月度工作計(jì)劃書(參考版)
2024-10-25 01:01本頁面
【正文】 。落款在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期（如標(biāo)題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明）。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。這是計(jì)劃的靈魂。如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。（2）省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題，如《廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。一般有以下三種寫法：（1）四種成分完整的標(biāo)題，如《村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。為大家營造更好的工作氛圍，讓每位員工能“快樂的工作，開心的賺錢！”????????第五篇：工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)，工作計(jì)劃書格式。我們的企業(yè)使命：全力以赴為廣大消費(fèi)者提供省時(shí)、省心、省力、更省錢的消費(fèi)平臺(tái)，為商家創(chuàng)造價(jià)值，為公司和員工創(chuàng)造財(cái)富。沒有顧客的利益就沒有商家的利益，更沒有團(tuán)座網(wǎng)的利益。我們的目標(biāo):打造新疆本土最專業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)，為會(huì)員提供省時(shí)、省心、更省錢的優(yōu)質(zhì)商品。主要集中在品牌服飾，娛樂休閑及餐飲場(chǎng)所。2010年下半年整體規(guī)劃：（一）加盟計(jì)劃：到2010年底，完成加盟商家數(shù)量300家，商家重點(diǎn)放在餐飲，酒店，娛樂，服裝行業(yè)。（2）成功學(xué)培訓(xùn)：為員工樹立奮斗目標(biāo)，激發(fā)員工潛能。針對(duì)現(xiàn)有客戶做深入業(yè)務(wù)開展，并提案研究，增加新利潤點(diǎn)。建立完善的客戶檔案。底薪單月簽單量提成補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)1000元(試用期)510家20%無1500元1115家20%50元/月1500元1620家20%100元/月1500元2130家20%150元/月考核：團(tuán)隊(duì)個(gè)人每月完成量（團(tuán)隊(duì)最低任務(wù)額）5家，團(tuán)隊(duì)個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月沒有完成任務(wù)，公司考慮辭退。商務(wù)專員：待遇方式：底薪+提成+補(bǔ)助（1）試用期：底薪1000元，沒有補(bǔ)助。二、業(yè)務(wù)部薪資待遇：業(yè)務(wù)部經(jīng)理：底薪2000元+團(tuán)隊(duì)提成+補(bǔ)助（交三金）注：業(yè)務(wù)部利潤為每單利潤的30%，其中20%為商務(wù)專員個(gè)人提成，預(yù)留團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5%，團(tuán)隊(duì)提成為5%。（4）每周一交上周總結(jié)及下周工作計(jì)劃。（2）交拜訪記錄本和回訪記錄本。（10）做好公司臨時(shí)分派的其它工作。（8）善于發(fā)現(xiàn)在客戶開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案和建設(shè)性意見。（5）按時(shí)參加公司及業(yè)務(wù)部的工作會(huì)議及公司開展的各類培訓(xùn)；（6）定期將自己的各項(xiàng)工作以書面形式向業(yè)務(wù)部主管報(bào)告。（2）根據(jù)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場(chǎng)拓展、團(tuán)購產(chǎn)品推廣以及客戶開發(fā)維護(hù)工作；熱情耐心地接待客戶來訪或來電，認(rèn)真與客戶聯(lián)絡(luò)、溝通，為公司建立良好的業(yè)務(wù)體系和客戶渠道，建立真實(shí)、準(zhǔn)確的客戶檔案，同時(shí)要注意收集競(jìng)爭對(duì)手的信息并及時(shí)反饋；（3）在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的各種表格、合同，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好開發(fā)票、催款等后續(xù)工作。（21）關(guān)心下級(jí)的思想、工作、生活。（19）及時(shí)向公司匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（17）制定下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。（15）主持本部門每天的晨會(huì)，每周和月底的工作總結(jié)會(huì)議。（13）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部主管的工作程序和規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行與監(jiān)督檢查。（11）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。（9）按程序向公司提出公關(guān)、廣告、團(tuán)購活動(dòng)方面的要求并組織配合實(shí)施。（7）將員工收集到的客戶及市場(chǎng)信息及時(shí)匯總總結(jié)，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。（5）負(fù)
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