【正文】 最后，我代表軋鋼站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。：在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，為公司軋線成本的有效降低最好服務(wù)，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、演練。：應(yīng)急搶修。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)管理者不斷探索和追求的主題。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)民主方式解決。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。最后，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，響應(yīng)中心每季度舉辦的技術(shù)比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開(kāi)設(shè)班組內(nèi)部培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才，提高工作效率。軋鋼站全年材料消耗目標(biāo)是***萬(wàn)元，針對(duì)這一任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。針對(duì)軋線生產(chǎn)的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素；針對(duì)軋線吐絲機(jī)及輥環(huán)用費(fèi)偏高，但生產(chǎn)損壞程度較大的客觀實(shí)際情況使用周期進(jìn)行了調(diào)整，由過(guò)去的**周改為現(xiàn)在的**周，即提高了有效軋制率，又降低了維修成本，對(duì)提高生產(chǎn)穩(wěn)定起到了很好的作用。半年來(lái)我站共發(fā)生人身事故重傷*起，輕傷*起，這些都是我工作失誤所致，為此，我痛定思危，嚴(yán)格控制安全事故，深入一線，致力把各類(lèi)安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。在這半年中，我們刷新了以往月總影響時(shí)間的記錄，突破月條線平均影響低于200分鐘、材料消耗低于***元大關(guān)，超額完成了中心既定任務(wù)；借此機(jī)會(huì)，我感謝大家，同時(shí)感謝一年來(lái)支持我、支持我們軋鋼站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，謝謝你們！年初，根據(jù)公司的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，以“成本經(jīng)營(yíng)”思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“節(jié)能減耗”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。并規(guī)定三次考試不及格的職工，停止監(jiān)理工作，回站自學(xué)，直到通過(guò)考試后監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告第五篇：站長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是動(dòng)力中心軋鋼站站長(zhǎng)許兔有，2009年11月動(dòng)力中心成立后任軋鋼站站長(zhǎng)，從事軋鋼站管理工作，以如何降低軋鋼非計(jì)劃停機(jī)影響以及材料消耗上開(kāi)展工作，在確保生產(chǎn)24小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索軋線最佳運(yùn)行條件，為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，擔(dān)任軋鋼站長(zhǎng)后緊緊圍繞節(jié)能降耗，軋線安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。具財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，站已拿出10多萬(wàn)元用于各類(lèi)學(xué)習(xí)和各種證件的培訓(xùn)，并收到良好的效果。二則利用冬閑時(shí)間，組織全站人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。為把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育貫穿于每項(xiàng)工作，努力營(yíng)造和諧社會(huì)的氛圍，組織全站黨員及干部學(xué)習(xí)了《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《兵團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)百題》等。并根據(jù)先進(jìn)性教育撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的黨課教材，利用周末時(shí)間給大家上了一次黨課。首先，身為總支書(shū)記、站長(zhǎng)，我從自身做起，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，還用二十多天時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則、十五大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問(wèn)題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對(duì)具體問(wèn)題的處理原則。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。首先堅(jiān)持民主生活會(huì)制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度；其次，堅(jiān)持舉辦機(jī)關(guān)干部和項(xiàng)目監(jiān)理部主任工作研究會(huì)和理論研討會(huì)，解放思想，實(shí)事求是，不斷提高干部思想理論素質(zhì)，提高駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。為了貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施，還制定了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施方案和印發(fā)了“三講一樹(shù)”、“誠(chéng)信監(jiān)理”活動(dòng)倡議書(shū)，站“十星級(jí)文明戶”評(píng)選辦法?，F(xiàn)就這一年的工作做如下匯報(bào)：一、履行職責(zé)情況深化制度改革，完善規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度我站的各項(xiàng)工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號(hào)文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計(jì)劃，在今后五年時(shí)間里，重點(diǎn)作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強(qiáng)黨性和個(gè)人著力解決理想、信念存在的突出問(wèn)題。2005年我站共承攬監(jiān)理工程100多項(xiàng)，房屋建筑總面積30多萬(wàn)平方米；監(jiān)理道路公里，城鎮(zhèn)綠地9萬(wàn)多平方米，管線9860米，給水工程3萬(wàn)立方米。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長(zhǎng)、站總支書(shū)記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及“三個(gè)文明”建設(shè)工作。第四篇：監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告“監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告20071209 16:03:08第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告(2)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)來(lái)我站對(duì)我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。今天在這里，對(duì)我在一年工作中支持和理解的全站同志們表示衷心的感謝。講團(tuán)結(jié)、求奉獻(xiàn)、營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍團(tuán)結(jié)是勝利的保障和前提，因?yàn)槊靼走@個(gè)道理，處處以身作則，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在考慮問(wèn)題，處理事情時(shí)，凡要求群眾做到的，自己首先做到，不是以“站長(zhǎng)”自居，尋求索取，而是以“站長(zhǎng)”自率，講求奉獻(xiàn)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，主動(dòng)與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，事事講民主，處處把站的生存和發(fā)展當(dāng)頭等大事考慮。目前