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正文內(nèi)容

巡防隊員個人總結(jié)(參考版)

2024-10-24 22:56本頁面
  

【正文】 。陳全江同志是我們努力的方向,是不斷進取的目標?!爸灰o給,我都要!”這句話充分的反應(yīng)了陳所長對公安工作的熱情,和對自己的信心。歸根結(jié)底就是“群眾”二字!陳所長讓我們深刻的記住一句話“人民群眾相信公安見才撥打110,相信人民警察才走進派出所”我想這正是一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的素質(zhì),我想這也是陳所長工作的動力所在!陳所長還教育我們,作為我們當(dāng)代的卓越警務(wù)人才,要敢于執(zhí)法!不能因為怕投訴就不作為,消極執(zhí)法等,當(dāng)然前提是我們要規(guī)范執(zhí)法,這是根本所在。在這之中他給我們列舉了很多的反面案例。榮譽是留給有準備的人的,這是陳所長在講座的過程中反復(fù)強調(diào)的,取得這么多成績的背后是不懈的努力,和艱辛的忍耐!在平時的工作中,陳所長堅持恪守原則。2009年9月榮立二等功一次。因表現(xiàn)突出,2007年被授予三等功一次;興隆社區(qū)警務(wù)室被杭州市公安局評為示范警務(wù)室;2008年3月18日抗雪救災(zāi)暨保春運、保供應(yīng)工作先進個人;2008年被中共杭州市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2008年其所在的興隆社區(qū)警務(wù)室被省公安廳評為全省十個老百姓最滿意的警務(wù)室,同時被評為杭州市優(yōu)秀人民警察,杭州市綜治委評為全市優(yōu)秀法制副校長;2009年1月被評為全省三基工程建設(shè)先進個人,其組建的黃哨子陳全江,現(xiàn)為杭州市公安局上城分局清波派出所副所長。不僅重視實體法,更要注重程序法,使整個執(zhí)法活動有法可依。要帶頭學(xué)法懂法,熟悉、掌握和應(yīng)用《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》和《行政復(fù)議法》等與公安工作密切相關(guān)的主要法律法規(guī)和相關(guān)的國家政策,提高自己的政策、法律水平。一是嚴格、公正、文明執(zhí)法意識。只有充分理解掌握社會主義法制的立法根本,立法原則和立法目的,才能真正運用法律武器來應(yīng)對可能出現(xiàn)的新問題、新情況,才能更好的服務(wù)于群眾。定好位,夯實思想根基。警察工作的出發(fā)點就是“立警為公,執(zhí)法為民”。我們將認真學(xué)習(xí)市公安局的決定,奮力趕超,奮發(fā)有為,勇創(chuàng)一流水平,打造巡防品牌,再鑄新的輝煌!警察培訓(xùn)心得體會(2):從部隊干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方,將要成為一名光榮的人民警察。建立“一條熱線”,大隊與高郵廣播電臺聯(lián)手組建《防控之聲》欄目,提高全民自我防范意識和能力;堅持“一日點評”,每日對城區(qū)發(fā)破案和接處警情況進行研判、點評,采取相應(yīng)對策;建獻“一計良策”,開展人人為企業(yè)獻一策活動,為企業(yè)發(fā)展排憂解難;征集“一個金點”,為治安防控、平安建設(shè)創(chuàng)新思路,打造特色;發(fā)放“一張卡片”,向服務(wù)對象發(fā)送《警民聯(lián)系卡》,公布承諾內(nèi)容,全力服務(wù)到位,和諧警民關(guān)系。以全市公安機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)為主線,促規(guī)范,抓服務(wù),樹形象。同時,組建30人6組便衣偵控小分隊,公秘結(jié)合,跟蹤伏擊,實施精確打擊。在巡防時間上錯位運作,彈性安排,優(yōu)勢互補,以動制動;在巡防力量上區(qū)域銜接,責(zé)任到崗,消除縫隙,消滅盲區(qū);在巡防范圍上向繁華地段延觸,向城郊區(qū)域延伸,向工業(yè)園內(nèi)延控。將大隊巡防力量與社區(qū)物管、單位保安優(yōu)化配置,聯(lián)動聯(lián)防;對900名出租車司機、三輪車夫、環(huán)衛(wèi)工、送奶工等“紅袖標”群體實行信息化管理,遇有警情,通過短信平臺發(fā)布預(yù)警,群策群力,服務(wù)實戰(zhàn);將40輛“愛心車隊”作為治安防控協(xié)警車,充分發(fā)揮他們地勢熟、情況明、信息準的優(yōu)勢,專群結(jié)合,為我所用,提升預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防能力。同時全面推行巡防技巧“十字”訣和路面盤查“六字”法,加大路面、卡口查車輛、查違章、查疑人、查疑物的力度,努力從個案、小案、串并案件中捕捉線索,擴大案源,提升打防控效能。建立一警多能的綜合警務(wù)機制。按照打造專業(yè)警務(wù)、動態(tài)警務(wù)、合成警務(wù)的要求,創(chuàng)新機制:建立靜動結(jié)合的信息導(dǎo)防機制。我們將在去年獲得市巡防系統(tǒng)綜合考核第二名、連獲網(wǎng)市“創(chuàng)業(yè)者最滿意單位”三連冠的基礎(chǔ)上,瞄準“爭進位、全省爭一流”的目標,以敢于向先進看齊,善于向高手學(xué)習(xí),勇于與強者競賽的姿態(tài),在全大隊迅速掀起“學(xué)、趕先進、創(chuàng)品牌”的熱潮。xx年來,他們急群眾所急,想群眾所想,扶貧濟困,有難必幫,快速處警,給了60多人第二次生命?? 榜樣的力量是無窮的。11個春秋,寒來暑往,隊員們或頭頂驕陽或迎風(fēng)露霜,巡邏在大街小巷。尤其110處警,從按秒出警到“招手停流動110”,打造了全國品牌,叫響了大江南北。我們要認真學(xué)習(xí)公安特警大隊的創(chuàng)新精神。沒有了剛開始時的新鮮感,但是卻多了一份體會,多了一份難以名狀的情感。校園巡邏,對我們來說,這是義務(wù)也是一種責(zé)任。第三感覺就是隊員團結(jié)合作,增進彼此感情。第二感覺就是同學(xué)們的安全意識還是挺好的。但從中我體會到我們奉獻的不只是時間還是一份理解。兩個半小時的巡邏,給我的第一感覺就是累。于是我和隊員們一邊休息,一邊緊張的觀察著那一群群吵鬧不休的人。不過,令人欣慰的是,大家的安全意識還是很好的,起碼沒有東西遺漏下來。因為擔(dān)心他們會忘記拿走自己的包包,水杯等私人物品。我們大部分的時間還是繞著體育館一樓和二樓一圈圈的巡邏。我們不單獨巡邏,六個人一前一后的跟隨著,這樣有什么突發(fā)情況也可以互相照應(yīng);雖然兩兩成對,偶有私語,但是卻不嘻哈大笑。我們巡邏的地點是在體育館周圍。今年來,我區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安機關(guān)破案71起,盜竊電動車和盜竊機動車案件較去年分別下降了30%和40%。(二)創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)和打擊“兩搶一盜”活動成效顯著 6月份以來,我區(qū)開展創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動以來,全區(qū)可防性案件較去年同期相比下降了16%,創(chuàng)建了一批“零發(fā)案”社區(qū),居民群眾對治安滿意率90%以上。二、主要工作成效(一)2005年市巡防工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開 7月20日下午,市綜治委在我區(qū)召開了鄭州市第一次巡防工作現(xiàn)場會,對我區(qū)實行的“伏牛北社區(qū)模式”、“金京社區(qū)模式”、“五建社區(qū)模式”以及須水鎮(zhèn)警巡整合模式給予了高度評價,對我區(qū)實行的案件倒查制度給予了充分肯定,并在全市推廣了我區(qū)巡防工作管理經(jīng)驗。同時,印發(fā)“給轄區(qū)居民、群眾的一封信”,邀請廣大居民群眾來參與對巡防隊的管理,有力地促進了巡防工作的開展。進一步維護和提升了社區(qū)治安巡防隊的整體形象。二是開展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個一”活動。秦嶺路中隊一是規(guī)范隊員言行,強化職業(yè)道德。二是實行文明、溫情督察。桐柏路中隊實施了“人文管理生動力”活動。把工業(yè)高專社區(qū)和一中社區(qū)警務(wù)室樹為中隊亮點警務(wù)室。以不斷提升巡防隊伍的整體素質(zhì)。同時,各中隊結(jié)合開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,爭創(chuàng)“零發(fā)案”社區(qū)(村)活動和“兩嚴一創(chuàng)”夏季攻勢,因地制宜,采取多種方法推動活動的深入開展。大力開展素質(zhì)強化年活動。為培養(yǎng)巡防工作骨干,實現(xiàn)巡防工作新跨越,我們派出16名巡防隊員參加了10月21日10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,我區(qū)在培訓(xùn)班各類評比中取得了優(yōu)異的成績,得到了市巡防處的充分肯定。并要求隊員寫出學(xué)習(xí)心得體會、自我認識、自我鑒定,進而從根本上提高隊員的思想覺悟。過去在管理上對巡防隊員的脫崗、漏崗等違紀現(xiàn)象,多采用經(jīng)濟處罰,但效果并不理想。通過培訓(xùn)使他們實現(xiàn)由一個老百姓到一名社區(qū)巡防隊員的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)巡防工作。抓好新增隊員崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)中做到“四增強四提高”。(四)著眼素質(zhì)、強化訓(xùn)練,提高整體水平強化巡防隊政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn),提高巡防隊員的戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊伍,是今年巡防工作的一項主要目標,我們主要從以下五個方面入手:抓好集中培訓(xùn)。三是叫響“巡邏一晝夜,平安三十天”的口號,由各村民組動員組織村民實行“十戶聯(lián)防”和夜間“五戶一班”、“一戶一人”輪班義務(wù)巡邏。其三,在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部,完善三級巡邏體系。二是在保安進駐型社區(qū),巡防隊員與保安加強聯(lián)系按一定時間差進行交叉巡邏,彌補巡邏中的空白點。其二,將巡防隊與義務(wù)巡邏隊、保安及內(nèi)保隊伍互聯(lián)互動,密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。(三)突出主體,整合資源,構(gòu)建治安防范體系 突出巡防隊的主體作用,搞好群防群治是加強治安防范工作的一項長期行之有效的做法。每逢隊員生日,送上生日卡;節(jié)假日組織巡防隊員聯(lián)歡。其四,完善“溫情”管理機制,增強巡防隊伍的凝聚力。其三,完善督查監(jiān)督機制,增強巡防隊伍的紀律性。堅持每周對隊員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;每月對隊員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn);每季度對隊員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)輪訓(xùn)。一是在巡防隊中建立了黨支部,努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;二是在巡防隊中開展了以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動;三是開展了“流動紅旗”及“居民滿意的巡防分隊”、“勇為先進巡防分隊”月評比活動,對涌現(xiàn)出來的先進典型及時給予通報表揚和物質(zhì)獎勵。在嚴格執(zhí)行市綜治辦制定的規(guī)定的同時,先后建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《人員分工負責(zé)制》、《檔案管理制度》、《信息報送制度》、《服裝管理制度》、《督察“六不準”》等一系列內(nèi)部管理制度;在巡
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