【正文】 (五)對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目（部門），處項目部2000元罰款（六）對發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，給予獎勵和表彰。(三)對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，在事故隱患未消除前，擅自進行生產(chǎn)作業(yè)的，處項目部生產(chǎn)主要責任人1000元罰款。處項目部2000元罰款。十、獎懲公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人，追究責任；對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。災害過后，應保護好現(xiàn)場，進行事故調查、取證，處理事故及善后工作，恢復生產(chǎn)等工作。事故發(fā)生后，附近的人員、材料、機械應立即無條件投入搶救工作，并服從統(tǒng)一組織，指揮和領導。安全領導小組主要領導及安全負責人均配置手機，每個施工工班應配備手機。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學習，掌握基本的事故一般處理方法，學會基本的自救、他救措施。組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。九、應急處理為了保證工程施工的順利進行，進一步增強施工人員的安全防范意識，完善和加強施工的安全管理工作，建立和健全安全生產(chǎn)管理機構，增強處理突發(fā)事件的應變能力，快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，確保項目安全生產(chǎn)總目標的順利實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理胡湛軍為組長的安全領導小組和事故應急分隊。統(tǒng)計分析表應當由本公司主要負責人簽字。重大事故隱患報告。公司各種組織和人員都應將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門，重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔，上報公司。（3）對物質技術條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。七、上報程序（1）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。本公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，本公司主要負責人應立即報告上級部門并通報當?shù)卣?。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。（五）隱患整改監(jiān)督檢查項目部安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。隱患整改要按計劃及時限要求完成。（四）隱患整改人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。（三）隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應“一事一檔”?！罢l存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則?！鞍踩谝弧㈩A防為主、綜合治理”的原則。隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。四、排查治理的重點在隱患排查中應突出重點，一是供電、供水、供氣設備的安全運行狀況必查；二是崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查；三是本公司應急救援預案、救援物資儲備、與縣政府部門應急聯(lián)動機制必查；四是廢棄儀器處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查五、隱患治理為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發(fā)生，依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結合項目部實際，特制定本制度。各級領導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改二、資金本公司主要負責人以及財務應當保證隱患排查治理所需的資金，隱患排查與治理所需的資金由公司從安全專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。對于一般事故隱患應立即組織人員限期整改；對于重大事故隱患，應按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關部門。事故隱患排查治理小組每月結合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術人員及其他相關人員開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定節(jié)假日前期事故隱患排查工作，及時排查事故隱患。各項目部要把隱患排查治理工作貫徹到生產(chǎn)活動全過程中，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。檢查組（人員）對整改落實情況進行復查，獲得整改效果的信息，以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。對于嚴重安全隱患，檢查人員應采取停工、停機、查封等措施，并要求應立即整改。項目部要認真組織整改，按照四定（定人、定時間、定措施、定經(jīng)費），并及時上報《隱患整改情況報告書》，項目部將隱患整改完畢后由安全部門復查。五、隱患的整改與復查檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應進行登記，為整改提供依據(jù)，同時為安全活動分析提供信息。因此，必要時需要實施儀器檢查。安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面，檢查項目應明確。安全檢查表應列舉需查明的所有可能會導致事故的不安全因素。安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。因此，對安全檢查人員個人素質的要求較高。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。（二）安全檢查的方法常規(guī)檢查法常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。四、安全檢查的標準與方法（一）安全檢查的標準（1）可結合工程的類別、特點，依據(jù)國家、行業(yè)或地方頒布的標準要求執(zhí)行。⑶交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應出工長、作業(yè)隊安全員、班組長及其他有關人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格辦理工序交接卡，方能交給下道工序使用。施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查： ⑴自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。節(jié)假日（特別是春節(jié)、秋收、麥收）前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。主要有：以夏季防暑降溫為重點的安全檢查；汛期施工安全檢查；冬期施工安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；大風季節(jié)施工安全檢查；大雪、大雨天過后安全檢查等。專項治理安全檢查： 專業(yè)性安全檢查根據(jù)安全生產(chǎn)需要進行如：起重作業(yè)、腳手架、施工用電、塔吊、機械、高大模架、深基坑、防塵防毒、文明施工等進行單項檢查。⑵安全管理人員及領導安全值日人員日常巡回安全檢查。經(jīng)常性檢查： 在施工過程中進行經(jīng)常性的安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工（生產(chǎn)）正常進行。定期檢查：（1）項目部每周對施工現(xiàn)場組織進行一次安全檢查，由項目領導帶領項目技術負責人、安全員、施工員認真檢查，安全員做好紀錄?！笆椤辈榘踩钡呐宕?、查安全帶的使用、查安全網(wǎng)的張設、查保護器的靈敏、查電力線的架設、查腳手架的搭設、查預留洞的防護、查臨邊設施防護、查機器具的安裝、查滅火器材配備“十看”看安全管理制度、看安全保護措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全質量要求、看安全達標規(guī)劃、看安全思想動態(tài)、看安全臺帳記錄、看安全責任獎懲、看傷亡事故處理三、安全檢查形式與頻次安全檢查分定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日、自檢、互檢和交接檢查、等形式。專業(yè)檢查主要依據(jù)國家規(guī)范，查結構、設備技術狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數(shù)據(jù)、作業(yè)環(huán)境狀況、操作人員技術熟練程度。浙江麗水天豪園林有限公司第五篇：安全檢查制度及隱患排查制度安全檢查制度一、總則建立健全項目安全檢查制度，是識別和預防事故發(fā)生的一種重要保證手段，安全檢查可以及時了解施工生產(chǎn)中存在的不安定因素，制定安全措施進行預防，從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。（項目部）未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規(guī)定進行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。，在未徹底整改前，各有關部門、各項目部應采取有效的風險消減措施并由安全部門監(jiān)督執(zhí)行。如限于物質或技術條件