【正文】 。七、利民措施對施工場地外進(jìn)行清掃，參與美化和保持周圍的環(huán)境衛(wèi)生。地制宜在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)種植花卉及草皮，加強(qiáng)環(huán)境的美化。施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位防范設(shè)施有效到位。六、建設(shè)設(shè)施展文明教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，培養(yǎng)職工良好的班容班貌，項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)?；罾毤写娣?，定期外運(yùn)。工地要有保健箱，公司醫(yī)護(hù)人員定期到工地現(xiàn)場定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。工地廁所落實專人管理，每天保潔兩次。食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生法要求，保持整齊清潔，食堂人員應(yīng)有健康證，定期殺滅鼠蠅等疾病傳播體，防止實物中毒事故。五、生活衛(wèi)生管理生活衛(wèi)生納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生管理人員和保潔人員，落實各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。設(shè)置與職工宿舍相關(guān)的設(shè)施，男女廁所、浴室，并貼好地磚。加強(qiáng)攪拌機(jī)四周的場容管理，保證工作期間和收工后的整潔。磚、構(gòu)配件、用轉(zhuǎn)材料設(shè)堆放區(qū)域，按規(guī)格成堆，準(zhǔn)確標(biāo)識。常州市武進(jìn)建設(shè)工程有限公司三、材料堆放管理砂、石料分類堆放，底腳隨用隨清，灰池砌筑整齊、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場材料布局合理整齊，做到灰不外溢，渣不亂倒。施工外腳手架及挑腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)，搭設(shè)不僅要求安全、結(jié)實、可靠，還要注意整齊、美觀。工地實行圍墻圍擋封閉施工。保持場地平整，不積水、無散落的“五頭”，“無底”及散物。為保證施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通，工地主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃，進(jìn)門主干道施工道路澆筑厚度為100厚砼路面，現(xiàn)場實行硬地標(biāo)準(zhǔn)化施工。二、場容場貌管理現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定懸掛五牌一圖，施工現(xiàn)場布置設(shè)施，設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段合理調(diào)整現(xiàn)場臨設(shè)布置。第五篇：文明施工保證措施常州市武進(jìn)建設(shè)工程有限公司文明施工目標(biāo)項目施工嚴(yán)格執(zhí)行國家及市有關(guān)施工現(xiàn)場安全、場容場貌，環(huán)保、衛(wèi)生等規(guī)定，明確現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)。作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，將提升物件或吊籠降至地面。物件提升后，操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)，物件或吊籠下面嚴(yán)禁人員停留或通過，休息時應(yīng)將物件或吊籠降至地面。卷揚(yáng)機(jī)卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，當(dāng)重疊或斜繞時，應(yīng)停機(jī)重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動中用手拉腳踩鋼絲繩。井架的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進(jìn)行，并應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。（八）、垂直運(yùn)輸設(shè)備安全措施外架、井架等搭設(shè)，拆裝前制定專項施工方案。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和項漏電保護(hù)器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù)，使施工用電人身更安全。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護(hù)套管外，全部采用三相五線制。對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源。攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。加強(qiáng)門衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。（五）、保證消防安全主要措施施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m。(5)劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護(hù)人員。(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。施工中消防及其它安全措施(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。(6)保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠／黃雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)使用綠／黃雙色線作負(fù)荷線。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置電阻應(yīng)不大于10Q。(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號，箱內(nèi)電氣完好匹配。(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。施工用電的安全保護(hù)措施(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空，每隔20~40m設(shè)一個施工電箱。(6)施工用電必須編制施工方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，上報審批后才能進(jìn)行。(4)電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣線，不準(zhǔn)用直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。(2)配電箱必須設(shè)置總開關(guān)，同時做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。(9)安全教育和培訓(xùn)：新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評記錄。(7)安全檢查記錄：現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄。(6)現(xiàn)場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設(shè)計、勞動、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進(jìn)行安全總交底。(4)采購：(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保節(jié)、不合格品評審的記錄通知書。(2)管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。教育和培訓(xùn)新進(jìn)場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動的記錄。動用明火前要預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。（四）、保證安全生產(chǎn)主要措施安全事故隱患控制事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。(4)現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。(2)施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)程。結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)；制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實施細(xì)則。3)對安保體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。(1)項目部安全管理內(nèi)容: 1)擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人:項目經(jīng)理。(5)管理規(guī)定:公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。(3)作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實行作用。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制訂安全生產(chǎn)保證計劃(1)安全生產(chǎn)保證體系計劃(安全計劃)，為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。安全員負(fù)責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)、文件列出清單、登記和保存。危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃本工程對腳手架搭拆，模板支架搭拆，井架機(jī)械安裝拆除，新材料新工藝的施工等編制專項施工組織設(shè)計，并實行跟蹤管理。粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ5999合格以上標(biāo)準(zhǔn)。杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。二、安全施工保證措施承諾（一）、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系安全目標(biāo)‰—1‰以內(nèi)。公司物資工貿(mào)分公司，專門負(fù)責(zé)整個項目所有主體結(jié)構(gòu)用鋼鋼材的采購，部分型號規(guī)格的鋼材專門從武漢、上海等發(fā)達(dá)城市采購正規(guī)鋼鐵廠家的合格產(chǎn)品。施工企業(yè)管理層對項目部規(guī)劃實施過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)工人的生活過程的工序、狀態(tài)等進(jìn)行定期檢查、突擊抽查和專項檢查。當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目管理實施規(guī)劃有異議時，經(jīng)協(xié)商后可由項目經(jīng)理主持修改報施工企業(yè)管理層備案。施工企業(yè)管理層對項目管理層的工作進(jìn)行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，進(jìn)行定期檢查、專項檢查和突擊抽查。施工企業(yè)管理層為加強(qiáng)對施工項目的計劃管理，保持資源的合理分布和有序活動，并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理制定管理流程、崗位責(zé)任制，建立、健全對項目部的各項規(guī)章制度。因此規(guī)范施工企業(yè)管理層的質(zhì)量行為對提高建設(shè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。經(jīng)年檢不合格，又不能修復(fù)的，按程序申辦報廢手續(xù)。計量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次年檢。計量器具、儀器和裝置應(yīng)由專人保管。技術(shù)科管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎金，問題嚴(yán)重的調(diào)離崗位。對己廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋廢止章，注明廢止日期。本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)科門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍，如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并將受到經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。不合格的分項工程流入下道工序要追究施工員的責(zé)任。交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實的那一部分工程必須進(jìn)行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗收，另一種是以中間驗收單或分部分項工程質(zhì)量驗收證明書形式，形成書面文件，隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗收，驗收合格形成書面記錄雙方簽名認(rèn)可，另一種是以分部分項質(zhì)量驗收證明書的形式，如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗，未經(jīng)交接檢驗驗收不得進(jìn)入下道工序施工。在自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。(四)、施工過程實行三檢制三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工以作業(yè)指特書或技術(shù)交底書的碼面形式問施工班組長作技術(shù)交底并簽名形成書面文件。公司技術(shù)科向項目部作施工技術(shù)總交底。(8)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛與其他工種合作配合。(6)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種施工技術(shù)。(2)嚴(yán)格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。5)施工現(xiàn)場落手清。3)標(biāo)識標(biāo)牌。(4)對施工科的考核主要內(nèi)容1)現(xiàn)場圍護(hù)。8)宣傳娛樂。6)生活環(huán)境。3)宿舍:4)廁所。(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容1)辦公環(huán)境。4)安裝工程質(zhì)量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。2）計量管理。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。2)安全管理臺帳按DGJO8— 903—2003規(guī)定執(zhí)行。項目部對各管理科室的考核，并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員的獎罰依據(jù)，考核實施細(xì)則由項目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下。(2)施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。（二）、三級考核評比獎罰制度公司對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。檢查工程量核定及工程款支付情況。檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題分析、講評提出改進(jìn)措施。提出解決方法。建設(shè)單位代表參加，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。質(zhì)量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位: 項