【正文】 中國聯(lián)通XX分公司20120228 3。在XX福利院公司領導都與慰問對象促膝交談，詳細了解他們的生活起居、健康情況和生產情況立即將黨和政府的關心落施下去，使他們倍感溫暖，紛紛表示感謝黨和政府。五、春節(jié)期間開展了送溫暖活動我公司認真組織實施了春節(jié)期間困難職工、困難老黨員和老干部慰問活動。五是重在落施，注重“大走訪活動”實效。領導小組創(chuàng)立了以支部書記為組長的檢查組，采用看、聽、訪等方法，對“大走訪活動”進行檢查。三是立即總結，上報“大走訪活動”結果。二是結合實際，選擇“大走訪活動”方法。根據(jù)“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”的要求，提出“五好”工作目的。三、動員全員參與“五級書記帶頭大走訪”活動從2011年10月以來，我局結合工作施紀，為了既不影響《“五級書記帶頭大走訪走訪”活動方案》，并按方案方案開展活動，也不耽誤公司工作的開展，我公司采用了大走訪活動與公司業(yè)務工作相結合；領 1 導分工聯(lián)絡單位與貫徹落施大走訪活動相結合；動員我公司所屬部門、單位干部職工了解、參與大走訪活動。樹立領導帶頭，單位主要負責人為活動的第一責任人，領導隊伍全員參與，機關干部積極參加。第五篇：“五級書記帶頭大走訪”活動總結報告XX聯(lián)通“五級書記帶頭大走訪”活動總結2012年2月“五級書記帶頭大走訪”活動開展以來，XX聯(lián)通公司嚴格按照縣委縣政府部署要求，緊扣活動主題，訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生，各級黨員干部用雙腳丈量民情、用心靈感受民生、用行動排解民困，譜寫出魚水情深的動人篇章，開創(chuàng)了新形勢下群眾工作的新局面。大走訪活動為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚了強大合力，實現(xiàn)了綜合實力大跨越、城市建設大躍升、善政惠民大成效，包河已經(jīng)站上了新的更高的起點。堅持把創(chuàng)新體制機制作為踐行群眾路線的重要保證，圍繞加強和改進群眾工作進一步建立健全相關制度，真正形成按制度辦事、靠制度推進群眾工作的良好局面。做到與群眾打交道“進得了門、談得上話、交得上心”，提高了本領、錘煉了作風、展示了形象，進一步融洽了干群關系。三是黨員作風上有 了新加強。二是服務群眾取得了新成效。一是群眾觀念達成了新共識。全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢。堅持一手抓大走訪活動推進，一手抓加快發(fā)展不松勁，全區(qū)實現(xiàn)了大走訪與經(jīng)濟社會發(fā)展的兩不誤、兩促進。去年，全區(qū)完成拆遷接近全市總量一半。在濱湖中心重點項目拆遷上，街道深入了解并幫助解決拆遷群眾在租房、子女就學等方面的實際困難，有力促 進了拆遷工作的快速推進。目前，全區(qū)上下人心思進，進一步鞏固了“上下同欲者勝”的良好局面。區(qū)委負責同志率區(qū)直相關部門主要負責人專題接聽12345政府服務熱線，現(xiàn)場解答群眾關心的各種問題，當天共接聽了184個熱線電話，受到了群眾的普遍稱贊。六、圍繞跨越主題，找準活動開展的落腳點堅持把大走訪活動作為凝聚力量、構建和諧、加快發(fā)展的難得契機，努力以大走訪“走”出團結和諧的好氛圍，“訪”出干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài)，推動包河建設發(fā)展大跨越。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《社區(qū)衛(wèi)生服務中心轄區(qū)居民滿意度問卷調查查表》，委托第三方組織對社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展問卷測評，問卷測評采取問卷調查、入戶走訪、電話詢問相結合方式進行，該活動得到了群眾廣泛好評。四是建立群眾工作績效考評機制。在十五里河中段高鐵站片區(qū)拆遷、太湖新村改造、合客廠生活區(qū)改造、燈泡廠改造等11個實施項目中，開展社會穩(wěn)定風險評估，并根據(jù)評估結果有針對性地落實應對措施。三是建立群眾矛盾糾紛排查機制。以區(qū)就業(yè)和社會保障服務中心窗口為試點，在全區(qū)范圍內推廣“全能柜員制”，讓前來辦事的群眾可以隨機通過服務區(qū)內任一窗口辦理所有業(yè)務，大大提高了服務的便捷性。二是建立快捷高效的為民服務機制。建立起社區(qū)（村）黨組織和黨員干部聯(lián)片、聯(lián)組、聯(lián)戶并覆蓋全體居民群眾的三級網(wǎng)絡，讓群眾的思想動態(tài)、生活情況、熱點難點問題有一個暢通的反映和解決渠道，成為黨員密切聯(lián)系服務群眾的有效途徑。五、加強制度建設，找準活動開展的創(chuàng)新點及時總結推廣走訪活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，進一步建立健全相關制度，真正形成了按制度辦事、靠制度推進群眾工作的良好局面。通過發(fā)放民情聯(lián)系卡、建立住戶檔案、編印民情小報、開通民情熱線等，搭建起“一卡、一檔、一報、一線”的四個一服務聯(lián)系平臺。三是創(chuàng)新管理優(yōu)服務。針對居民就醫(yī)難的實際問題，組織開展了醫(yī)療衛(wèi)生進村居活動；針對殘疾人、困難戶等重點人群就業(yè)難、生活難的問題，組織開展了包聯(lián)扶助活動；針對當前校車交通安全存在的問題，開展了校車交通安全管理工程。二是扶貧濟困解民難。今年，我區(qū)共實施20項民生工程，其中省定18項，區(qū)自定2項，目前20項民生工程已經(jīng)全部完成。四、著力改善民生，找準活動開展的著力點堅持把解決群眾實際問題作為大走訪活動的著力點，大力推進民生工程，切實維護群眾利益。據(jù)統(tǒng)計，116名街鎮(zhèn)班子成員共走訪學校、企業(yè)、居民戶6343次，收集梳理問題669個，研究解決問題647個；收集建議810條，研究吸納464條。六是突出為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)。淝河鎮(zhèn)通過深入走訪宣傳，積極引導廣大農民發(fā)展轉型，明年將全面退出“一油一稻”傳統(tǒng)種植模式。五是突出都市新農業(yè)。以望湖街道為主體，開展了樓宇企 業(yè)大走訪活動。蕪湖路街道、包公街道和濱湖功能區(qū)利用大走訪，充分發(fā)揮“社區(qū)網(wǎng)格”和“信訪綜治維穩(wěn)平臺”作用，做到“資源合一”、“多網(wǎng)合一”，層層開展矛盾隱患排查化解，解決了10多個重點隱患問題。三是突出社會管理創(chuàng)新。二是突出助企發(fā)展。一是突出服務大建設。截