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正文內(nèi)容

政法綜治工作匯報(參考版)

2024-10-25 00:45本頁面
  

【正文】 總之,2010年政法、綜治、司法、信訪工作,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心,以平安XXX為抓手,把握規(guī)律,與時俱進(jìn),為XXX鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保駕護(hù)航工作。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮技防作用,目前已有全球眼10只的基礎(chǔ)上,新安裝50只(市鎮(zhèn)出資),動員各村、企業(yè)安裝電子監(jiān)控,自動報警等技術(shù)設(shè)施,提高技防覆蓋面,加強(qiáng)鎮(zhèn)村民防隊(duì)伍建設(shè),已有3個村建立民防隊(duì)的基礎(chǔ)上,2010年對有條件的村組建好民防隊(duì),對個別困難的村加強(qiáng)群防群治工作,重點(diǎn)時段開展巡邏,治安防范,確保群眾安全。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,對暴力犯罪、集資、賭博、社會黑惡勢力進(jìn)行專項(xiàng)打擊,對網(wǎng)吧、洗頭房、美容美發(fā)店加強(qiáng)整治和清理,為全鎮(zhèn)創(chuàng)造穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。完善群體性事件的快速處置機(jī)制,發(fā)揮維穩(wěn)信訪信息員網(wǎng)絡(luò)作用,整合綜合執(zhí)法力量,保持上下信息暢通,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,平息事態(tài),防止矛盾激化。二是健全矛盾糾紛、信訪協(xié)調(diào)、調(diào)處工作機(jī)制,以綜治工作中心、信訪辦、xxx村、xxx村警務(wù)室為協(xié)調(diào)、調(diào)處工作點(diǎn),有效協(xié)調(diào)調(diào)處各類矛盾糾紛。及時處置,把問題消滅在萌芽,把矛盾解決在基層。完善外來務(wù)工人員服務(wù)與管理工作,理順村級外來務(wù)工人員服務(wù)管理站工作職責(zé),強(qiáng)化管理,指導(dǎo)、督促、考核等制度,依法維護(hù)外來務(wù)工者的合法權(quán)益,阻止非理性暴力維權(quán)和集群維權(quán),加強(qiáng)出租房屋管理為重點(diǎn),對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,減少違法犯罪,充分發(fā)揮村新老居民和諧聯(lián)誼會作用,使外來人員更好地融入到當(dāng)?shù)鼐用竦纳钪小<訌?qiáng)村、企業(yè)綜治室建設(shè)。二、注重固本強(qiáng)基,切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。做好“五五”普法和民主法村建設(shè),2010年是五五普法的最后一年,根據(jù)計(jì)劃、要點(diǎn)、進(jìn)行自查自檢,完善工作資料、臺帳,接受省市檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。一、圍繞平安XXX建設(shè)為主線,扎實(shí)推進(jìn)新一輪平安創(chuàng)建工作整合平安創(chuàng)建資源,發(fā)揮鎮(zhèn)綜治中心工作職能,組建綜合執(zhí)法隊(duì)伍,整合各辦、所、線的工作資源,形成創(chuàng)建工作合力。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“平安小腮”的創(chuàng)建工作,積“小平安”為“大平安”,為創(chuàng)建“平安余慶”起到拋磚引玉的作用??傊?,在近幾年的時間里,我鎮(zhèn)黨政一班人齊心協(xié)力,共謀思路,建立健全“五化運(yùn)行機(jī)制”,即綜治維穩(wěn)正規(guī)化、防控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化、普法宣傳多元化、安全檢查經(jīng)?;?、考核機(jī)制制度化。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。以“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動為載體,深入開展創(chuàng)建“平安村寨”活動,堅(jiān)持“寨村并治,抓寨穩(wěn)村”的方針,在群眾中廣泛開展?fàn)幃?dāng)“遵紀(jì)守法戶”、“十星級文明戶”活動,倡導(dǎo)文明進(jìn)步的道德風(fēng)尚,廣泛發(fā)動群眾支持和參與維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。四、創(chuàng)新人人參與齊抓共管機(jī)制,筑牢“大平安”防線一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動。健全鎮(zhèn)、村、組綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鎮(zhèn)、村設(shè)立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保委員會、調(diào)解委員會和治安巡邏隊(duì)、老齡協(xié)會、禁毒小組、紅白喜事理事會等組織網(wǎng)絡(luò),村民小組設(shè)立治安聯(lián)防組長、民事調(diào)解組長和法制宣傳員、情報信息員和“治安中心戶”。同時,不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治,建立動態(tài)長效管理機(jī)制,鞏固整治成果,保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地貫徹“嚴(yán)打”方針,以”兩搶一盜”為重點(diǎn),始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢。警務(wù)室加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),建立了10人以上,覆蓋農(nóng)村的情報信息網(wǎng)絡(luò);建立村情、敵情、治安問題3本臺帳;及時登記反饋情報信息,開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點(diǎn)問題排查,穩(wěn)妥做好處置工作。農(nóng)村警務(wù)室是了解村情、敵情、政情,捕捉治安信息的重要途徑。三、創(chuàng)新社會治安防范機(jī)制,筑牢“大防控”防線要實(shí)現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡(luò),必須建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制”,即以情報信息為主導(dǎo)的預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)打經(jīng)常性工作機(jī)制,治安防范機(jī)制。我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè),給鎮(zhèn)、村調(diào)解室配備齊了辦公設(shè)備,制度統(tǒng)一上墻,資料統(tǒng)一歸檔,使人民調(diào)解工作形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格實(shí)行群眾信訪案件的接待、回訪和復(fù)查工作的首問責(zé)任制,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,有效控制群眾上訪和群體性事件的發(fā)生。我鎮(zhèn)健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制,把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來,樹立正確的調(diào)解指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),做到有案必受、有受必處、有處必果、有果必公,按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的目標(biāo)要求,提高調(diào)解的質(zhì)效和群眾滿意度。真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,夯實(shí)社會穩(wěn)定與安全的基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,筑牢“大調(diào)解”防線我鎮(zhèn)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,一方面堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在推進(jìn)各項(xiàng)改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力,從源頭上減少社會矛盾。我鎮(zhèn)加強(qiáng)對社會治安綜合治理的考評工作,定期進(jìn)行考核評估,對因領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不落實(shí)、工作不到位,發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位,要及時嚴(yán)肅查處,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。四是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會和組管會的作用,及時化解矛盾糾紛,保證了小矛盾不出組,大矛盾不出村。三是進(jìn)一步強(qiáng)化村的責(zé)任。各單位在工作上只能“進(jìn)步”,不能“后退”;只能加強(qiáng)、不能削弱;只能主動應(yīng)對、不能消極應(yīng)付。完善部門責(zé)任制和考核制度,促進(jìn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等,保證綜治工作月月有調(diào)度,季季有安排。綜治經(jīng)費(fèi)按人均元列入財(cái)政預(yù)算,主要用于對各村的考核,并給各村警務(wù)室、調(diào)解室、鎮(zhèn)調(diào)解庭配齊辦公設(shè)備和一臺數(shù)碼相機(jī),給綜治辦配置了相機(jī)和電腦設(shè)備。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項(xiàng)工作的首位,并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,并保持政法綜治隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,是落實(shí)社會治安綜合治理和各項(xiàng)措施的重要保證。我們的基本做法是:一、創(chuàng)新目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,筑牢“大責(zé)任”防線在實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制上,我鎮(zhèn)突出四個“進(jìn)一步強(qiáng)化”,筑牢“大責(zé)任”防線。近幾年來,我鎮(zhèn)黨政一班人牢固樹立四種理念:即平安穩(wěn)定是生產(chǎn)力的理念;平安穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會的動力和保障的理念;平安穩(wěn)定是政績和造福人民的理念;不抓平安穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),不會抓、抓不好平安穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)的理念。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制。另一方面是認(rèn)真開展加強(qiáng)基層人民調(diào)解工作集中活動,進(jìn)一步完善基層人民調(diào)解、司法調(diào)糾、行政調(diào)糾工作機(jī)制,將各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解在基層、在萌芽狀態(tài)。對不重視綜治工作而發(fā)生問題的個人,納入鎮(zhèn)的年終未位淘汰考核的一個重要內(nèi)容。沒有嚴(yán)格的責(zé)任追究,社會治安綜合治理工作的各項(xiàng)任務(wù)就會落空。各警務(wù)室按“五五制”的工作要求,進(jìn)村入戶了解組情民意,組織村義務(wù)聯(lián)防隊(duì)進(jìn)入村寨巡邏。各村召開村民代表會議,將社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容寫入村規(guī)民約,發(fā)揮村、組及廣大群眾的力量,保證全社會都參與這項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。要自覺服從社會穩(wěn)定大局,自覺服從工作調(diào)度,不折不扣堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”;按照“屬地管理”的原則,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受綜治機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),積極配合,強(qiáng)調(diào)“三個參與”,即參與矛盾調(diào)處,參與回訪復(fù)查,參與維護(hù)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步強(qiáng)化部門和單位的責(zé)任。三是保工作調(diào)度。二是保經(jīng)費(fèi)投入。主要體現(xiàn)在“三保”上:一是保隊(duì)伍穩(wěn)定。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政的責(zé)任。把政法綜治工作作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措去部署,作為實(shí)現(xiàn)“三個文明”共同進(jìn)步的重要任務(wù)去完成,作為維護(hù)人民群眾利益的根本要求去落實(shí),突出“四個創(chuàng)新”,筑牢“四大防線”,全面提升社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程實(shí)效,努力構(gòu)建社會主義和諧社會。第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作匯報安定民為本 和諧政為先——余慶縣小腮鎮(zhèn)政法綜治工作匯報小腮鎮(zhèn)距縣城十余公里,是縣內(nèi)八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往縣城的必經(jīng)之路,與本縣的白泥鎮(zhèn)、龍溪鎮(zhèn)、黃平的平溪鎮(zhèn)、石阡縣的聚鳳鄉(xiāng)接壤,屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),也是省級二類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共6個行政村126個組16000人。營造了“四個氛圍”,即人人參與的氛圍,各負(fù)其責(zé)的氛圍,齊抓共管的氛圍,協(xié)調(diào)配合的氛圍。我鎮(zhèn)把建設(shè)“平安小腮”作為全鎮(zhèn)人民的共同任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”、“條塊結(jié)合,以塊為主”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度,進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ),抓熱點(diǎn)、攻難點(diǎn),練內(nèi)
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