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正文內(nèi)容

加油站競聘演講稿(參考版)

2024-10-24 21:39本頁面
  

【正文】 打鐵先要自身硬。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。為此,我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動。四、抓培訓(xùn),促進(jìn)安全意識的形成。加大對售油人員的管理力度,強化服務(wù)意識。如今石油行業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競爭,服務(wù)營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績。為此,我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度,加強對客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理,做好站內(nèi)質(zhì)量計量監(jiān)控、費用控制,市場和價格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售,進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。二、抓管理,促進(jìn)銷售量的提高。認(rèn)真做好自己所分管的工作。多年的工作經(jīng)歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。當(dāng)然,我也更清楚,成績也好,經(jīng)驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來??梢哉f,每個崗位上的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,鍛煉了我的管理才能,特別是我擔(dān)任站長期間,更加使我的管理能力得到升華。優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗和管理才能。我今年才剛剛26歲,我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中去。這為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。另外,在20xx年8月在蕭山征文中,我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè),開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章,獲得三等獎。自工作以來,我時刻不忘學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)課本上的,還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習(xí),具有一定的專業(yè)理論知識加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報告。平時,我始終注重自己的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,努力使自己做好干一行,愛一行,專一行。優(yōu)勢之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。由于工作成績突出,20xx年10月提升為站長,20xx年10月調(diào)入城東加油站,現(xiàn)任城東加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿。今年26歲,大專學(xué)歷,中共黨員。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加直觀。首先借此機(jī)會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。加油站競聘演講稿 篇10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:夏天來了,我也來了!我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來,來參加加油站經(jīng)理競聘演講稿,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務(wù)周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務(wù)。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的`為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。了解對方的經(jīng)營情況,準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:落實五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘***加油站站長一職成功,我將在**加油站開展如下工作。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。像咱們***市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點加油用戶,現(xiàn)如今***公司,***林場等。一、個人競聘優(yōu)勢(一)有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。圍繞以上方面,在工作中我將重點對加油站管理過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況,實現(xiàn)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估,完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo),努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平,定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍;親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場發(fā)展;勇于探索和創(chuàng)新,將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。做到“三個服從”,即個性服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好加油站片區(qū)經(jīng)理一職,提高加油站工作質(zhì)效,樹立加油站片區(qū)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)的形象。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難,能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。三是有較強的工作能力。本人性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的片區(qū)經(jīng)理。進(jìn)入公司以來先后從事許多崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯。剛才參加競聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。加油站片區(qū)經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。我的競聘報告完畢,謝謝大家!加油站競聘演講稿 篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我叫xx,今年xx歲,大專文化,年來在工作崗位上,從事的都是工作。五、抓隊伍建設(shè),讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。三、抓服務(wù)。以下是我在實習(xí)的情況以及對加油站管理的認(rèn)識,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:一、抓安全。鑒于此,經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘茶城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位,一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面,為公司的知識營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,使我這塊加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報告得到大用的機(jī)會,一旦如愿,竭誠領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。幾年的加油站工作讓我意識到,一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體不僅能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價值,還能讓每一個人身心愉快的工作。我將嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,苦練技能,避免走單、收假鈔等事故發(fā)生,并熟練使用消防器材,會使用111120等應(yīng)急處理電話3熟悉突發(fā)事件處理程序,若發(fā)生突發(fā)事件,我要沉著應(yīng)對,并及時報警或上報,獨立或協(xié)助進(jìn)行處理4確保加油站營業(yè)現(xiàn)金和票據(jù)的安全。要遵循市場導(dǎo)向、為此,我將熟悉商品價格和開票程序,真誠熱情對待顧客,想顧客所想,急顧客所急,解顧客所需,為顧客提供快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給收費站競聘演講稿。競聘成功后我將做到一下幾點:第一,提高自身素質(zhì)??傊?,是**加油站這個集體讓我成長的更快,讓我從一個懵懂的年輕人,成長為一名有著一定經(jīng)驗的加油站工作者。經(jīng)過**天的學(xué)習(xí),我的對收款流程有了更為全面的掌握。經(jīng)過四年的努力,我的綜合專業(yè)技能有了很大提高,并在**比賽中體育、知識、計算機(jī)比賽得過前三名名次。今天,我競聘的崗位是加油站收款員一職。謝謝大家!競聘人:xxx加油站競聘演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:大家好!加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿在讀職高。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機(jī)制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。三、立足服務(wù)開闊視野要勇敢地走出去,走向市場,走進(jìn)用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以 只爭朝夕,與時俱進(jìn) 的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!四、特色服務(wù)親情服務(wù)建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。工作積極性。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。謝謝大家!加油站競聘演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家晚上好:我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機(jī)制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標(biāo)志建筑。四、依托一站可開展多元化服務(wù)的優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發(fā)放救援卡,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。二、強化服務(wù),嚴(yán)格管理。我的口號是:實踐自我,再創(chuàng)輝煌!這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。變革中我曾迷惑過、彷徨過,也曾深深的不解過,我一次又一次的陷入了深深的思考,做為一名老職工,老站長,我該怎么辦?最后我想通了,只有通過學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),更新觀念,奮發(fā)上進(jìn)。如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,干好本職工作,為我站奉獻(xiàn)自己的微薄力量,為我站的開展添磚加瓦。在主管公司授權(quán)范圍內(nèi),處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大事件及時上報并協(xié)同處置,合理調(diào)配人力,堅持每日指導(dǎo),檢查,催促各崗位員工的工作。同時要管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員經(jīng)常維護(hù),保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。四、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,時刻繃緊平安這根弦。做好員工的思想政治教育工作,帶著全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。三、創(chuàng)立站點文化,營造安康向上,發(fā)奮有為的文化氣氛,為客戶打造品牌效勞。把開展作為主題,并將業(yè)務(wù)開展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,明確開展思路和經(jīng)營目標(biāo)以及經(jīng)營運作方略,重點抓經(jīng)營帶管理,促進(jìn)經(jīng)營工作快速開展,推動管理工作上臺階。組織好經(jīng)營商品的進(jìn),銷,調(diào),存工作,了解市場,開拓經(jīng)營,保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高銷量。熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立加油站良好形象。對客戶要用“心”效勞,做到誠心,熱心,細(xì)心,耐心。效勞是我們行業(yè)永恒的主題。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。四是有較好的年齡優(yōu)勢。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的,裝備自己,努力在各方面充實自己。我能以大局為重,寬宏大量,不斤斤計較個人利益。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,敢作,敢為的精神。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原那么,主持公正,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。二是具有較強的工作能力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是工作經(jīng)歷豐富。我叫xx(個人根本情況)。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn),落實各項學(xué)習(xí)計劃,提高員工對中國石油自有品牌的認(rèn)知度,認(rèn)同感和企業(yè)自豪感,提高員工自身素質(zhì);二是關(guān)愛員工,開展各項活動,激發(fā)員工工作和生活的激情,促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去;三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動,開展崗位練兵,進(jìn)行“學(xué)練考建”,把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。加油站的加油員是和消費者接觸最密切收費站競聘演講稿的員工,他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求,實現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進(jìn)行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理并做安排,做到規(guī)定動作要做準(zhǔn),堅絕杜絕自選動作。四、抓“2+x”現(xiàn)場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。向顧客灌輸加油站生活服務(wù)區(qū)的理念。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢,開展非油業(yè)務(wù),豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務(wù)水平,最終實現(xiàn)用服務(wù)吸引顧收費站競聘演講稿客,用感情留住顧客的目標(biāo)。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動的契機(jī),對員工進(jìn)行崗位練兵,提升服務(wù)水平。服務(wù)就是經(jīng)營,服務(wù)就是效益。三、抓服務(wù)。
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