班組長(zhǎng)與職工安全生產(chǎn)責(zé)任書(參考版)
2024-10-25 01:45本頁(yè)面
【正文】 本制度如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本班組連續(xù)1年無(wú)安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外，班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以50元/次處罰。各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為本組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；要求班組成員嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。新員工“三級(jí)”安全教育率100%。本責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行考核。內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，修理廠按有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。三、考核與獎(jiǎng)懲本責(zé)任書由修理廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，修理廠設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督作業(yè)區(qū)安全工作。組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查，確保機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，本部門無(wú)力整改時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，并及時(shí)向修理廠廠長(zhǎng)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報(bào)告。組織制訂、修訂作業(yè)區(qū)的安全技術(shù)規(guī)程，安全操作規(guī)程和安全管理制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，并做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，修理廠特與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)，具體內(nèi)容如下：一、事故控制指標(biāo)杜絕重傷以上傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；降低一般事故頻率，廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；二、安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)車間本作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)
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