【正文】 。社會在進(jìn)步，項(xiàng)目在發(fā)展，我們也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。工作中管理不足，存在基礎(chǔ)性資料不夠系統(tǒng)、規(guī)范；編制的管理文件缺乏實(shí)用與操作性；監(jiān)督檢查不夠全面，專項(xiàng)整治不夠縝密，缺乏專項(xiàng)檢查與整改記錄等等。建立應(yīng)急救援機(jī)制，編制并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，目前共計(jì)編制《防汛應(yīng)急預(yù)案》《高處墜落應(yīng)急預(yù)案》《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》《重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《防止排架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案》等15項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并已成功組織進(jìn)行了防汛、觸電、消防3次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。冬季是工程施工安全事故高發(fā)期，召開冬季施工“五防”工作專題會議，要求參建各施工隊(duì)要提高對冬季安全生產(chǎn)和冬季保溫的認(rèn)識，做好防火、防滑、防凍、防風(fēng)和防煤氣中毒工作。展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項(xiàng)安全整治活動，加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作。全年累計(jì)安全生產(chǎn)投入約180萬元。7）、施工區(qū)道路配備了灑水車對現(xiàn)場施工道路進(jìn)行灑水降塵，經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站檢查結(jié)果（）達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。5）、食堂人員持健康證上崗，工作時穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，保證了食堂內(nèi)部衛(wèi)生。3）、保持施工場地四周道路暢通，排水、排污設(shè)施有效，無積水現(xiàn)象。2009年，共制作安全生產(chǎn)宣傳施工安全設(shè)施有：1）、完成企業(yè)宣傳標(biāo)志及安全標(biāo)識，共計(jì)制作和購置各類宣傳標(biāo)語和安全標(biāo)識牌331塊，條幅40條。完善了施工現(xiàn)場大門口的“五牌一圖”標(biāo)識工作；完善了施工區(qū)域內(nèi)各功能區(qū)的標(biāo)識工作；完善了進(jìn)入施工現(xiàn)場各路口的安全標(biāo)識工作。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，完善安全設(shè)施在河口水電站工程施工組織過程中，始終注意環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)文明施工 2 要求，現(xiàn)場布置盡量做到科學(xué)、合理、有序。先后組織 “2009春節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自糾”、“預(yù)防突發(fā)性洪水、泥石流災(zāi)害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設(shè)備和爆炸危險品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計(jì)約30余次，并且以上報(bào)分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報(bào)、月報(bào)等形式結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰和獎勵，截止目前，編制安全檢查簡報(bào)8期、安全月報(bào)11期。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全措施落實(shí)“班前安全五分鐘”制度，教育員工安全條件下施工。加強(qiáng)安全教育活動，先后組織21次安全教育活動，進(jìn)行安全技術(shù)交底25次，參加人數(shù)約600人左右。督促項(xiàng)目所屬各部室、工區(qū)及外協(xié)隊(duì)共計(jì)21家單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為搞好河口項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、安全環(huán)保管理方面建立健全安全生產(chǎn)管理與責(zé)任體系全年協(xié)助安全第一責(zé)任人建立健全并完善了項(xiàng)目安全管理體系，強(qiáng)化了各級 1 人員安全生產(chǎn)職責(zé)。但是，在工程質(zhì)量管理與過程控制中，監(jiān)管力度不夠，還存在著許多不足的地方。全年質(zhì)量控制以土石方開挖和砼質(zhì)量控制為主，臨建、輔助工程質(zhì)量控制為輔。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部各級質(zhì)量管理職責(zé)，組織工程質(zhì)量檢查。一年來，在各級職能部門和同仁的通力協(xié)作和支持下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅(jiān)持以求實(shí)進(jìn)取的宗旨，結(jié)合河口水電站施工生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分局質(zhì)量安全管理規(guī)定，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理總體控制目標(biāo)?？傊磺惺鹿识伎梢灶A(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時掌控，那么安全就一定有保證。三、強(qiáng)化安全管理 做好應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，從樹立和落實(shí)公司發(fā)展的高度，充分認(rèn)識氣柜安全工作的嚴(yán)峻性，艱巨性和復(fù)雜性，保 持高度警惕，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全隱患，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。要求儀表技術(shù)人員對區(qū)域里的氣體檢測儀器及探頭進(jìn)行了排查和維護(hù)，保證了氣 體監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)的安全運(yùn)行?，F(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導(dǎo)下，根據(jù)公 司 2011 安全環(huán)保工作要點(diǎn)，緊緊圍繞 2012公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制 度和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，今年未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設(shè)備事故，現(xiàn)將安全工作 匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn) 提高技術(shù)能力通過學(xué)習(xí)每周兩題和和專業(yè)知識，使員工掌握了國內(nèi)先進(jìn)的 設(shè)備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。(2)勞動紀(jì)律松懈，“三違”現(xiàn)象都存在：高空作業(yè)不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當(dāng)?shù)首幼?；交叉作業(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。職能部門、施工處、作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)沒有到位。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應(yīng)，上傳下達(dá)，層層發(fā)動。施工處負(fù)責(zé)人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達(dá)的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作還存在問題，還有死角。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊坡，安置“高邊坡作業(yè)，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項(xiàng)目部進(jìn)入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生，項(xiàng)目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，堅(jiān)決做到安全防護(hù)無遺漏。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時整改，及時驗(yàn)收；并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會，總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析質(zhì)量安全趨勢，研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對策。如針對高邊坡作業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交底、針對人工挖樁孔進(jìn)行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底等，層層交底至每個員工身上，