工作改進(jìn)措施[精選合集](參考版)
2024-10-24 23:42本頁面
【正文】 比如在接受當(dāng)?shù)厝诵蟹乾F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管意見、走訪、檢查等口頭或書面通知，上報(bào)不及時(shí)的，態(tài)度不重視的； 比如反洗錢工作整改不力的；反洗錢非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管評(píng)價(jià)結(jié)果為B級(jí)以下的；反洗錢報(bào)表及相關(guān)材料上報(bào)不及時(shí)或上報(bào)內(nèi)容錯(cuò)誤較多的。三、加強(qiáng)審計(jì)力度審計(jì)內(nèi)容按照總公司下發(fā)的反洗錢審計(jì)指導(dǎo)，做好機(jī)構(gòu)反洗錢專項(xiàng)審計(jì)工作，審計(jì)內(nèi)容包括反洗錢制度建設(shè)及執(zhí)行情況；反洗錢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況；反洗錢宣傳培訓(xùn)及工作會(huì)議開展記錄；人行報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；客戶身份資料保存情況；反洗錢系統(tǒng)可疑交易上報(bào)的及時(shí)性與規(guī)范性；可疑交易人工臺(tái)帳登記及報(bào)告情況；客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況；協(xié)助、配合反洗錢工作及執(zhí)法情況；與人行關(guān)系維護(hù)溝通情況審計(jì)方式采取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)、查看工作及公文記錄、業(yè)務(wù)檔案抽查、系統(tǒng)查詢及訪談了解等形式全面展開后續(xù)整改針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的反洗錢問題與不足，逐一指出并提出整改意見，要求被審計(jì)機(jī)構(gòu)在15日內(nèi)上報(bào)整改措施及成果物。工程部2013年8月8日第五篇：2012年反洗錢工作改進(jìn)措施2012年反洗錢工作改進(jìn)措施一、加強(qiáng)過程監(jiān)控每日查看反洗錢系統(tǒng)待處理事項(xiàng)，督促相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)處理，避免可疑交易延遲上報(bào)；提示各機(jī)構(gòu)反洗錢人員及分公司客服中心在日常業(yè)務(wù)處理時(shí)，注意搜集并及時(shí)反饋重大可疑交易，比如利用虛假身份資料退保，且金額較大等；每季度督促上報(bào)人行報(bào)表及工作開展情況主動(dòng)匯報(bào)，并要求各機(jī)構(gòu)上傳上報(bào)人行材料簽收回執(zhí)，檢查上報(bào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性；每季度督促開展反洗錢宣傳培訓(xùn)工作，并按季度要求上報(bào)反洗錢工作開展情況報(bào)告及相關(guān)成果物，加強(qiáng)過程了解與動(dòng)態(tài)掌握；每末讓機(jī)構(gòu)上報(bào)全年已上報(bào)當(dāng)?shù)厝诵胁牧锨鍐?，檢查反洗錢工作報(bào)備的完整性與全面性，避免遺漏。具體整改措施：“借口沒時(shí)間或沒有人手；多次送維修單，部門才能派人過來查看；工程部效率低，有時(shí)報(bào)修兩三天都沒有來修”針對(duì)這兩點(diǎn)（因工程部人員有限有時(shí)忙的時(shí)候顧及不到其他部門同仁急切的維修心情）將以主管為首對(duì)員工進(jìn)行教導(dǎo)及說話語氣，盡最大努力盡可能及時(shí)的完成同仁的維修任務(wù)，不出現(xiàn)多次送單的情況。以主管為輔助培訓(xùn)員，結(jié)合各崗位工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以執(zhí)行操作規(guī)程，提高工作效率及質(zhì)量為目的。為做好部門各項(xiàng)工作，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)酒店員工及賓客的滿意度，在確保酒店的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常及合理的能耗控制下，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合與相關(guān)部門溝通及二線部門服務(wù)意識(shí)和工作效率調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告，工程部召開領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議，對(duì)部門現(xiàn)存不足和反饋出來的問題進(jìn)行分析，并就下一步整改工作制定相應(yīng)措施，具體如下：一、培訓(xùn)方面存在不足，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容主要以講究技術(shù)與實(shí)際的結(jié)合，缺少對(duì)員工工作態(tài)度及使用禮貌用語的教導(dǎo)及培訓(xùn)，下一步工作中將以此次調(diào)查為契機(jī)，加強(qiáng)本部門員工在這方面的培訓(xùn)工作。認(rèn)真分析以往事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)在工作中存在的問題和不足之處，使每位員工都真正吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高設(shè)備的完好率，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。真正
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