要的是兩個(gè)人默契的配合，而不是個(gè)人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績(jī)。通過這兩個(gè)項(xiàng)目使我們清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人無法完成的事情可以通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作很好地完成。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項(xiàng)目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個(gè)字：團(tuán)隊(duì)，拓展訓(xùn)練中的各個(gè)項(xiàng)目無不滲透著團(tuán)隊(duì)的精髓。電力公司作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔(dān)并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸材軌蚶^續(xù)堅(jiān)持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營(yíng)”，然后交織成一張心網(wǎng)。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。六天多的軍訓(xùn)里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對(duì)我們的嚴(yán)格訓(xùn)練，老師們對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到這兩點(diǎn)的重要性。在軍訓(xùn)中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓(xùn)開幕大會(huì)上，身著軍訓(xùn)迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。根據(jù)省公司的安排和指示，XX年7月31日，來自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機(jī)構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓(xùn)部，開始了我們的新員工培訓(xùn)之旅。通過參加“發(fā)電廠熱工自動(dòng)、保護(hù)技術(shù)仿真培訓(xùn)班”的培訓(xùn)，我豐富了自己熱工知識(shí)，對(duì)新東西有了了解，對(duì)已有的知識(shí)進(jìn)行了加深和拓寬。PID參數(shù)比例增益的設(shè)定可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，但也可以做簡(jiǎn)單的推算。侯老師首先幫我們分析認(rèn)識(shí)給水三沖量串級(jí)控制系統(tǒng)，介紹某些邏輯運(yùn)算塊的作用，及其實(shí)現(xiàn)的功能。PID參數(shù)整定的練習(xí)由多次負(fù)責(zé)魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導(dǎo)。孟工分析了一次調(diào)頻控制的三種方案，并分析以某廠300MW機(jī)組為例進(jìn)行說明。一次調(diào)頻技術(shù)，是我接觸最多，了解相比而言也算是相對(duì)較多的，它是我此次學(xué)習(xí)把握的一個(gè)重點(diǎn)。二、主要熱控系統(tǒng)和火電機(jī)組RB、AGC及一次調(diào)頻系統(tǒng)介紹孟工利用一天的時(shí)間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統(tǒng)、汽包水位調(diào)節(jié)系統(tǒng)、燃燒控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)以及RB、AGC和一次調(diào)頻技術(shù)，拓寬了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，孟工還詳細(xì)地分析了三種基本控制規(guī)律的特點(diǎn)，并結(jié)合自己調(diào)試的經(jīng)驗(yàn)，給我們具體分析了自控系統(tǒng)的投運(yùn)及調(diào)節(jié)品質(zhì)的優(yōu)化：①被控對(duì)象的擾動(dòng)試驗(yàn)；②執(zhí)行機(jī)構(gòu)特性試驗(yàn)；③預(yù)估參數(shù)；④保護(hù)設(shè)置；⑤試投；⑥優(yōu)化。對(duì)于一般的39。判斷一個(gè)自控系統(tǒng)能否應(yīng)用，穩(wěn)定性是必要條件。對(duì)于熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)來講，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的不同要求來選定控制過程形式?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)如下：一、熱工自動(dòng)基礎(chǔ)及自控系統(tǒng)的投運(yùn)與優(yōu)化熱工自動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎(chǔ)，是我們進(jìn)行自控系統(tǒng)投運(yùn)及優(yōu)化的必備知識(shí)。此次熱工自動(dòng)、保護(hù)技術(shù)理論培訓(xùn)由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講，孟工調(diào)試過多臺(tái)機(jī)組，并參與了鄒縣兩臺(tái)1000MW機(jī)組調(diào)試的整個(gè)過程，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)理論培訓(xùn)的過程中穿插了豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)；基于LNxx的虛擬DCS仿真練習(xí)由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的侯欽鵬老師指導(dǎo)。以上是這門課程的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我更加了解發(fā)電廠電氣部分的知識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)，也為將來的工作奠定了基石。本章老師重點(diǎn)帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了屋內(nèi)、外配電裝置的最小安全凈距，對(duì)配電裝置的基本要求，設(shè)計(jì)原則以及屋內(nèi)配電裝置、屋外配電裝置、成套配電裝置和封閉母線的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)。本章我學(xué)習(xí)了導(dǎo)體和電氣設(shè)備的一般選擇條件和校驗(yàn)條件，接著學(xué)習(xí)了載流導(dǎo)體和主要電氣設(shè)備的原理及選擇條件和方法。六、導(dǎo)體和電氣設(shè)備的原理與選擇。五、廠用電接線及設(shè)計(jì)。我學(xué)習(xí)了電氣主接線和設(shè)計(jì)的知識(shí)；主要有主接線設(shè)計(jì)的基本要求、典型接線形式和運(yùn)行方式，以及主要設(shè)備的作用與配置原則，變壓器的選擇、限制短路的電流方法。此部分我學(xué)習(xí)了發(fā)電廠和變電站中電氣設(shè)備的分類以及有這些設(shè)備組成的電氣接線和配電裝置； 300、600、1000MW發(fā)電機(jī)組的電氣主接形式和主要電氣設(shè)備的技術(shù)性能；還有高壓交流輸電的基本原理、特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。發(fā)電廠可分為火力發(fā)電廠、水力發(fā)電廠、核能發(fā)電廠、風(fēng)力發(fā)電廠和太陽(yáng)能發(fā)電廠。這部分內(nèi)容主要是對(duì)能源進(jìn)行分類，概括來說可以分為一次能源與二次能源。我們主要學(xué)習(xí)了我國(guó)的電力工業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況和電力發(fā)展前景，讓我對(duì)國(guó)家的電力發(fā)展有了大概的了解和深刻的體會(huì)到我國(guó)在發(fā)電領(lǐng)域的進(jìn)步之神速，還有對(duì)未來發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展前景和方向有了了解?！栋l(fā)電廠電氣部分》包含有緒論，能源與發(fā)電，發(fā)電、變電和輸電的電氣部分，常用計(jì)算的基本理論和方法，電氣主接線及設(shè)計(jì)，廠用電接線及設(shè)計(jì)，導(dǎo)體和電氣設(shè)備的原理與選擇，配電裝置，發(fā)電廠和變電站的控制與信號(hào)，同步發(fā)電機(jī)的運(yùn)行及電力變壓器的運(yùn)行等十個(gè)內(nèi)容。在蔡老師指導(dǎo)下我們進(jìn)一步了解發(fā)電廠電氣部分的相關(guān)知識(shí)。XX年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望。靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員