【正文】 北京城建七項目部2018年月日—END—。七、評審項目部各分包單位應按規(guī)定的時間間隔對風險預控管理進行評審，以確保風險預管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。五、信息與溝通項目部各分包單位應建立信息溝通程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風險預控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、），單位應確保：（1）員工參與風險預控管理和制定、評審；（2）員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定；（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人；（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。（1）對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則；（2）危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運行模式；（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年、季、月度風險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計劃實施時潛在風險；（4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計劃、方案》、《應急預案》及其它專項安全技術(shù)措施應對危險源進行有效控制。（1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法；（2）建立完備的信息流通渠道（微信、），使預警信息傳遞暢通、及時。并確保：危險源監(jiān)測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；危險源監(jiān)測設(shè)備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、可靠；危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管理臺帳。項目部各分包單位應組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善。各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報。每季項目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施，項目部編制風險預控手冊，分包單位編制風險預控明細清單，各崗位工種編制風險預控卡，職能業(yè)務口管控風險預控手冊，各崗位工種持風險預控卡上崗。風險預控管理各分包單位應建立健全安全風險預控管理制度，從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和A級、B級隱患進行最終評審定級。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。重大安全隱患報告內(nèi)容應包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的治理初步方案。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應制定并落實相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。在接到有關(guān)自然災害預報時，應及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應急預案，并及時向公司相關(guān)部室報告。第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后，項目部與各分包單位應對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關(guān)部門及安全部。第二十七條對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)部室組織驗收、銷項。第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關(guān)部門組織項目部相關(guān)負責人制定并實施安全隱患治理方案。對隱患進行閉環(huán)、銷項，安全部對B級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；C級隱患由項目經(jīng)理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；D級隱患由各分包單位負責整改落實。對安全隱患項目部按相關(guān)要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對C、D級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。當班確實解決不了的安全隱患應及時向項目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”原則，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行登記，上報項目部安全部門。第十九條對嚴重違章行為、習慣性違章現(xiàn)象和重復發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。事故隱患排查流程圖班組排查職能科室項目職能部門排查項目部排查項目部技術(shù)評審定級項目經(jīng)理確認ABC級事故隱患上報公司公司安全、行保部排查事故隱患治理流程圖事故隱患檔案一般事故隱患中的A級一般事故隱患中的B級一般事故隱患中的C、D級重大事故隱患治理的時限和要求，應急預案治理目標和任務，采取的方法與措施進行整改落實項目部制定整改計劃和方案項目部組織驗收，合格與不合格隱患整改復查銷檔第十七條各分包單位應結(jié)合實際和專業(yè)特點，從人、機、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機電、腳手架、消防、作業(yè)平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。第十五條對安全隱患應及時梳理分類，匯總分析。C級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。A級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。第十一條項目部，各分包單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金，安全費用應優(yōu)先用于安全隱患的治理與風險的控制。第十條項目名業(yè)務口對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預控管理負監(jiān)督、巡查、歸檔責任。第二章安全隱患排查治理與風險預控職責第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預控和監(jiān)控責任制。***************************公司二〇一七年六月六日第五篇：《安全風險分級管控和隱患排查治理管理制度》項目部安全風險分級管控和隱患排查治理管理制度第一章總則第一條為進一步實現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結(jié)合我項目部實際，全面體現(xiàn)預防為主，綜合治理的思想，實現(xiàn)對風險的超前預控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。各所屬公司在構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作中，都能夠采取具體措施，加強過程管控和整改評估，確保管控措施落實到位，真正做到防患于未然。三、各所屬公司不斷加強制度建設(shè)，本著“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，增強了員工的責任心。二、各所屬公司把定期組織安全檢查與各節(jié)假日前夕的安全大檢查相結(jié)合，組織生產(chǎn)管理人員，重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素，開展全方位、全過程排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點。******公司都能夠按照上級文件要求并結(jié)合各自實際開展相關(guān)工作。第四篇：構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理2017上半年總結(jié)*******公司構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制2017上半年總結(jié)為深入貫徹落實上級部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，按照“******安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《******構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案》的通知”*通知要求，***公司轉(zhuǎn)發(fā)了“****號通知”，并結(jié)合實際制定了“*******公司構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案”下發(fā)到各所屬公司。各級、各專業(yè)檢查記錄，按照專業(yè)特點建立，也不再固定格式。4記錄 《隱患整改通知單》、《糾正和預防措施報告》格式見附頁。（一）未建立、落實安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度的；（二）未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析報表的；（三）未制定事故隱患治理方案的；（四）重大事故隱患治理前未制定、落實應急預案的；（五）治理不及時或不合格存在風險較大的；（六）安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定的其他處罰。 出現(xiàn)下列情況時，各單位、專業(yè)部門應當及時進行專項事故隱患排查：(一)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范發(fā)布或者修改時；(二)作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)改變時；(三)發(fā)生事故或者險情時；(四)極端或者異常天氣、重大節(jié)假日、大型活動時。接到事故隱患報告的單位，應當按照責任分工立即組織核實并跟蹤治理。各單位應當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患有功人員，應當給予表彰和獎勵。 各類專業(yè)安全檢查應在檢查結(jié)束一周內(nèi)由牽頭負責單位將檢查總結(jié)報安全管理部門備案。重大事故隱患報告內(nèi)容包括：隱患狀況及產(chǎn)生原因；隱患危害程度和治理難易程度分析；事故預防措施和隱患治理方案。 事故隱患排除前或治理過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備，應加強檢查維護，制定應急預案并進行演練。責任單位按照“五定四不推”的原則，逐項落實整改責任和整改措施，按期完成整改，并向檢查單位呈報《糾正和預防措施報告》，申請驗證。 各級、各專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和處理情況應建立事故隱患排查治理臺賬，并向受檢單位交底，通報事故隱患排查情況。 專業(yè)管理部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點和管理要求組織開展專業(yè)安全檢查。，各有關(guān)職能部門專業(yè)管理人員參加，對安全生產(chǎn)責任落實、安全生產(chǎn)績效指標和基礎(chǔ)管理運行情況進行綜合檢查。 各單位班組（工段）長是本班組（工段）的事故隱患排查治理工作的第一責任人，要認真履行隱患排查治理職責，組織開展以下工作：(一)建立事故隱患排查治理臺賬；(二)落實交接班制度，交接班時重點交接清楚存在的事故隱患及整改情況、現(xiàn)場安全狀況和應注意的安全事項等；(三)對照安全檢查表，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措施落實和作業(yè)人員的情緒狀態(tài)、健康情況等進行檢查，及時排查治理作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)事故隱患；(四)加強現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表等安全裝備的維護和保養(yǎng)，確保正常使用、安全有效；(五)應及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律及其他不安全行為；(六)及時排查并消除物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；(七)及時報告事故隱患及其排查治理情況。定期對作業(yè)場所、在用設(shè)備及其安全設(shè)施、有關(guān)制度和措施落實情況、從業(yè)人員遵章守紀情況、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)裝置進行安全檢查，及時排查治理事故隱患。即事故隱患的整改必須定責任單位、定責任人、定整改資金、定整改時限、定整改標準，且班組能整改的不推工段、工段能整改的不推車間、車間能整改的不推廠礦、廠礦能整改的不推公司。排查的形式有：日常巡查、季節(jié)性排查、定期排查和小分隊檢查、專業(yè)專項檢查和綜合大檢查。各級管理者、各專業(yè)管理部門和全體職工都有責任在各自的工作崗位上和各自管轄的范圍內(nèi)，認真做好安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作，制止違規(guī)違紀行為，防止各類事故的發(fā)生。建設(shè)工程總承包單位統(tǒng)一管理分包單位事故隱患排查治理工作。 將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。 各級安全管理部門負責隱患排查治理制度制定、修改完