【正文】 十五、法律、法規(guī)、制度規(guī)定的其他職責和權限。保安隊員職責和權限一、預防制止違法犯罪活動；二、協(xié)助公安機關維護社會治安秩序，制止危害社會治安秩序的行為；三、執(zhí)行客戶的管理制度，制止未經許可的人員、車輛進入責任區(qū)，維護好責任區(qū)內的正常秩序；四、對出入責任區(qū)的人員、車輛及攜帶、裝載的物品進行驗證、檢查；五、有權盤問、監(jiān)視可疑人員和身份不明人員；六、有權維護保安公司和客戶單位的正當利益和行為，有權制止、打擊外來的非法行為；七、開展防火、防盜、防治安災害事故等安全防范檢查；八、對發(fā)生的刑事、治安案件，治安災害事故的現(xiàn)場進行保護、維護現(xiàn) 場秩序、保護證人，協(xié)助公安機關開展調查；九、有權對發(fā)生在責任區(qū)的打架斗毆、糾紛進行制止、勸阻和批評教育；十、有權對犯罪行為和違反《治安管理處罰法》的行為進行制止和打擊，有權抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員扭送到公安機關或單位保衛(wèi)組織；十一、依法采取正當防衛(wèi)。五、及時做好上傳下達和請示匯報工作，與轄區(qū)業(yè)主搞好關系；六、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴，落實安全措施，預防各種事故，工作中有處理不當?shù)氖聭皶r向上級請示匯報；七、團結本班人員，堅持做好經常性思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。保安班長崗位職責保安班長在保安隊長的直接領導下，負責保安隊日常事務的實施工作。一、了解和掌握保安隊的情況，根據管理處領導的要求和意圖，結合實際，建立和健全各項工作細則的獎懲條例，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理；二、主持保安業(yè)務工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關規(guī)定的落實情況，組織隊員學習業(yè)務知識和形體儀表訓練，認真做好培養(yǎng)和業(yè)務訓練，提高全體隊員的整體素質；三、經常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例；五、掌握隊員的思想動態(tài)，認真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設，關心隊員的生活狀況和業(yè)務水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題；六、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平；七、處理有關保安方面的事務，重大治安問題和事故及時向領導匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。經辦現(xiàn)金人員抽屜內有無遺漏現(xiàn)金；公章手戳、賬簿賬頁、空白重要憑證有無漏鎖；辦公桌上、地面上有無遺落現(xiàn)金、空白重要憑證；烤火用具是否安全，是否拉閘斷電；門窗是否插好鎖牢。八、有外匯業(yè)務的營業(yè)場所，要注意發(fā)現(xiàn)非法換匯、倒匯、套匯活動，發(fā)現(xiàn)可疑、要嚴密控制，及時報告公安機關派人前來處理。同時應當模范遵守，做出榜樣。六、確保出入通勤門安全。四、協(xié)助營業(yè)場所負責人做好咨詢解釋工作。積極疏導客戶按順序排隊，保障“一米線”制度的嚴格執(zhí)行；及時調解發(fā)生的各種矛盾；在營業(yè)高峰期間，提醒人們保管好自己的財物，防止遺失；發(fā)現(xiàn)有人乘隙進行扒竊、流氓等違法犯罪活動，要細心觀察，掌握證據，及時抓獲，扭送公安機關。二OO六年三月二十八日銀行營業(yè)場所保安職責一、嚴密防范盜竊、搶劫、火災等案件事故發(fā)生，并在發(fā)生時能夠作出應急處置，確保營業(yè)場所安全。第五章附則第四十二條本條例由公司辦公會制定并解釋。第四十條有違法、犯罪行為的，予以開除。第三十八條嚴禁私自調動非本執(zhí)勤點保安和社會人員及親戚朋友處理突發(fā)事件和解決糾紛，遇有突發(fā)事件應該及時撥打110和報告轄區(qū)派出所，違者予以開除。第三十六條嚴禁攜帶、存放管制刀具、槍支彈藥和其它危禁物品，違者予以開除。第三十四條個人衛(wèi)生差，留長發(fā)、胡須、長指甲、染發(fā)，發(fā)現(xiàn)一次處罰款10元。第三十二條無證或酒后駕駛機動車輛，發(fā)生一次，處罰款50元；造成事故或不良影響者作辭退處理。第三十條上班不作為，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、安全隱患不處理、不報告，由此造成的損失由責任人承擔賠償責任，情節(jié)嚴重者，作辭退處理。第二十八條執(zhí)勤期間嘻笑打鬧、打牌、下棋或做與執(zhí)勤無關的事情，發(fā)現(xiàn)一次處罰款20元；參與賭博、嫖娼，發(fā)生一次予以開除。第二十六條利用值班電話吹牛、撥打聲訊電話，處罰款30元，造成超額電話費由責任人全額承擔。第二十四條保安隊員之間發(fā)生吵架，一次處罰款20元；發(fā)生打架斗毆，一次處罰款50元，情節(jié)嚴重者作辭退處理，情節(jié)特別嚴重者作開除處理。第二十二條隊員違紀后，不按要求回公司接受處理，每次處罰款30元。不假外出、超假、請霸王假均作曠工論處，每日處罰款50元，造成后果者由當事人自行承擔。第十九條不按要求交接班，未履行交接班手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題不向上級報告，發(fā)生一次，處罰款30元，由此造成的損失由相關責任人共同承擔；不按時記錄執(zhí)勤記錄或記錄不齊，發(fā)現(xiàn)一次處罰款20元。連續(xù)或累計曠工三日（含三日）以上者，予以辭退。累計脫崗或睡崗三次（含三次）以上者予以辭退。第十六條脫崗一次，處罰款50元；睡崗一次處罰款30元。第十四條不嚴格執(zhí)行勤務方案，造成客戶單位損失的，由責任人承擔賠償責任，情節(jié)嚴重者作辭退處理。第四章處罰標準第十二條執(zhí)勤期間著裝不整，佩戴標志和器械不全，制服和便服混穿，每次處罰款20元；穿便裝執(zhí)勤一次罰款30元；酒后上崗和著制服飲酒，發(fā)現(xiàn)一次處罰款20元。第十一條隊員被處經濟處罰，其罰款從違紀隊員當月工資中扣除。第三章處罰程序第九條屬第八條4項處罰由督察部門決定，