最新電大品牌競爭策略形考作業(yè)任務(wù)01-05網(wǎng)考試題及答案(參考版)
2024-10-25 01:17本頁面
【正文】 任何名牌企業(yè)都應(yīng)該認真思考春都火腿腸失敗的教訓(xùn)。春都集團以降低成本和降低質(zhì)量的自欺欺人的競爭策略，使一個紅遍大江南北，在火腿腸市場上所向披靡，連續(xù)稱雄多年，市場占有率高達７０％的全國的著名品牌和一個長期以來在消費者心中有著良好印象的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，信譽掃地、頃刻間轟然倒塌，最終破產(chǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量過硬是名牌產(chǎn)品的一個必要條件。名牌的一個最顯著特征就是能提供更高的可感覺的質(zhì)量。從質(zhì)量是品牌的生命角度寫出分析文字，要求300～500字。２００２年７月，“春都”幾乎沒有可用周轉(zhuǎn)資金，上百條生產(chǎn)線全線告停，企業(yè)虧損高達６７個億，并且欠下１３億元的巨額債務(wù)，中外雙方、銀企關(guān)系、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系全面惡化，市場幾乎喪失殆盡，人員大量出走。春都集團很快付出了慘重代價，銷量直線下滑，市場占有率迅速萎縮。）：春都牌火腿腸以低質(zhì)低價策略實施競爭導(dǎo)致破產(chǎn)案２０世紀８０年代后期，春都集團通過一系列有效措施，使得自己成為火腿腸市場的龍頭老大，紅遍大江南北，連續(xù)好些年在市場上所向披靡，市場占有率高達７０％，成為全國的著名商標。企業(yè)應(yīng)當把質(zhì)量與消費者滿意度聯(lián)系起來，充分滿足消費者對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的需求，這是在競爭日益激烈的市場中，每個企業(yè)始終應(yīng)當遵循的生存法則。如果產(chǎn)品質(zhì)量滿足不了消費者的這種需求，就是不尊重消費者，就是質(zhì)量有問題。這是因為，在市場經(jīng)濟條件下，消費者是否滿意是一個根本性的問題。因而，產(chǎn)品品質(zhì)對于企業(yè)重要性也是不言而喻的。南京冠生園月餅事件，使得一個有著八十多年歷史的中華老字號，一個長期以來在消費者心中有著良好印象的優(yōu)質(zhì)品牌，頃刻間轟然倒塌，在顧客眼中良好形象蕩然無存。產(chǎn)品質(zhì)量過硬是名牌產(chǎn)品的一個必要條件。名牌的一個最顯著特征就是能提供更高的可感覺的質(zhì)量。從質(zhì)量是品牌的生命角度寫出分析文字，要求300～500字。２００１年９月，“南京冠生園用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅”的消息被央視曝光，之后，其市場銷售急劇萎縮。1956年，冠生園進行公私合營。其南京分店即是現(xiàn)“南京冠生園”前身。）：“冠生園”品牌創(chuàng)始人是1918年到上海經(jīng)商的廣東人冼冠生，他最早經(jīng)營粵式茶食、蜜餞、糖果。而對于運用市場定位策略來創(chuàng)牌的企業(yè)，不能“貪大求洋”，也不能“淺嘗輒止”，只有不斷創(chuàng)新，才能維持品牌長久的生命力。如果企業(yè)對某一品牌的定位不清，消費者就難以識別。（2分）（3）定位混亂。品牌定位過高，總會給人以望塵莫及的感覺。品牌定位過低，則可能使企業(yè)丟失市場份額。品牌人性化的設(shè)計觀念并不是固定不變的，隨著時代的發(fā)展，人性化設(shè)計觀念要不斷地加以充實和提高。（3分）（3）適用提高原則
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