【正文】 ⑥挖完槽后要及時做好安全防護欄，并設(shè)有照明和警示裝置防止發(fā)生意外。④散料要計量使用，不浪費各亂卸亂倒，保持現(xiàn)場整潔。②工作前除工序檢查外，還應(yīng)進行安全設(shè)施檢查。庫區(qū)各現(xiàn)場的材料要設(shè)專人看管，防止丟失。5）架子工工地現(xiàn)場①庫區(qū)各現(xiàn)場所用材料、鋼管、支架等應(yīng)分類卸放，保持整齊規(guī)范。②每日工作完畢，將刨花、鋸木及邊角木料集中收集，做致電活完料凈場地清，工序完畢，現(xiàn)場不應(yīng)剩有釘子、海綿條其它雜物。③機具上安裝安全防護設(shè)施，機具每日工作完畢，必須清除干凈，刨花各鋸木應(yīng)清至指定地點。3）木工加工場①機具設(shè)備整齊擺放，電閘箱規(guī)范，各機具《安全操作規(guī)程》安放明顯位置，并有醒目的“加工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙”的警示牌各防火消防設(shè)施。③現(xiàn)場工作完畢，做到活完料凈場地清，沒有剩余鋼筋、綁絲、電焊條及其他物品。2）鋼筋工工地現(xiàn)場①鋼筋卸放整齊，綁扎規(guī)范。③原料鋼筋卸放整齊，成品或半成品應(yīng)分類碼放，進出料專人管理。（4）各種加工場、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 1）鋼筋加工場①機具設(shè)備整齊擺放，電閘箱規(guī)范并有防潮、防雨設(shè)施。2）垃圾宣戰(zhàn)倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛(wèi)生。5）宿舍內(nèi)人員名單（照片）上墻，各種制度、表格上墻。3）門窗無損壞，廁所干凈，樓道整潔，熱水器具專人管理。生產(chǎn)工具及閑雜物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)。6）積極參與健康的業(yè)余文化活動，杜絕打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛護公物的好習(xí)慣。2）上工要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。施工標(biāo)準(zhǔn)工程項目文明工地；建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)按集團《文明工地建設(shè)管理辦法》的相關(guān)要求執(zhí)行。3）外來工文明施工負責(zé)人（執(zhí)行小組）：全面負責(zé)本隊文明施工管理，落實安全生產(chǎn)的各項措施，指導(dǎo)各工種落實文明施工措施，負責(zé)落實檢查整改工作，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和宿舍、食堂規(guī)范化管理的日常工作。（3）工作責(zé)任 1）項目部文明施工負責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小組）；負責(zé)本工程項目文明施工的組織、推動、領(lǐng)導(dǎo)和檢查工作。對外來工的管理對于外來工采取規(guī)范化管理，并制定相應(yīng)的獎罰措施，具體規(guī)定如下：（1）組織機構(gòu)項目部設(shè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本項目文明施工的組織和管理工作。并加強司機的安全教育，遵守廈門市的交通法規(guī)，嚴格對車輛執(zhí)行“三檢”制度。13）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。11）本項目施工工序?qū)才旁谝归g少時進行，應(yīng)避免和減少夜間施工對周圍環(huán)境的影響。土方開挖施工若發(fā)現(xiàn)有不明物體或發(fā)現(xiàn)文物跡象，先應(yīng)停工，并設(shè)臨時保護設(shè)施，及時報有關(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工。8）所有施工管理工人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。7）施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。5）除加工房外，其他臨時設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾處理后，排入城市下水道。設(shè)置垃圾箱，每日專人清運。3）施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，鍍鋅鐵瓦蓋頂，所有墻體及柱均刷白涂料，并按有關(guān)規(guī)定對辦公區(qū)域進行綠化，做到“晚上亮起來，白天綠起來”，建立文明衛(wèi)生、防火責(zé)任制按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責(zé)任管理。場子地圍欄設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位名稱和負責(zé)人以及工程開、竣工日期、施工許可證等，同時在適當(dāng)?shù)奈恢谩耙粓D情形板”。文明施工管理體系項目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門指派1名負責(zé)人主抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工管理和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核手掛鉤。我們的施工中離不開電，施工環(huán)境中也布放各種各樣的電源線，若不正確用電會對人身安全構(gòu)成威脅、毀壞設(shè)備、還會引起火災(zāi)。e． 安裝或拆卸電路板必須佩帶防靜電手鐲。c． 施工時注意設(shè)備的防塵、防水、防潮處理。作為專業(yè)的通訊工程的施工隊，在施工過程（特別是在基地擴容及設(shè)備運輸）中一定要保障通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全：a． 嚴禁踩踏通信設(shè)備或破壞設(shè)備機柜。向上級部門及安全生產(chǎn)主管部門匯報安全生產(chǎn)情況。、防盜、安全用電和網(wǎng)絡(luò)安全的管理。負責(zé)檢查和配制安全生產(chǎn)工具及設(shè)施（包括安全帶，安全帽，施工鞋等。，發(fā)現(xiàn)有危害職工或設(shè)備安全的重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)作業(yè)、施工。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極落實上級安全生產(chǎn)的各項制度，確保本部門安全無事故。落實生產(chǎn)崗位安全責(zé)任制，定期對職工進行安全教育和操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，及時排除并解決事故隱患，確保安全生產(chǎn)。施工隊長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負責(zé)人，身負工程施工的組織和安全生產(chǎn)。同時公司“安全辦公室”將不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，杜絕一切安全隱患。二、人員與網(wǎng)絡(luò)安全的安全生產(chǎn)實施方法工程維護部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，施工隊長作為施工現(xiàn)場第一負責(zé)人，負責(zé)施工的組織、安全工作。定期召開安全會議，組織員工進行安全技能培訓(xùn)。而其上一層的安全生產(chǎn)職能管理部門則對其安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”。只有經(jīng)常開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和隱患，及時采取整改措施，以避免或減少工傷事故的發(fā)生。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系首先要建立安全生產(chǎn)自我約束機制，安全生產(chǎn)自我約束機制包括組織自我約束機制和個人自我約束機制兩個系統(tǒng)。各施工工程隊作為通信生產(chǎn)基層單位是安全生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是直接從事生產(chǎn)運作的部門，須及時治理隨機出現(xiàn)的事故隱患和處理發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。首先建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機制及管理體制，明確管理層次、設(shè)置必要的管理機構(gòu)和合理配置專業(yè)人員；安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)由決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次組成，以省公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危險具有定量認識，掌握各種事故隱患的分布情況，對于出現(xiàn)的事故隱患和發(fā)生的事故及時作出治理和處理的決策。一、安全生產(chǎn)管理辦法我公司的安全生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負責(zé)落實。第四篇：文明施工及保證措施文明施工及保證措施我公司設(shè)有專門的“安全生產(chǎn)委員會”及“安全生產(chǎn)辦公室”，負責(zé)安全及文明施工管理，在長期的通信工程施工中，積累了豐富的安全文明施工管理經(jīng)驗。在首層設(shè)置2個水泵結(jié)合器。消防水池先將預(yù)留洞口暫時封堵。4850棟各設(shè)一根DN70立管，DN50消防栓，配襯膠水帶L=25M，沿X1管道井隨層引上至30層，31層為復(fù)式上層，每棟在30層增加配置4kg干粉滅火器1只。十三、臨時消防措施根據(jù)市建設(shè)局，深建施（1999）8號文《關(guān)于進一步加強施工現(xiàn)場文明施工管理的通