教研室主任工作職責(zé)(參考版)
2024-10-25 00:38本頁(yè)面
【正文】 ；，選訂（選編）教材；，負(fù)責(zé)本室教材的征訂工作；，督導(dǎo)教學(xué)紀(jì)律工作，組織教師積極參與院系活動(dòng)，做好對(duì)本室教師的評(píng)估、考核；；。二、教研室主任由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聘任，報(bào)校人事處和教務(wù)處備案。同時(shí), 制定教研室人員的工作 量,做好教學(xué)評(píng)估和鑒定工作,對(duì)本教研室人員的配備、調(diào)整、晉升 職務(wù)(稱(chēng)和提升工資等方面向系內(nèi)提出初步意見(jiàn)。對(duì)教師帶回 的信息,要組織多種形式的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。(四學(xué)術(shù)交流積極參加院內(nèi)外、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng),廣泛收集學(xué)術(shù) 界關(guān)注、研究的新信息,同時(shí)將研究成果推向校外以擴(kuò)大我校影響。(三科學(xué)研究教研室主任帶頭并組織教研室成員積極開(kāi)展科學(xué)研究工作, 積極 申報(bào)院、市、省和國(guó)家級(jí)的科研基金,開(kāi)展課題研究。教研室主任應(yīng)按照工作計(jì)劃組織教師通過(guò)集體備課, 開(kāi)展對(duì) 教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革探討。對(duì)任課教師的單科成績(jī)登記表也 應(yīng)審查簽字后再報(bào)送系(部辦公室匯總。重點(diǎn)課程要逐步建立試題 庫(kù),命題時(shí)出 A、B 份量相等的兩套試題并附參考答案。(二課程建設(shè)與教學(xué)研究。,及時(shí)了解學(xué)生及教師 授課的意見(jiàn)和教師對(duì)學(xué)生的看法,共同研究改進(jìn)措施和改革辦法。對(duì)教學(xué)認(rèn)真但教學(xué)效果差的教師采取幫扶措施, 并聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的 教師給予指導(dǎo)。及時(shí)掌握教學(xué) 動(dòng)態(tài)和教學(xué)情況, 總結(jié)課堂教學(xué)組織管理的成功經(jīng)驗(yàn)和案例, 樹(shù)立典 型,大力表?yè)P(yáng)。教研室主任除配合系(部進(jìn)行教學(xué)檢查和評(píng)估 外,還應(yīng)定期不定期地進(jìn)行檢查性聽(tīng)課,每學(xué)期保證聽(tīng)課 3— 5次, 認(rèn)真填寫(xiě)《聽(tīng)課記錄表》 ,并作為教學(xué)檔案交到系(部辦公室存檔。每學(xué)期末安排落實(shí)下學(xué)期教師教學(xué)任務(wù)。,按照學(xué)校以及系(部教學(xué)管理 規(guī)定, 協(xié)助系主任落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。二、具體任務(wù)(一教學(xué)組織管理 1周根據(jù)系(部的工作計(jì)劃,主持制訂本教研室 教學(xué)、科研、專(zhuān)業(yè)及學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作計(jì)劃,編寫(xiě)教研室 工作計(jì)劃日程表,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。為充分發(fā)揮教研室的作用, 特制定 《教研室主任工作職責(zé)》。按時(shí)完成學(xué)校交辦的其它工作。積極做好學(xué)校教師教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)和評(píng)比工作，并篩選優(yōu)秀論文參加各級(jí)評(píng)比。組織教師開(kāi)展好課題研究，定期對(duì)教研組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保課題研究的正
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