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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展”五級書記帶頭大走訪“活動總結(jié)匯報材料(參考版)

2024-10-24 20:20本頁面
  

【正文】 下一步,全區(qū)將按照省市委后續(xù)工作的各項要求,繼續(xù)懷著對人民群眾的深厚感情,以飽滿的精神狀態(tài),不斷開創(chuàng)新形勢下群眾工作的新局面。五是經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新成就。四是體制機制有了新突破。廣大黨員干部把基層當(dāng)課堂,在與群眾朝夕相處中、在解決實際問題中,不斷提高群眾工作本領(lǐng)。通過進村居、到學(xué)校、訪企業(yè),與群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流,認(rèn)真傾聽群眾的訴求,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際問題,千方百計保障和改善民生,真正做到了“群眾需要什么,我們就辦什么”。全區(qū)上下牢固樹立群眾觀點,自覺踐行群眾路線,使各項決策都站在群眾立場上來部署,各項事業(yè)都依靠人民群眾來推進,各項工作都為了實現(xiàn)群眾利益來開展,進一步增強群眾工作的自覺性和主動性。七、不斷開創(chuàng)群眾工作的新局面全區(qū)大走訪活動取得了顯著成效。2011年,%;,%;,%,%;,增長25%;,%;,%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22192元,增長13%;農(nóng)民人均純收入9550元,增長14%。三是大走訪推動大發(fā)展。在復(fù)建點建設(shè)上,區(qū)住建等部門深入施工現(xiàn)場走訪,倒排工期,查擺問題,促進了建設(shè)進度。二是大走訪促進大建設(shè)。元旦前夕,巢湖路榮昌園小區(qū)262戶居民,委托代表把感謝信和錦旗送到區(qū)政府,表達對黨和政府的感謝之情。一是大走訪走出大和諧。大走訪活動中,通過解決問題、吸納建議修改完善規(guī)章制度91項,其中區(qū)本級34項,街鎮(zhèn)本級57項。建立走訪臺賬,對群眾意見建議、重難點問題實行項目管理,大力推廣“一線工作法”,讓黨員干部做到情況在一線掌握、問題在一線解決、形象在一線樹立。20092010 年包河區(qū)連續(xù)三年被省委、省政府評為“全省信訪工作責(zé)任目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”,2011年被市委、市政府評為20082010先進集體。把加強社會矛盾排查化解作為“平安包河”建設(shè)和維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程,健全組織網(wǎng)絡(luò)、分析研判、聯(lián)動調(diào)解、源頭防范、檢查考核等五大工作機制,實現(xiàn)情況早預(yù)測、工作早介入、問題早處理、苗頭早控制,著力排查化解各類社會矛盾,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和治安持續(xù)平穩(wěn)發(fā)揮了“穩(wěn)壓器”和“減壓閥”作用。區(qū)環(huán)保局將《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》審批時限由原來30個工作日,縮短到只需10個工作日辦結(jié)。堅持把群眾需求作為第一信號,通過完善“一次性告知”、“一站式服務(wù)”、“限時辦理”、“預(yù)約服務(wù)”、“延時服務(wù)”、“前置審批向?qū)А钡确?wù)制度,助推服務(wù)窗口前移、服務(wù)流程精簡、服務(wù)工作提效,便民惠民見實效。區(qū)經(jīng)促局印制500份聯(lián)系企業(yè)服務(wù)卡發(fā)到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中,向企業(yè)公開班子成員和業(yè)務(wù)科室電話、傳真、電子信箱等聯(lián)系方式,切實為企業(yè)提供全方位服務(wù);區(qū)民政局每月15日為走訪群眾工作日,深入聯(lián)系點開展走訪調(diào)研、政策宣講、困難幫扶等活動。一是建立聯(lián)系群眾工作新機制。在城市社區(qū)大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,濱湖和園社區(qū)基本實現(xiàn)了住戶檔案的信息化管理;在農(nóng)村區(qū)域積極開展“創(chuàng)建共助、老幼扶助、治安協(xié)助、教育幫助、致富互助”“五相助”活動,努力擴大服務(wù)群眾的深度和廣度。以優(yōu)化服務(wù)為導(dǎo)向,加強和改進社會管理創(chuàng)新,完善工作機制,促進社會和諧。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全區(qū)共幫扶困難戶1058戶,解決群眾生產(chǎn)生活實際問題3462件。對于走訪中發(fā)現(xiàn)和群眾提出的問題,本著求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),堅持邊訪邊改,全力為民排憂解難。同時,提高了計劃生育家庭獎勵扶助、貧困白內(nèi)障復(fù)明等6個項目的實施標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)中小學(xué)生均公用經(jīng)費、教師公積金標(biāo)準(zhǔn)提高到全市最高水平,基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全部達到省規(guī)范化、市示范化標(biāo)準(zhǔn)。一是給力民生得民心。228名村居書記、主任走訪14162次,收集梳理問題874個,研究解決問題841個;收集建議810條,研究吸納建議647條。通過在窗口和服務(wù)行業(yè)深入開展“把服務(wù)對象當(dāng)親人”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,辦群眾最需要的事,解群眾最“鬧心”的結(jié),用為民服務(wù)的生動實踐擦亮了一個個“窗口”,使它們成為服務(wù)群眾的便民窗口、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口和展示黨員干部精神風(fēng)貌的形象窗口。大圩鎮(zhèn)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制,新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社省級2個、市級3個,引進高新技術(shù)6項、新品種28個。以大走訪活動為契機,大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè),進一步挖掘開發(fā)都市農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。區(qū)商務(wù)局完善樓宇綜合配套服務(wù)功能,努力促成金牛集團、TNT國際包裹快運、生命人壽(安徽分公司)、中廣傳播等近100家企業(yè)入駐我區(qū),累計實現(xiàn)租售面積超過70000平方米,切實提高了樓宇的企業(yè)入駐率。四突出發(fā)展樓宇經(jīng)濟。堅持把社會管理創(chuàng)新作為“善治包河”的主抓手,統(tǒng)攬民生改善、社會事業(yè)、安全維穩(wěn)和精神文明建設(shè),不斷提升包河居民的歸屬感和幸福感。針對當(dāng)前中小企業(yè)融資難、用工難問題,包河工業(yè)區(qū)和區(qū)經(jīng)濟部門主動上門與企業(yè)共商大計,共克時艱,及時向符合獎勵條件的87家規(guī)模工業(yè)企業(yè)落實惠企政策,;召開銀企對接會,幫助合肥華福土工有限公司等多家企業(yè)解決融資難題,增強了企業(yè)發(fā)展信心和動力。常青、義城、煙墩街道作為濱湖新區(qū)建設(shè)的主陣地,建設(shè)拆遷的主戰(zhàn)場,走訪活動將拆遷單位、拆遷居民作為走訪的重點對象,登門入戶了解拆遷群眾訴求,千方百計解決拆遷群眾租房、上學(xué)、就業(yè)等實際問題,密切了黨群干群關(guān)系,確保了平穩(wěn)快速完成各項拆遷任務(wù)。三、注重分類指導(dǎo),找準(zhǔn)活動開展的結(jié)合點堅持把分類指導(dǎo)貫穿活動始終,因地制宜開展走訪,努力實現(xiàn)一街一主題,一鎮(zhèn)一特色。組織機關(guān)年輕黨員干部到市容創(chuàng)建、建筑工地、拆遷安置等艱苦一線體驗鍛煉,共 有300多人次走進街頭巷尾、建筑工地,與環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等一起勞動。活動中,區(qū)直部門班子成員走訪調(diào)研不少于2天,走訪戶數(shù)不少于5戶,每人幫扶聯(lián)系困難戶12戶;區(qū)直機關(guān)一般干部走訪不少于4戶,力爭解決12個實際問題。三是機關(guān)干部全部下一線。實行領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,共梳理出23件重難點信訪件,逐一落實到區(qū)黨政班子成員,進行帶案下訪、包案解決。實行領(lǐng)導(dǎo)開門接訪,每周安排4天時間作為開門接訪日,幾乎每天都有區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)在接訪中心開門接待群眾來訪。目前,區(qū)黨政班子成員共走訪調(diào)研學(xué)校、企業(yè)、居民戶952次,收集梳理問題118個,研究解決113個;收集建議123條,研究吸納建議86條。15位區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭把矛盾多、條件差、困難多的村(居)作為走訪的重點和聯(lián)系點,和群眾一起摸爬滾打,解決實際問題,為全區(qū)廣大黨員干部深入開展大走訪作出表率。二、突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭,找準(zhǔn)活動開展的關(guān)鍵點堅持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭作為活動開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),區(qū)黨政領(lǐng)
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