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行政管理專業(yè)論文(參考版)

2024-10-25 01:29本頁面
  

【正文】 ——大力整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序?!^續(xù)支持居民自住性住房消費。針對社會廣泛關注的房價問題,溫家寶表示,今年將“促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展”。參考文獻:[1] , 2006,(8): 8.[2] , 2006,(4): 64.[3]包宗順、[J].(9)[4][J].(12)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府既是新農(nóng)村建設的組織者和引導者,又是新農(nóng)建設政策的實施者,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理也是一個較長時期的工程,需要多方面的努力。這是一項政治性和政策性都很強的工作,必須從實際出發(fā),在實踐中大膽探索,大膽創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地推進。根據(jù)上述原則和目標,應從合理設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構、合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政職能、合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政資源、推行領導干部“交叉任職”、引入市場機制深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所改革、建立健全科學民主的管理決策機制、壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員降低行政成本等方面人手,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革。從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路清晰、合力增強、效率提高,經(jīng)濟和社會事業(yè)得到全面發(fā)展。年初,市里確立十項重點工作分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),市委、市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂目標管理責任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又將其重點工作分解到了每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,同時實行職責掛鉤的責任追究制度,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的崗位職責和工作目標,進行嚴格考核。各崗位定職定責,明確職權范圍,明確工作任務,做到事事有人干、人人有事干,每項工作明確第一責任人,體現(xiàn)責、權、利相一致的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在主持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府全面工作的基礎上,側重抓發(fā)展經(jīng)濟、財源建設和社會服務工作。一是建立統(tǒng)一的科學民主決策機制,進一步明確黨政職責。(六)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革的措施強化管理,提高效率,把轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、提升服務水平作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的出發(fā)點和落腳點。三要調整預算編制方法,健全支出監(jiān)控新機制。同時,現(xiàn)行財力格局決定了不同層級和地區(qū)間公共財政的支出能力,也決定了現(xiàn)階段公共財政覆蓋農(nóng)村的支出主要應由中央財政和省一級財政承擔。二要加大財政轉移支付的力度。按照財權和事權相對稱的原則,進一步規(guī)范完善分稅制。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的地方政府,必須建立健全獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政??h級以上政府應強化對農(nóng)村公共產(chǎn)品的投入,切實解決公共服務的城鄉(xiāng)失衡問題,彌補歷史的欠帳。這些產(chǎn)品中有的是全國性或跨地域性的公共產(chǎn)品,如防病減災、環(huán)境治理、水利設施、公共管理服務產(chǎn)品、社會發(fā)展產(chǎn)品等,中央、省、市縣應通過專項轉移支付的政策作保障,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供,以確保提供的有效性。(四)合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權從我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況出發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須提供的公共產(chǎn)品和服務主要包括公共安全產(chǎn)品、公共生活服務產(chǎn)品、公共生產(chǎn)服務產(chǎn)品、管理服務產(chǎn)品和社會發(fā)展產(chǎn)品等。縣級有關部門要進一步下放權力,所有駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構在人、權、事上均按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,有關部門配合指導的原則進行改革,“條條”管理權以業(yè)務管理為限。(三)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的公共資源鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共管理要借鑒無縫隙政府的理念,克服各職能部門之間各自為政的狀況,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職權完整性和相應的自主性框架內對條塊體制進行改革,從體制上確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一性,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有責無權、責權分離、條塊不協(xié)調的問題,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源的整合。(二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責現(xiàn)階段,要加快有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能法律規(guī)范的創(chuàng)制,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變提供法律依據(jù)。二是人民對政治權威的服從。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理存在問題已經(jīng)制約了新農(nóng)村建設,因此,進一步完善明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制具有重要意義。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的地方政府,要使他們在沒有或很小有轉移支付的情況下,完全依靠自己的財力為農(nóng)村提供良好的公共產(chǎn)品是根本做不到的。地方的財政能力減弱,但地方承擔的各種管理事務、公共服務并沒有相應減少,許多本來應該由中央、省市承擔的公共產(chǎn)品和服務都由基層政府承擔了,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級在財政分成方面又處于最不利地位,難免造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難。在地方財政構成中,省、市財政所占比重較大,基層財政所占比重較小。分稅不公,職責過重。從20世紀90年代初以來,各級政府經(jīng)常開展名目繁多的達標升級活動,實行“上級下指標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出資金”的方式,且多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性綜合項目實行資金“配盤制”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要承擔相當比重,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限甚至無力支付的情況下,只有“透支達標”或“透支配套”。加上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在追求個人利益過程中行為的失范,勢必增大政府的管理成本,擠占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的公共支出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府普遍缺乏預算意識,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預算形同虛設,同時,政府運作的成本意識淡薄,缺乏降低成本的激勵機制,尤其在管理效率和效益上考慮較少。再加上幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有小汽車、電話費等費用,導致非生產(chǎn)性支出大大超過財政支撐能力,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年僅用于公車的費用都在20—40萬左右,機構設置過雜,人員過多,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運行成本過高,是造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政危機的一個重要原因。機構臃腫,人員膨脹。據(jù)統(tǒng)計,目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債總額已達到2000億元。此外,基層推廣隊伍中整體知識水平低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術的熟悉程度和操作能力不夠,影響了農(nóng)業(yè)新技術、新品種的推廣轉化,無法適應當前現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。農(nóng)業(yè)推廣資金投入不足和推廣體系不夠完善,嚴重制約著推廣力度。民間文化在低谷徘徊。農(nóng)村社會保障仍是我國社會保障體系中最薄弱的環(huán)節(jié),盡管各級政府采取各種各樣的社會保障、救濟制度等措施,如農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、教育救助、優(yōu)撫安置等,但目前農(nóng)村低保和醫(yī)療保險僅在一些地方起步,只占很小一部分的農(nóng)村人口,農(nóng)村社會保障的覆蓋面相對還很低,遠遠解決不了農(nóng)村現(xiàn)有的貧困狀況。此外,農(nóng)村教師隊伍的現(xiàn)狀令人擔憂,不少中小學的骨干教師由于工資、住房等原因,或離開教學崗位,或流向城市,師資隊伍難以保證,教育質量下降。長期以來,農(nóng)村基礎教育經(jīng)費主要來自縣鄉(xiāng)財政和農(nóng)民集資,雖然近幾年來特別是農(nóng)村稅費改革試點以來,中央和省市加大了投入,但仍然只占很小比重。特別是處于弱勢地位的農(nóng)民群體,過高的醫(yī)療費用,遠遠超出了他們的經(jīng)濟承受力,不少農(nóng)民“因病致貧,因病返貧”已成為突出的問題。目前農(nóng)村人均衛(wèi)生事業(yè)費12元,%。過度砍伐和不合理的開采建設導致水土流失,引發(fā)了許多泥石流、洪澇災害、農(nóng)田被毀等問題。很多地方農(nóng)村公路睛通雨阻,路況差,部分地區(qū)人畜飲水困難,基本生存條件無法保障。目前全國有261個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、。(四)公共產(chǎn)品供給短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本是農(nóng)村公共產(chǎn)品的主要供給者,這也是政府職能的重要體現(xiàn),但由于長期以來以農(nóng)補工政策等諸多因素的影響,已使我國農(nóng)村社會公共產(chǎn)品供給嚴重不足。另外,按照法律規(guī)定,行政執(zhí)法的主體是縣級以上人民政府及其職能部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不具有行政執(zhí)法主體資格,但在涉及農(nóng)稅征收、征地拆遷、計劃生育、突出問題整治等方面,由于單純依靠上級政府職能部門無力完成,于是上級黨委、政府便以文件或領導講話等形式,要求“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手負總責”,并且實行“一票否決”制。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干預過多,直接插手生產(chǎn)經(jīng)營活動,用行政手段介入競爭性領域,同時,在日常具體工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力用于應付“中心工作”,達標檢查驗收。這種“條條掌權、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調”的體制,削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,導致其履行公共服務職能水平降低。這些權力性職能部門被從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政隸屬關系中分離出去,必然造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能被分解,擁有的行政權力和手段受到限制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中造成部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的不協(xié)調、不配合,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以統(tǒng)籌安排力量而有效管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會公共事務。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權在實際運作中,其很多職能部門都只是上級政府職能部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的派出機構。此外,縣級行政機關針對農(nóng)村工作作出的有關決定或政策,變動較頻繁,工作彈性大,加之縣級行政機關經(jīng)常下派臨時性任務,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理職能具有很大的隨機性,造成不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能失范,忙于應付。而實際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作千頭萬緒,實施公共管理過程中遇到的問題多種多樣,上級政府均按“屬地管理、守土有責”的原則要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抓好落實。(一)職能界定不夠明晰《地方組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須“執(zhí)行上級國家行政機關的決定和命令”,“辦理上級人民政府交辦的其他事項”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府系統(tǒng)有效的實質性改革將對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村的前景產(chǎn)生重大影響,所以我們有必要在反思已有實踐與理論的基礎上探討新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的方向問題。但農(nóng)村社會事業(yè)、精神文明和民主政治建設等方面卻相對滯后,這已經(jīng)明顯制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面進步,制約著全面建設小康社會的進程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了配合稅費改革的需要進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革之外,必須應對處理農(nóng)村公共設施建設、償還鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務等一系列問題。政府管理職能沒有從根本上擺脫計劃經(jīng)濟的影子,政府無所不包,無所不管;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置龐雜,權利重疊,職能交叉,辦事效率不高。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的背景我國農(nóng)業(yè)稅費的全面免除與新農(nóng)村建設的逐步深入使得農(nóng)村工作的內容發(fā)生了很大變化,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也提出了一系列新的挑戰(zhàn)。這些特點和我國實行市場經(jīng)濟體制的新形勢不太適應,暴露了當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的突出問題,主要表現(xiàn)在:職能界定不夠明晰;法定職權缺失;職能行使偏差;公共產(chǎn)品供給短缺;財政危機的普遍性和嚴重性等等。而目前黨和國家建設新農(nóng)村的決策是在稅費改革取消農(nóng)業(yè)稅后這一背景下做出的,取消農(nóng)業(yè)稅使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政更加困難,以致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾乎不能正常運轉,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者,對此深有體會。建設社會主義新農(nóng)村,是一項綜合配套的系統(tǒng)工程,需要各級政府的推動和支持。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“三農(nóng)”問題是關系改革開放和現(xiàn)代化建設全局的重大問題。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,始終是關系我國經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重大問題,它對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政能力提出了新的要求?!娟P鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn);行政管理;體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國行政體制設置中最低層次的一級地方政權組織,與其它地方政府相比,更多地行使管理基層地方公共事務的職能,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在我國整個行政管理體制改革中占有重要地位。本文通過對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革進行分析,探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革的目標。這一切,顯然都有利于搞好行政部門自身與各部門的協(xié)調,改善雙方的關系,改善行政部門的形象。三 結論行政管理人員在深入業(yè)務中可以從企業(yè)管理的角度為各部門出謀劃策、做好上下溝通和跨部門協(xié)調等等、就能解決各部門自身難以解決的一些問題,甚至起到公司高層領導都難以起到的作用。企業(yè)行政人員素質的提高可以提高組織管理的有效性,能夠實現(xiàn)科學而又藝術的管理。每一個行政工作人員都必須努力提高自身素質,使自己的能力和水平不斷得到提高。提高行政效率,必須加強行政管理法規(guī)的建設,健全必要的工作制度,以法律和規(guī)章制度的形式促進行政效率的提高。(2)建立健全企業(yè)規(guī)章制度。上層行政機關的主要活動,是規(guī)劃、決策、控制、溝通等全局性工作,追求的是社會總體效率。主要表現(xiàn)有:解決問題的客觀條件己經(jīng)具備,只因少數(shù)人反對,而長期得不到解決,如已經(jīng)作了正式?jīng)Q定,而且又是正確的,只是觸及到某個部門、單位的利益,這個單位和個人就找借口拒不執(zhí)行。(3)行政機構運轉不靈、效率低下也是重要原因。(2)權力集中缺乏制約。三 企業(yè)行政管理效率低下的原因(1)行政機構龐大臃腫。企業(yè)行政管理的最佳化實現(xiàn),在很大程度上取決于被管理者的積極有效的配合和實施。通過控制保證任務按照既定計劃執(zhí)行,通過控制來判斷企業(yè)的行政管理工作是否合理,是否還有改進之處,從而增強行政工作的有效性及合理性。(4)控制工作。即企業(yè)行政管理中采取的具體措施,確定好企業(yè)員工之間的分工合作關系;明確 人們在職、責、權方面的結構體系;調動各級行政管理人員的積極性,協(xié)調各級行政管理人員之間的關系,解決組織人員之間的沖突。企業(yè)行政管理是依賴行政機構渠道進行的,所以,選擇和設計符合企業(yè)內外特點的組織機構是保證行政命令、指示等迅速流動貫徹的重要前提,是達到行政管理目標的必要條件。企業(yè)要逐級建立自上而下的責權關系,保證行政管理渠道的暢通無阻,這樣才能使企業(yè)的行政管
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