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正文內(nèi)容

安質(zhì)部管理制度(參考版)

2024-10-25 00:00本頁(yè)面
  

【正文】 0一0年八月十日 二。針對(duì)暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理。十、安質(zhì)部組織或參與調(diào)查、分析、處理安全事故;對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是堅(jiān)持考核安全責(zé)任制的資料依據(jù)。凡發(fā)現(xiàn)私自攜帶和私藏雷管炸藥的,對(duì)當(dāng)事人罰款10000元,并交公安部門處理,造成后果的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)火工品清領(lǐng)、實(shí)發(fā)、實(shí)耗、退庫(kù)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)必須登記、造冊(cè)、簽字、蓋章。(10)對(duì)發(fā)生輕傷事故,每人次罰款200~500元,罰款由責(zé)任者所在班組承擔(dān);發(fā)生重傷事故的,每人次罰款1000~2000元,發(fā)生死亡事故的,每人次罰款10000~20000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組承擔(dān)20~30%。(8)一般隱患要求限期整改,逾期不改者,每項(xiàng)按100元罰責(zé)任人;重大隱患要求限期整改,逾期不改者,對(duì)責(zé)任人員處以1000~2000元罰款,拒絕執(zhí)行整改的有關(guān)責(zé)任者報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。(6)施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施在沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷時(shí),不得安裝或運(yùn)行,違者罰款300~500元;對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1~10%的罰款(并不得少于500元)。(4)對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,視情節(jié)輕重處罰款500~1000元。(2)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗罰款100元,不持證上崗者罰款50元。作業(yè)隊(duì)錄用新工人崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí),經(jīng)考試合格,才能上崗。積極開(kāi)展安全隱患排查和治理活動(dòng),對(duì)事故隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,實(shí)行“銷號(hào)”管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的健康狀況,對(duì)重大的缺陷、隱患、裝置性違章及時(shí)提出處理意見(jiàn),并及時(shí)下發(fā)定期整改通知單,限期整改并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。定期對(duì)設(shè)備、工器具、安全裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查。五、安質(zhì)部每個(gè)月進(jìn)行四次安全檢查,由安全總監(jiān)帶頭,安質(zhì)部門具體實(shí)施;各工班及班組每天進(jìn)行檢查,工班日常檢查由工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源傳達(dá)給施工操作人員,使其明確危險(xiǎn)源所處的位置、緊急避險(xiǎn)措施。負(fù)責(zé)辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源,并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處和施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、隧道洞口等危險(xiǎn)部位,要設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。同時(shí)應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)隊(duì)、班組、作業(yè)人員做詳細(xì)的說(shuō)明和安全技術(shù)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得上崗。發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重大安全隱患,應(yīng)責(zé)令停工、整改,同時(shí)實(shí)施10002000元的處罰。安全員負(fù)責(zé)跟蹤檢查,把問(wèn)題的整改落到實(shí)處。同時(shí)要對(duì)班組每月組織一次及以上安全生產(chǎn)檢查,不定期、季節(jié)性及專項(xiàng)安全檢查。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,熟悉施工生產(chǎn)操作規(guī)程和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性條款,負(fù)責(zé)擬定本項(xiàng)目部的相關(guān)安全防護(hù)措施,應(yīng)急預(yù)案等。安質(zhì)部的主要任務(wù)是杜絕因生產(chǎn)安全責(zé)任引起的重大及以上事故,遏制較大生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故。5.附則自本制度制定之日起,安質(zhì)部全體人員遵照?qǐng)?zhí)行。(三)協(xié)助完成本部門管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)和各類文稿的起草工作。(一)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)業(yè)資料的收集、分類、歸檔等管理工作。(八)配合項(xiàng)目部質(zhì)檢人員參加工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。(六)參與施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià),將施工隊(duì)的工程質(zhì)量情況反饋給合同部。(四)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的編制,深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。(七)負(fù)責(zé)安全管理資料的整理、歸檔工作。(五)負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理,按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。(三)負(fù)責(zé)檢查、督促施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議,檢查安全措施落實(shí)情況,確保施工、人身和既有線安全。(一)負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全管理工作。4.崗位職責(zé)安全質(zhì)量部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、資料員。、質(zhì)量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。,并組織演練,妥善處置突發(fā)事件。,對(duì)驗(yàn)工項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)并提交計(jì)劃合同部,以便對(duì)合同部根據(jù)工程質(zhì)量情況計(jì)價(jià)。、監(jiān)督、整改及驗(yàn)收工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在所驗(yàn)工程不合格或整改不合格前不得進(jìn)入下道工序施工。、辨認(rèn),制定風(fēng)險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)方案并監(jiān)控執(zhí)行。,制定符合本工區(qū)的安全、質(zhì)量管理辦法。超出職權(quán)范圍時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。在安全質(zhì)量方面絕不姑息遷就,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋問(wèn)題,解決問(wèn)題。,加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理負(fù)有直接責(zé)任。早晨起床時(shí)間:06:30 中午上班時(shí)間:07:30 早飯:07:00 午飯:12:00 下午上班時(shí)間:14:00 晚飯:19:00(若變動(dòng)按照項(xiàng)目部作息時(shí)間為準(zhǔn))第四篇:安質(zhì)部職責(zé)及管理制度安全質(zhì)量部管理制度1.目的根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部要求,為了優(yōu)質(zhì)、安全、高效、快速地完成本工區(qū)的建設(shè)任務(wù),制定本辦法。六、認(rèn)真填報(bào)其他上級(jí)部門要求上報(bào)和其他安全、質(zhì)量資料。四、項(xiàng)目部、架子隊(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)崗前安全至教育培訓(xùn)記錄、考核,復(fù)工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、考核,相關(guān)資料的整理、歸檔。
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